新理念新举措全面提升大企业管理水平

1、会计学1新理念新举措全面提升大企业管理水平新理念新举措全面提升大企业管理水平管管原则 理念理理 专业管理 监控管理 深化服务 全面提高 专业化科学化 为了实现大企业税收管理的科学化、专业化，金昌市国家税务局于2008年3月抽调政治、业务素质高的干部组建了大企业税收管理分局，专门负责大企业的税收管理工作,从组织机构和人员上解决了大企业管理力量薄弱的问题。大企业管理分局的管理目标与职能大企业管理分局的管理目标与职能税收管理手段税收管理手段 管理基础工作管理基础工作纳税服务纳税服务大企业管理大企业管理 管理管理目标目标结合管户情况，制定前瞻性目标大企业管理分局的管理目标与职能大企业管理分局的管理目标

2、与职能深入企业深入企业强化分析强化分析实时监控实时监控纳税评估纳税评估提高征管工作提高征管工作质量质量 基本职能信息化手段达到监控税源的目的强化基础管理提高征管质量预约服务纳税提醒服务纳税辅导绿色通道服务提高服务水平增强干部的执法能力和水平提高税收管理水平大企业管理分局大企业管理分局的职责分工与人员配备的职责分工与人员配备大企业管理分局二、优化服务、推行驻企办税二、优化服务、推行驻企办税办税服务室的设立办税服务室的设立 针对大企业业务多、经营管理复杂，涉及大量繁杂的税收问题和会计处理问题，金昌市国家税务局推行驻企办税服务新举措。在金川集团公司财务部设立了办税服务室，配备了现代化的办公设施，并连

3、通了市局到金川集团公司办税服务室的局域网专线，进行现场税收服务。办税服务室的职能及其与管理分局的关系办税服务室的职能及其与管理分局的关系办税服务室办税服务室大企业管理分局 金 昌 国 税金 川公 司服 务 三、制定三、制定大企业税收核算范本大企业税收核算范本，提升服务层次提升服务层次 以驻企业办税为切入点，金昌市国家税务局逐步拓展税收服务新举措。2008年4月，税企双方抽调财务、税务骨干共同配合，探索研究制定了大企业税收核算范本范本范本的主要内容的主要内容 范 本 总总 则则分分 论论税务登记纳税申报发票管理涉税事项审核(批)等矿 石 开 采原料、动力设备采购选矿冶炼销售辅助生产范本范本的主要

4、内容的主要内容范本范本的作用和意义的作用和意义 范本的制定，规范了征方的执法行为和执法程序；明确了纳方的权利和义务。使管理方面的复杂问题简单化，使喊在嘴上的服务用语和挂在墙上的服务制度真正落实到了行动上，实现了纳税服务由职业道德的抽象要求向具体行政行为转变，由表面浅层次的服务到规范执法行为的深层次服务的转变。范本范本的作用和意义的作用和意义 正如金川集团公司副总裁、财务总监石培荣说这套范本一旦完成，金川公司及其所属各类企业的增值税核算将更加规范，不但使税收工作更加科学合理，而且为企业减轻了负担，以后，一旦公司财务人员更新交替，完全可以依据范本很快掌握涉税事宜。 四、建立健全制度体系，规范大企四

5、、建立健全制度体系，规范大企业税收管理业税收管理建立大企业管理制度体系的目的建立大企业管理制度体系的目的 金昌市国家税务局对大企业税收管理工作真抓金昌市国家税务局对大企业税收管理工作真抓实干，重在落实，重在坚持，为了明确工作职责、工实干，重在落实，重在坚持，为了明确工作职责、工作目标、工作步骤和工作要求作目标、工作步骤和工作要求, ,克服大企业管理的表克服大企业管理的表面化、抽象化和短期行为面化、抽象化和短期行为, ,规范大企业管理的具体工规范大企业管理的具体工作作, ,根据根据征管法征管法及相关法规，新制定了及相关法规，新制定了金昌市金昌市国家税务局大企业管理制度国家税务局大企业管理制度等四

6、个制度，修改完善等四个制度，修改完善了原有的制度和规定，使大企业管理制度体系日趋完了原有的制度和规定，使大企业管理制度体系日趋完善。善。大企业管理制度体系的主要内容大企业管理制度体系的主要内容金昌市国家税务局大企业管理制度金昌市国家税务局大企业管理考核规则金昌市国家税务局大企业税企联系制度金昌市国家税务局大企业税收统计分析制度 五、取五、取 得得 的的 成成 效效通过建立大企业管理制度体系，明确了各级、各职能部门的纳税服务职责，细化了工作标准、操作规范和工作流程。谢谢大家 ！甘肃金川金格矿业车辆制造有限公司金昌金川万芳实业有限责任公司金川集团机械制造有限公司金川集团自动化工程有限公司甘肃新川化

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