东财20年春《薪酬管理》单元作业一满分答案

1、东财20年春薪酬管理单元作业一满分答案平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中()回答怎样满足顾客的问题。A、财务指标B、学习与成长指标C、客户指标D、内部经营过程指标职位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是()。A、岗位与薪酬的对应关系B、岗位与绩效的对应关系C、岗位与职务的相关度D、岗位等级的高低企业为员工缴纳的各类社会保险费，应属于()。A、特殊福利B、工资总额C、全员性福利D、困难补助下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题()。A、如何确保外部公平性B、基本薪酬支付的依据C、如何确立报酬结构D、基本薪酬发放的数量薪酬的构成

2、包括()。A、工资、福利、津贴B、工资、奖金、福利C、奖金、工资、津贴D、奖金、福利、股票计划薪酬调查的作用和目的是()。A、可以获得相关企业的薪酬水平，以及跟其薪酬激励机制所相关的一些信息B、调查结果可以作为企业制定自己薪酬政策的一个强有力的依据C、薪酬调查可以达到两个均衡内部的均衡和外部的均衡D、以上都是销售提成工资属于()。A、组合工资制B、岗位工资制C、绩效工资制D、技能工资制在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是()。A、社会角色、自我概念、人格特质和动机B、知识、技能、自我概念与人格特质C、知识、技能与社会角色D、社会角色、动机需要与知识技能适当拉开员工之闻的薪酬差距

3、体现了()原则 。A、对外具有竞争力B、对员工具有激励性C、对内具有公正性D、对成本具有控制性下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是()。A、企业的经营性质和内容B、社会政策法规C、组织文化D、员工的业绩水平根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是()。A、计件工资B、带薪假期C、医疗保险D、节日工资影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是()。A、战略B、资质C、绩效D、职位如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行()。A、岗位工资B、能力工资C、绩效工资D、年功工资以下对于福利的理解不正确的是()。A、福利

4、与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠B、福利不是按照时间来给付的C、福利是总报酬的一部分D、福利大多数为非现金的形式()是对于企业而言，价值很高，并非非常稀缺和独特的人才。A、辅助性人才B、核心人才C、通用人才D、独特人才绩效薪酬分为业绩薪酬和()两种。A、差旅费B、提成C、激励薪酬D、加班费薪酬区间中点由()决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。A、市场薪酬水平和公司薪酬策略B、市场薪酬水平和员工的历史薪酬C、公司的薪酬策略和市场形式D、员工的历史薪酬和公司的薪酬策略薪酬体系设计的起点是()。A、职位评价B、人员配备C、工作计划D、业绩改革开放之前我国的

5、收入分配方式是()。A、低工资 高福利B、低工资 低福利C、高工资 高福利D、高工资 低福利以下对绩效工资的说法错误的是()。A、绩效工资制的基础缺乏公平性B、计件工资制属于绩效工资形式C、绩效工资过于强调个人的绩效D、绩效工资制很公平，没有争议薪酬表现形式包括()。A、内在的与外在的B、稳定的与非稳定的C、有形的与无形的D、货币的与非货币的E、精神的与物质的递延薪酬包括()。A、年金B、储蓄计划C、贷款计划D、股票购买从薪酬调查的()来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。A、方式B、组织者C、具体内容D、作用E、对象构建薪酬模型要考虑的战略性问题包括()。A、外部竞争力B、

6、员工贡献C、内部一致性D、薪酬管理和实施效率工资理论中的“高效率”来自于()。A、降低解雇代价B、减少跳槽人数C、降低薪酬水平D、有利于吸纳高素质求职者E、减少管理人员薪酬的基本形式()。A、奖金B、绩效工资C、福利D、基本工资E、短期和长期工资社会保险包括()。A、养老保险B、生育保险C、失业保险D、医疗保险E、工伤保险企业员工薪酬管理的基本目标包括()。A、吸引井留住优秀人才B、保证外部公平C、确立薪酬激励机制D、保证内部公平E、合理控制企业人工成本()属于绩效工资制。A、销售提成工资制B、计件工资制C、岗位技能工资制D、佣金制E、计时工资制团队工资的设计主要包括()。A、项目团队工资制度的设计B、虚拟团队工资制度的设计C、平行团队工资制度的设计D、核心团队工资制度的设计E、流程团队工资制度的设计 参考答案：C参考答案：A参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：D参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：C参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：D参考答案：A