供销社201-年上半年总结

1、供销社201*年上半年总结 供销社201*年上半年总结 代县供销社 201*上半年工作总结及下半年工作计划 201*年上半年，我县供销工作在县委、县政府的正确领导和市社的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实科学发展观，保持为“三农服务的办社宗旨，按照年初既定的目标，特别以效益为中心，农资供应，加快和推动乡村现代流通网络建设步伐，全系统上下齐心协力，克服各种困难，扎实工作，狠抓各项工作的落实，基本实现了时间过半任务过半的目标。现将本部门上半年工作总结如下： 一、201*年1至6月份经济运行状况 1至6月份销售完成？万元，占全年计划？万元的？%，同比增加？%。其中：农资销售完成？万元

2、，占全年计划？万元的？%，同比增加？%。农副产品收购完成？万元，占全年计划？万元的？%。利税实现？万元，占年计划？万元的？%，同比增加？%。二、专营工作状况 1至6月份，食盐销售？万元，烟花爆竹销售？万元。为了维护专营市场，组织盐业和土产公司人员多次深入乡村、工厂、学校进行宣扬，发放宣扬材料201*余份。同时配合工商、公安、质检等部门开展市场检查33人次。有力地保证了人民群众身体 健康和生命财产安全，承当了专营责任。 三、便民店建设状况 为了改变农民消费不方便、不经济、不安全、不卫生的状况，我们于201*年开始开展新乡村生活资料便民店建设。 新乡村便民店建设是一项系统工程，目前我们已构建成一个

3、日用工业品配送中心和？个加盟店。代县供销社与代县康乐商贸有限责任公司合作组建代县供销社康乐配送中心以来，配送中心销售额和配送率逐年增加，今年上半年配送中心销售额达到？万元，向便民店配送？万元，实际商品配送率达到60%以上。 为了巩固和提升已建成的便民店。我社常常召开便民店店主会议，对便民店负责人进行了培训，加强他们的为农服务意识，提升服务水平，保证服务质量，并通过延长营业时间、增加商品种类等措施进一步加强便民店的服务能力。积极配合工商、税务、质检等部门进行检查，杜绝销售假冒伪劣商品，防止出现坑农害农事件，进一步维护了消费者的权益。 201*年是新“五个全覆盖的最后一年，今年计划在全县的？个空白

4、村全部建店，目前正在筹备中。 四、农资经营状况 为保证粮食等经济作物增产增收，农民收入稳定增长，社会和谐稳定，供销社想农民所想，急农民所急，办农民所需， 精心组织，严密安排，全力以赴投入到春耕工作中，把春耕作为工作中的重中之重。一是去冬今春以来，及早谋划，组织强有力的营销队伍，深入乡村农户，调查了解掌握农用物资供求关系和市场动态，多方筹措资金，积极主动与生产厂家协调，强化与农资经销商的合作，提前落实各种农资商品购销合同，千方百计拓宽货源，加大采购力度，做好淡储旺供。二是采用灵活多样的销售方式保证供应。农资经营人员延长营业时间，遵守工作岗位，送货下乡进村到户，针对经济比较困难的农户，执行担保赊销

5、，解决了农民“买肥难。三是执行网络化经营，由生产资料配送中心统一进货，再配送给各生产资料农家店向农民出售，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是积极配合农业、工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，加大对经营企业经营户的检查力度和监控力度，防止销售假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农事件发生。七是高度重视价格变动状况，严格执行国家价格政策，坚决杜绝擅自提升购销价格行为，做到不哄抬价格、不囤积居奇，保证价格合理平稳，保证农民买得起、用得上质优价廉的农用物资。通过各种有效措施，保证了全县在最正确节令完成春耕生产任务。 四、专业合作组织状况 我社历年来重视农民经纪人队伍的发展，几年来共发展农民经

6、纪人？人，遍布全县11个乡镇，分别从事于小杂粮、蔬菜、辣椒、 杏核、葵花籽等，为农民解决卖粮难的问题做出了一定贡献。 从去年成立农民经纪人协会以来，为了提升农民经纪人的服务水平和能力，我社今年上半年组织培训3次为农民经纪人解读政策并召开经验交流会议。目前我社规范、发展的专业合作社共计？个，入社农户共计？户，入股金额？万元。 五、保证安全稳定，防止一切重大事故发生 安全工作历来是我社长期保持的一项重点工作，今年以来在县政府和县安监局的高度重视下，我系统专门召开了3次安全会议，并且在日常会议上常常强调安全工作，做到安全工作警钟长鸣。以赵德厚主任为组长的安全领导小组多次深入基层，特别是土产门市、 烟

7、花爆竹仓库、城关大楼市场等进行安全检查。对安全制度、消防设施、应急方案、人员培训等方面进行了解，并提出了整改看法。致使今年上半年我社及下属企业未出现任何安全事故。 为了稳定全系统大局，想方设法筹集养老保险金，保证职工的正常退休；积极为职工办理了企业医疗保险，解决在职、退休人员医药费负担问题；为全系统？名下岗职工办理了最低保证金，为？名无房职工申请了廉租住房补贴金。 六、下半年工作计划 我社在上半年工作中取得了一定的成绩，但是也存在很多问题，因此在下一步工作中重点抓以下几点： 1、认真抓好系统内党风廉政建设和社会综合治理工作。保持“立足教育，着眼于防范的工作方针，做好法治宣扬教育，做到机关依法行

8、政，企业依法经营，杜绝各类事故的发生。 2、做好农业生产资料的储备工作。为适应现代市场经济的要求和农业产业结构的调整以及农业需求的变化，要进一步强化农资经营管理工作，加快建立企业现代制度，提升职工队伍素养，强化服务功能，使我县的农资供应工作更上一个新台阶。下半年要积极筹措资金，加大协调力度，组织货源，做好淡季化肥储备工作，保证明年农业生产用肥需要。 3、认真做好食盐、烟花爆竹特别商品的供应。一是在政府和盐务管理支局的指导下，食盐经营以盐业公司为龙头，采用连锁配送的经营形式向规模化、规范化方向发展。二是对烟花爆竹的经营管理以县土产公司为龙头，基层企业为依托，联合个体工商户加盟经营，保证其安全规范

9、。要做到勤检查，勤督查，保证全县人民吃上含碘的优质食盐和烟花爆竹经营安全无事故。 供销合作社是农民合作经济组织，事业是服务“三农的事业，它直接关系到乡村改革、农民增收的大局，也是供销社改革、转型、发展的重要时期，只要我们在县委、县人民政府的领导和上级社的指导下，以对党对人民高度负责的态度，进一步加强政治意识、大局意识和责任意识，统一思想，提升认 识，总结经验，查缺补漏，扎实工作，持续发扬埋头苦干、不畏困难、开拓革新的精神，一定会使供销社在社会主义新乡村建设中取得更新更大的成绩，为实现经济社会全面发展作出贡献。 二o一0年六月二十九日 扩大阅读：供销社201*年上半年工作总结 宝丰县供销社201

10、*年上半年工作总结 201*年上半年，特别是近两个月来，我县供销社在县委、政府及上级社的正确领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻落实国务院国发201*40号文件、河南省人民政府办公厅豫政办201*123号文件、县委乡村工作会议、县人代会精神，以科学发展观为指导，按照省、市供销社改革发展的战略决策，理清工作思路，调整工作重心，制定了“两强化，两保证强化新乡村现代流通服务网络建设、强化培育发展专业合作社，保证业务有新进展、保证全系统社会大局稳定的整体工作方案，有效地促进了供销社各项工作的开展。现就上半年的主要工作总结如下： 一、上半年主要业务指标完成状况 1、主要工作目标。总购进完成34275万元

11、，占全年计划71300万元的48.07%；总销售完成39930万元，占全年计划85200万元的46.87%；招商引资650万元；实现利税760万元。 2、主要业务目标。乡村消费品超市、连锁店达到357个，占计划400个的89.2%；村级综合服务站新规范发展5个，占计划10个的50%。 二、新乡村现代流通服务网络构架日益形成，“新网工程建设稳步推动 1、农资现代流通服务网络。为构建农资连锁配送经营网络，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以来，通过各种关系、渠道，广泛强化与系统省市供销社系统农资经营单位的联系与合作，分别以“豫农控股为龙头，以市农资公司为依托，重新在县内恢复以各级供销社为主营

12、的农资经营业务，并充分利用社内职工的现有网点，合理布局新的农资经营网络。目前，拟在全县布设5个乡镇级农资配送中心，全县行政中心村和较大自然村均设立1个农资连锁销售点。5个乡镇级的配送中心具体分布状况是：商酒务镇1个，观音堂林站1个，大营镇1个，张八桥镇1个，李庄乡1个。全县行政中心村和较大自然村各设立1个农资连锁销售点的前期考察布局任务也已经结束。同时，与市农资公司、“豫农控股关于农资连锁配送业务的联合合作事宜也已初步达成意向。 2、日用消费品流通网络。依托“城郊供销合作社商贸物流配送中心升级改造项目的50万元专项资金，拟组建乡镇级日用消费品物流配送中心3个，分别是：观音堂林站1个，张八桥镇1

13、个，李庄乡1个。同时，还要通过运用联合、合作、开放办社等形式，整合各类社会网络资源，对原有供销社网点要加快改造，采用招商合作、择优加盟等方法，建设一批形象统一、管理规范的日用消费品连锁农家店、乡村超市。 3、农副产品流通网络。今年我社打算围绕本县农业主导产业和特色产业，依托基层供销社、专业合作社、行业协会，组织引导农副产品进市场或直供超市，实现农超对接，扩展农副产品的销路，有效 解决我县农副产品“卖难问题。 4、再生资源回收利用网络。为积极推动系统再生资源回收利用业务的恢复，我社积极与市再生资源回收利用公司取得联系，拟依托市再生资源回收利用公司在我们宝丰组建分公司，除恢复原有的废旧物资回收业务

14、外，新开展废旧汽车拆解回收业务。与此同时，还要成立废旧物资回收利用行业协会，以强化行业的自律。目前，再生资源回收市场的前期筹建工作正在与相关部门沟通协调，加紧各项工作的落实。 5、烟花爆竹经营网络。着重逐步恢复烟花爆竹传统经营业务和经营主导地位。正在与市土产公司积极协商，利用市土产公司现有的烟花炮竹经营许可证以及仓库，利用供销社系统网点或供销社职工个体经营网点逐步把烟花炮竹经营网络建立起来。另外，还要强化同我县“裕辉烟花炮竹经营门店的合作，全面恢复以供销社为主的烟花炮竹传统经营业务。 6、“新网工程项目建设。上半年，我社努力争取且已初步达成合作意向的“新网工程项目有两个，即：“豫农控股和报废汽

15、车拆解。“豫农控股计划在我县投资6亿元，规划用地400亩，建筑面积15万平方米，建成辐射全市的市级农资物流配送中心1个。平顶山市再生资源回收利用公司计划在我县设立分公司，除开展废旧物资回收外，还开展报废汽车拆解业务。该项目计划投资1000万元，占地面积50亩，填补我县没有报废汽车拆解的空白。 三、因地制宜，规范发展农民专业合作社 我社认真贯彻落实国务院、省、市关于强化供销合作社服务精神， 保持把发展专业合作社、推动农业产业化发展作为供销社改革发展的主要目标，立足本县优势资源和特色产业，利用系统人才、网络、设施等条件，积极引导、领办专业合作社。上半年，新创办2个农民专业合作社，分别是：以观音堂供

16、销社为依托组建观音堂花椒加工专业合作社，以大营供销社为依托组建大营粉条加工专业合作社。这2个专业合作社从组建之初就保持高标准起步，规范化运作，严格按照农民专业合作社法的要求，建立切合实际章程，完善各项规章制度，受到了当地党委、政府的高度关注。上半年该2个农民专业合作社，汲取农户58户，帮助农民实现增收2万余元，有效提升了农民的组织化程度，促进了入社社员增收、当地乡村经济的发展。 四、铭记宗旨，特别抓好农资供应和防汛工作 农资供应工作是供销社实现为农服务宗旨的具体体现。为抓好这项工作，我们采用了多种措施：一是行动早。“三夏前，供销社系统就及早行动，同省内外化肥生产厂家联系，调运储备化肥，做好货源

17、的组织工作，为满足市场供应奠定了坚实的基础。二是品种全。依据我县农民的用肥特点，结合多年的实际经验，区别不同地域，分别储备了碳铵、尿素、复合肥、复混肥等满足夏作物生长的各类化肥。据不完全统计，目前各类入库化肥品牌26种、储量15000吨，并有流畅的后续进货渠道。三是质量优。所储备的各类化肥，均系国内知名正规厂家生产的名牌产品，存放期短，包装新颖，无损耗，且不少品牌化肥在我县已施用多年，深受广大农民的赞誉，如“洋丰、“心 连心、“史丹利复合肥等。四是价格合理。绝大部分化肥都是从生产厂家直接调拨，减少了流通环节，降低了流通成本，在供应价格上占有显然优势，可以在价格上让利于农。五是方便农民购肥。为方

18、便群众就近购买，在原有农资供应网点的基础上，新增网点12个，使全县所有中心村和较大的行政村、自然村都有农资供应网点，初步形成了遍布全县的供销社化肥供应网络。同时，还开展了预约定购、拆整卖零等服务，直接把化肥送到田间地头、农民家中。六是监管到位。县供销社切实履行监管职责，常常深入基层农资经营门店，强化对系统经营化肥价格、质量的监督检查，有效地净化了农资经营市场，防止了假冒伪劣产品上市，更好地维护了农民的利益。 防汛工作，特别是防汛物资储备工作是党和政府赋予供销社的一项政治任务。针对此项工作，我们按照县防汛指挥部的要求，立足抗大灾，防大汛，积极做好防汛的各项准备工作。一是领导重视。县防汛工作会议以

19、来，县供销社对防汛工作高度重视，将此列入重要议事日程，成立了“县供销社防汛抢险领导小组，由党组书记、主任牛书信亲自担任组长，对防汛抢险工作统筹安排。同时，还成立了防汛抢险突击队。二是强化宣扬。为加强系统广大干部职工防洪抢险意识，我们强化对防洪法的宣扬力度。从学好法、宣扬好法、落实好法等几个方面来抓好防洪法的贯彻落实，把法律规范转化为广大干部职工的自觉行动，加强了人人参加依法防洪的意识。三是安全检查。防汛抢险领导小组成立后，我们迅速研究布暑，成立了一支专门的队伍，负责全系统的安全检查。我们主要开展了对重点仓库、门店、职 工住房、排水系统，以及系统各单位危房的全面检查活动，发现问题马上采用措施，做

20、到防患于未然。四是物资落实。我们严格按照县防汛指挥部的要求，认真抓好防汛物资储备。首先是对全系统的防汛物资进行了一次全面盘点，其次是对不够部分及时采购补上，损坏变质的及早改换。目前，给县供销社分配的防汛物资储备任务已全部落实到位。 五、社员股金兑付工作进展顺利，实现了“两个保证一是想方设法筹集社员股金兑付资金。通过追讨欠款、资产变现等措施，共回笼兑付资金50余万元。二是认真做好股金兑付工作。出台了兑付方案，抽调了得力人员，保证兑付秩序优良。三是强化对股民的正面引导教育工作。四是适时做好股金账目的下账工作。通过上述措施，保证了社员股金适时兑付，保证了全县社会大局稳定。 六、强化激励机制和约束机制

21、，推动各项工作有序发展一是制定和完善了县社的各项管理制度。包括党组议事制度、考勤制度、工作制度、学习制度、卫生制度、信访接待制度、财务管理制度、用印制度、用车制度、来客招待制度等。二是明确了县社机关各科室的岗位责任制。三是以宝供销字【201*】31号文件下发了宝丰县供销社各科室工作目标及考核办法，把34项重点工作逐一分解落实到机关的每一位工作人员，做到了人人头上有指标，千斤重担大家挑。四是对基层单位下发了201*年度重点工作，其内容因单位具体状况而异，并规定了具体奖罚措施。五是出台了宝丰县供销社关于进一步强化信息宣扬工作的看法宝供销字【201*】36号，把强化信 息宣扬报道工作纳进了重要议事日

22、程。同时规定，信息宣扬工作考核采用月统计、季通报、年总评的方式，对各科室的上报数、采纳数进行汇总，排出名次，对任务完成好的科室和单位予以年度表彰，对没有完成全年任务的科室进行通报。上报信息被国家级报刊或媒体采纳的，每篇奖励100元，被省级报刊或媒体采纳的，每篇奖励50元，被市级报刊或媒体采纳的，每篇奖励30元，被县级报刊或媒体采纳的，每篇奖励10元，由办公室统一登记，报县社主任审批后从财务科领取。 七、围绕工作中心，全面做好各项工作 1、党风廉政建设工作。贯彻党风廉政建设责任制；建立了党员干部学习制度；常常教育党员干部发挥好先锋模范作用，按照党风廉政建设的规定管住自己、管住家人、管住身边的工作

23、人员。在党员干部中没有发生违规违纪行为。 2、深入开展“创先争优、组工干部“三讲三提升活动。按照全县的整体布暑和要求，保持抓好每一个环节，不折不扣地完成了活动各阶段的要求。同时，为实现“保稳定、促发展、上水平、树形象这一要求，我们还于5月15日至5月底，在全系统深入开展了“立足岗位做贡献，我为发展献一策主题大讨论活动。通过学习、讨论剖析、撰写心得体会、总结验收4个阶段，达到了4项目的，即：干部职工思发展、谋发展的思想进一步炒热，作风上进一步改善，发展思路上进一步理清，目标任务进一步明确。 3、信访稳定工作。明确了信访稳定工作的第一责任人和属地管 辖原则；与各单位签订了信访稳定目标责任书；执行了

24、县社领导信访接待日制度；开展了深入基层体察民情活动，变职工上访为干部下访；扎实做好上级各项大型会议和活动期间的信访稳定工作。201*年以来，涉及县社系统的信访案件共3起，化解2起，过去遗留的已由有关部门做定性处理的信访案件1期，全系统的信访案件数量显然减少。 八、存在的主要问题 1、连锁配送经营率低。仅限农资和烟花爆竹两项经营业务，这两项经营业务也不是以供销社为龙头开展的，与真正意义上实现的连锁配送差距较大。 2、“新网工程建设缓慢。目前，虽有立项，但在业务上还没有启动，后期工作所面临的困难更大。 3、稳定工作压力较大。职工人数众多，劳作就业、工资福利和“三金负担繁重问题是影响发展和引起矛盾的

25、主要因素，解决起来比较棘手。 4、服务功能发挥不利。创办合作经济组织、推动合作经济发展、推动农业产业化和打造服务平台等支农服务数量少，规模小，欠规范，整体工作与服务新乡村建设的要求相差很远。 九、下半年工作打算 1、强化网络建设。以开门办社，汲取社会力量办社和职工出资等方式，扩展基层网点覆盖面，建立一批功能完善、服务周到的乡村商品小超市。重点是利用张八桥镇正在进行的小城镇建设的契机，按 照全镇的整体布局规划，改造提升原有的门店，使之真正成为符合新网工程要求的村镇超市。 2、建立物流配送企业。以新网工程建设项目专项资金为支撑，建立物流配送龙头企业，并与基层网络对接，形成供应渠道顺畅、满足群众需求的商品流通体系。通过流通规模扩展带动经济效益的提升。重点是做好“豫农控股、