县烟草专卖局201-年上半年安全工作总结

1、县烟草专卖局201*年上半年安全工作总结 县烟草专卖局201*年上半年安全工作总结 绥宁县烟草专卖局分公司201*年上半年安全工作总结 201*年上半年安全管理工作开展顺利，安全形势较往年好转，管理局面紧张有序，重点管理特别，责任目标明确。无特重大安全责任事故发生。整体工作主要从三个方面来进行总结分析，一是安全管理工作发展的趋势与基本状况；二是安全管理中存在的基本问题；三是下半年工作主要措施与重点。具体如下： 一、安全管理工作发展的趋势与基本状况 1.目标清楚，责任明确 重点把工作责任与目标作为工作的重点之中，签订安全管理目标责任书并逐级分解，逐个落实到人，明确目标，严格考核。目前，安全管理目

2、标责任书签订落实率100。 2.健全机构，梳理体系 按照安全工作需要，结合生产运营状况，201*年3月21日梳理安全管理机构，设定安全管理委员会和执行委员会，划分责任，明确职责。其次，结合各部门实际状况，督导落实各级安全生产管理机构调整和安全管理员配置问题，重点岗位安全管理员配置率100；二是修订、梳理、完善制度，规范隐患管理，治理隐患。 3.监督检查，落实成效 安全隐患整改问题比较尖锐，要针对性，重点隐患，重点管理，制定应急措施，保证安全。 上半年对相关单位和区域进行了安全专项检查3次，发现隐患5多余项，下发隐患整改通知书5次，现场隐患整改5多项，监督整改率100。 4.措施有效，保证安全

3、1风险控制有效，遏制事故发生。依据行业特点采用有效措施落实各成员企业控制机制，梳理并修订安全岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素，制定风险控制计划，掌控隐患、减少事故，约束指标，对安全生产工作绩效实施量化考核。二是梳理并制定各工种类安全培训教育课件，实施强化员工责任、安全意识，有效地推动了安全生产。 2主动开展专项活动。结合市局相关要求制定了专项活动开展计划，召开了活动动员启动大会，布暑了具体活动事项，并逐级层层分解指标，逐级签订，量化考核，划分区域，明确责任，把指标纳进日常管理，定期检查，安全隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低最低程度，保证安全。 3为贯彻落实安全生产月活动，按照省市

4、局的要求，制定了“安全生产月活动方案，成立了领导小组，在6月紧紧围绕“治理隐患、防范事故为主题，以不同的载体亮点，把问题反思继续改善、自查自检问题整改、普及全员安全知识、开展了应急演练和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月工作落到实处。4为进一步做好县局安全生产工作，保证公司业务的正常开展，促进社会的和谐稳定，依据市局安全工作会议精神，结合县局生产经营和安全工作实际，制定了活动开展方案，成立了领导小组，执行了双岗制，并布暑了具体的工作计划。 5.强化措施，务实管理 重点明确安全管理基础工作，切实落实市局指示精神及风险控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实安全管理

5、人员深入一线安全检查、督导、问题整改。规范制度规范化、标准化、体系化。二是深入开展贯标工作，规范安全管理日常工作，主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等管理与上报工作。三、下半年工作计划 针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提升整体管理水平，并侧重抓好以下几点： 1.巩固、发展、提升“风险控制措施成果。11月份30日前，强化风险控制措施经验共享，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。 2.以安全专项治理检查工作为重点，强化隐患整改。9月30日前，认真抓好各项现场安全检查，做好隐患整治工作，严格要求

6、，严格管理，规范推广基础管理，促进集团安全运营。 3.加大安全生产宣扬教育和培训力度。 8月30日前，深入持久地开展各种形式的生产宣扬教育工作，要以对安全生产的方针政策宣扬和教育为重点，努力提升职工的安全、技能素养。 4.以绩效考核为牵引，落实指标。 12月30日前，完成年终目标考核，落实指标，评比先进，实施表彰。 扩大阅读：平江县烟草专卖局半年安全工作总结 平江县烟草专卖局分公司201*年上半年安全生产工作总结 上半年，我局分公司在市烟草专卖局的正确领导下，认真贯彻落实安全生产法和国家局、省局、市局关于安全生产工作一系列的指示精神，全面落实科学发展观，保持“以人为本、“安全第一的思想理念，全

7、面落实安全生产主体责任和“一岗双责制，保持安全工作常抓不懈，实现了企业无大小安全事故，为平江烟草健康稳定发展构造了宽松的环境。 一、领导重视，组织得力,把安全生产摆在重中之重安全生产工作是我们今年企业平稳健康发展的重要保证，是开展好“安全生产基层基础建设年活动的关健所在。责任大、任务重。我们一是紧紧围绕经营抓安全，抓好安全保经营的指导思想，把安全工作摆到了首要位置。在行业整体工作深入开展中，始终明确“安全无小事，安全出效益的思路。二是做到了年初有布暑、有要求;实施中有检查、有整改；半年有总结、有评比；保持宣扬与教育相结合；做到人防、物防、技防和制度防相结合的群防群控管理机制。三是我们从加强全局

8、干部职工安全意识入手，围绕企业经营开展了系列的安全教育活动，实施安全工作全员发动、全员 参加，为安全生产深入开展提供了思想保证和精神动力。四是在市局年初工作计划会议后，严格按照市局年度目标考核内容，迅速行动，从人员思想维稳、车辆交通安全、防火防盗安全、公共应急管理、社会综合治理等方面着手，层层签订201*年安全责任状，成立相应的工作组织机构，执行单位一把手负主责、分管领导专项负责、部门主要负责人部门安全负主责、员工岗位安全负责的责任制。五是充分发挥物业管理作用，明确物业管理人员的安全责任和工作职责，严格把好“门卫关，保持24小时值班巡逻制度。由于领导重视，组织得力，工作到位，从而为我局安全工作

9、上水平夯实了坚实基础。 二、明确责任，严查细管，保证安全生产目标落在实处安全生产责任重于泰山，而责任分工，是做好安全生产工作的保证。年初，我局分公司对股室部门明确了安全生产责任，层层分解目标任务，逐一签定了安全生产目标管理责任书，要求各部门对责任目标作进一步分解落实。按照“横向到边，纵向到底的安全责任网络，“一级抓一级，层层抓落实。在此基础上，进一步划分安全责任区，明确安全责任人。将安全生产责任落实到每一个公共活动场所，落实到每一处出租门面，落实到每一台特种设备和每一辆配送货车。责任制的落实，为促进安全生产监管工作打下了坚实的基础，保证了安全生产各项工作的顺利开展。 在工作中，我们围绕“认真贯

10、彻省、市局年初安全会议精神，强化意识、反对违章、查出隐患、预防事故、保证安全的目标，排查隐患，重在检查与督查。一是开展了不间断的安全隐患排查与整改，加大安全投入，保证安全无隐患。今年上半年，我们共查出安全隐患4处，巳整改4处，安全隐患整改率达百分之百。二是持续保持日常巡查、检查和督查,建立各股室部门安全隐患上报制，整改回执制,达标验收制和责任承包制，执行安全工作一票否决制。三是每月定期和不定期的对各股室部门进行安全隐患排查，填写安全隐患检查报告表,并由部门主要负责人签字备案，如发现隐患不及时上报或整改不及时的,将按照“201*年目标考核细则进行处罚。四是实施重点部位24小时值班、巡查，对巡值班

11、人员做到按时、定位、定责，专管领导和安监部门负责督查。值班期间坚决落实责任追究制，完善交接班制度，实施“谁在岗、谁负责的原则。五是强化出租物业的安全管理，开展了出租物业管理专项整治行动，保证了企业出租物业安全保证。 三、联系实际，形式多样，积极组织全员安全教育活动上半年，我们认真贯彻落实省、市局安全工作文件精神，及时将有关精神传达到每个干部职工，认真进行学习讨论、深入领会，先后积极有效地开展了一系列宣扬教肓和专项整治活动，以“安全生产基层基础建设年活动为中心、以开 展安全培训教育为重点，以常常性抓安全督查、整改为关健，深入切实地把安全年活动开展得有声有色。一是为了保证“安全生产基层基础建设年活

12、动的顺利开展，局领导专门召开了专题动员会，对该项工作进行了专题研究布暑，并确定了具体活动方案，成立了以党组书记、局长、经理任组长的“安全生产基层基础建设年领导小组，全面负责活动的组织领导，并进行了大力宣扬和教育。半年来，共组织200多人次进行了普及安全知识为主的安全培训活动，悬挂、张贴安全宣扬横幅、标语等10多条幅；印发安全宣扬资料500多份、制作安全宣扬橱窗5块；召开安全专题会议3次。通过一系列宣扬教育活动，同时加强了全员的安全意识，丰富了安全知识。二是联系实际，认真开展“安全生产月和“五个一活动。即：组织开展一次安全隐患大排查活动；组织开展一次消防安全知识讲座活动；组织开展一次安全知识答题

13、活动；组织一次火灾逃生演练活动；组织一次“交通安全在心中座谈活动。通过这些教育活动，使“安全第一、预防为主和安全生产“责任重于泰山的熟悉深入人心，为促进我局的安全文化建设夯实了牢固的基础。三是认真搞好安全培训工作，结合部门、岗位的不同特点，因人因地适宜，采用灵活方式进行。如配送分部人员的工作性质不同，集中教育学习时间就采用晚上或休息日进行，在外出差或学习的同志就采用单独补课的方式。总之安全为大家，就要靠 大家保安全。四是积极反馈信息，提升安全工作透明度。首先对各部门个人在安全维稳工作中一些好的做法和新气象，通过上级网站及时反馈。今年共投信息稿4篇。对安全工作熟悉不够或存在隐患苗头的，在第一时内

14、进行通报，并责令整改。用舆论造势，让纪律管人，按制度办，保证企业安全生产。 四、改造设施，改换器材，提升安全生产硬件管理质量上半年，我们对全局的安全设施和消防器材进行了清理，对全局各个重点部位、出租门面的消防器材进行了一次全面的检查，对过期或不合规格的设备进行了及时的改换和补充，共改换消防灭火器药粉20个。同时，我们还每月对办公大楼的电梯进行1次修理和保养，对配电房和发电机组进行定人、按时、定点维护和管理，对防雷设施进行了一次全面检测，保证安全无事故。 五、服务经营，革新思路，保证安全与经营双丰收上半年，我们在扎实做好各项安全工作的同时，既严格执行上级单位的通知要求，又充分发挥了自己的主观能动性和创造性，结合烟草行业实际状况，做到了有针对性的开展安全工作。比如平江县局地多、面宽，出租门面有70多个，管理难度十分大，针对这一状况，单位安监部门采用与承租人签订安全责任合同书，每个星期对其进行一次安全检查，发现隐患，责成马上整改，逢节假日，发放安全宣布资料， 提升承租安全防范意识，对出租门面强化了安全管理，保证了企业大局安全稳定。 上半年，我们虽