从实践角度看金融管理在企业经营管理中的作用探析

1、    从实践角度看金融管理在企业经营管理中的作用探析    唐弢摘 要：随着经济的发展，企业越来越关注经营管理过程中的金融管理，金融管理成为企业经营活动的重要内容之一。金融管理的有效实施有利于提高企业的市场竞争力，有利于实现企业的健康可持续发展，企业要加大对金融管理工作的重视，完善金融管理制度体系，以提高企业的市场竞争力和应变能力。本文主要是从实践的角度对金融管理在企业经营管理中的作用进行探析，并提出加强企业金融管理制度体系建设的几点建议，以期能够对企业的发展有一定借鉴意义。关键词：实践角度 ;金融管理;企业经营;作用探析随着社会经济的不断发展，企业在

2、市场中的投资量越来越大，作为企业生产经营过程中的重要组成部分金融管理，对于企业在市场中的发展起很大作用，是促进还是阻碍与金融管理密切相关，尤其是在节奏快的21世纪，金融管理能力的高低直接关系到企业的盈利能力和成本控制能力的高低。但从实际情况来说，我国的金融市场与外国相比起步时间晚、基础比较薄弱，在管理领域并没有一套相对统一、完善、成熟且能被社会大众广泛认可的管理体系，无规矩不成方圆，因管理体系的不健全、不完备导致金融管理在企业的经营管理过程中发展程度良莠不齐、有高有低，制约了我国企业的进一步发展。面对压力与冲击，企业是动力也是压力，反思自身的管理模式，挖掘自身优势，对劣势进行改革，扬长避短，积

3、极探索金融管理的新模式，增强自身市场竞争力，推动我国企业在未来市场中的进一步发展，争取取得更大的收获。一、金融管理在企业经营管理中的作用（一）金融管理是企业发展的先决条件企业要想实现发展最关键的一个因素就是具备充足的资金，只有这样才能为企业的发展奠定基础，做好准备工作。并且企业在经营管理过程中难免会遇到各种各样的困难，企业在此时的处理措施对企业发展有重要影响，稍有不慎就会造成难以估量的损失，而金融管理工作的有效落实能有效规避这一点，帮助企业渡过难关，是企业发展的先决条件。（二）金融管理是企业正常运营的有效保障企业的运营离不开充足、稳定的物质基础，而金融管理工作能够为企业创造利润、实现价值，提供

4、物质基础。资金是企业发展的原动力，也是压死企业的负担，企业只有具备稳定的基础保障才能在经营管理过程中更好的提供服务，提高企业的市场竞争力。因此，为了实现企业的稳定发展，要权衡利弊，切实做好金融管理工作。（三）金融管理有利于财务预算工作的实施财务部门的财务预算水平对企业的经营管理有重要影响，而金融管理作为企业经营管理过程中的重要组成部分与财务预算有着千丝万缕的联系。金融管理工作的落实到位有利于财务预算做到全面性、系统性、策略性，增加财务预算的科学性、合理性，减少财务预算的误差，提高准确率。在金融管理工作中会制定监督策略，让部门之间、员工之间进行相互监督，有利于为财务预算绩效考核提供依據，提高考核

5、的准确性、增强员工的工作积极性。正所谓“无规不成方圆”因此企业对预算管理部门的控制程度和财务预算的可靠性、统一性以及规范性对企业的内部管理工作极其重要，企业内部管理工作能否有序高效的运行一定程度上脱离不了财务预算的规范性原则，而财务预算的规范性离不开金融管理工作的有效落实。（四）有利于建立信息化的金融管理系统随着互联网技术的不断发展，信息技术广泛应用于企业的经营管理，人们对金融管理模式的创新越来越重视，如何在互联网时代实现金融管理模式的创新成为有关人员关注的重点问题。二者是相辅相成的，信息化促进企业的长远发展，企业金融管理工作的有效落实有利于信息化的金融管理系统的构建。在财务管理方面，企业使用

6、erp系统进行管理，降低财务数据的失误率，使金融管理工作更加细致化，推动了信息化金融管理系统的发展。信息化的金融管理系统避免了人为上的失误，提高了企业的管控能力，使企业能够更好地适应多变的市场环境，加强各部门之间的沟通交流，促进企业的长远发展。此外，金融管理工作有利于制定合理的金融政策和相关法律法规。金融管理人员能够结合实际发现当下金融政策和相关法律法规的适用之处以及存在的问题，通过相关途径将意见、建议进行反馈有利于相关政策法规的制定更加科学、实用，更加适用于当今的市场环境，形成我国特有的金融政策以及相关法规，有利于进一步规范我国金融行业的发展。二、加强企业金融管理制度体系建设的办法（一）拓宽

7、企业融资渠道过分依赖银行信贷对于企业发展是一个限制性因素，因此拓宽企业融资渠道对于企业发展具有重要意义。企业在融资过程中要走多样化道路，除了传统的银行信贷进行融资外，还可以吸引投资商进行投资亦或者企业之间实行联合等。一方面创新思路，在原有银行信贷的基础上实行利益共享体制，在这种体制下企业与银行风险共担，当然利益也会一起分享;另一方面企业要根据国家的相关政策积极引入外资，拓宽企业融资渠道。（二）设置专门的金融管理部门为了完善企业金融管理体系，企业要设立专门的金融管理机构，培养专门工作人员负责企业的金融管理工作，根据企业的实际经营情况，对企业固定资产、流动资产进行统一调配，使企业资产得到合理充分利

8、用。金融管理部门的工作人员要明确自身职责，不断提高自身专业素养，加强成本意识，关注企业的负债风险，在必要情况下可通过采取资金回收手段来保证企业经营管理的正常进行，避免因负债率过高导致的经营风险增加。（三）建立高素质人才培养与流通机制企业要根据行业脉搏和发展趋势，建立健全金融人才的评价机制，并对金融人才进行培训，及时充电、不断提升，培养他们的大局意识，要做到眼光开阔、放眼全球局势，为市场培养具有较强的专业素养、风险控制能力、数据分析能力以及创新能力等等的人才以适应时代发展要求、金融行业发展的需要。此外，为了保障金融人才市场的健康发展，可引入专业化人才中介机构，实现金融人才的合理有效流动。（四）规

9、范企业财务预算编制关于企业财务预算的规范化，首先在财务预算报表制作之前要加以了解、调查以增加数据来源的正确性;其次财务预算一旦形成，则不能随意更改，对于财务预算报表中存在的问题，需要以数据为更改依据，并追究相关工作人员的责任，保证企业财务预算编制的权威性;最后财务预算工作要覆盖企业经营管理的各个方面，以提高决策的科学性。（五）企业管理系统的信息化建设随着科学技术的进步和信息技术的不断发展，企业管理过程逐渐信息化。在企业的金融管理过程中，信息化管理手段能够实现对数据的收集、处理、分析，可对庞大的数据进行分析，缩短分析时间，提高分析的准确率，有助于企业金融管理工作人员实时掌握企业最新的经营动态。大数据时代的到来使得企业的金融管理离不开信息化手段，以更少的人和更高的效率，为企业参与全球市场竞争提供信息化建设保障。因此，加强企业金融管理制度体系建设离不开企业管理系统的信息化建设。三、结语综上所述，金融管理对企业经营管理的作用是不容小觑的，同时对我国经济的发展也是非常重要的。对于金融管理在企业经营管理制度体系中作用将采取实践角度看待的方法进行研究。随着经济全球化的发展趋势越来越快，一个企业要想紧跟时代的步伐就必须重视金融管理，就必须要让金融管理成为企业的核心，要拓宽融资渠道、规范企业财务预算编制、设置专门的金融管理部门等等，让企业做出准确决策，在复杂多变的市