道路桥梁工程施工管理要点研究

1、    道路桥梁工程施工管理要点研究    刘志波摘要：在道路桥梁工程建设中，施工管理是建设过程中至关重要的环节，决定着工程施工中的质量和安全。由此可见，施工管理在桥梁施工中的重要性，而施工管理的体系复杂、技术性强，需要业主、施工、监理等单位的协力配合，共同完成。本文总结了近几年的工作经验和所见所闻，以及结合相关资料的查阅，就道路桥梁施工管理要点进行了分析，为以后的相关工作者提供理论参考。关键词：桥梁；道路；工程施工；管理1目前道路与桥梁工程施工管理的实际情况1、我国道路桥梁工程施工建设与管理的艰巨性由于中国是一个资源（尤其是土地资源）丰富、幅员辽阔的国

2、家，这就决定了我国拥有多种地形和地貌。我国经济近来的迅速飞跃，使得道路与桥梁建设也需要不断地实现飞跃，努力跟上当今社会的进步和时代经济的脚步。因不同地域的建筑物分布情况错综复杂、各不相同，加之地形地貌特点的显著差异，国内各地的道路桥梁施工过程难免会出现形形色色的状况，碰到各种各样的疑难问题。也是由于之前对于此问题的经验不足，同时也没有能够进行妥善地处理和解决，才让更大的难题摆在了我国道路桥梁建设工作的面前，使其建设具有相当大的艰巨性。2、道路桥梁工程建设的重要性人们深知，道路桥梁建设关乎每个区域之间在地区经济和社会沟通、交流。与此同时，它还是国民经济发展的命脉，在不断进步、革新的社会主义经济大

3、潮下，其建设与管理必须做到更为严谨科学、更为灵活多变。最近一段时间以来，道路与桥梁施工建设已经形成了一定的规模，穿梭于国内各大城市和地区的施工建设中，就像人体中的血管一样，对我国的经济建设有着越来越重要的影响。此外，施工管理渐趋制度化、规范化和模式化，在当今社会中发挥着越来越重要的不可替代的作用。另外，在道路桥梁施工建设过程中需要引起注意的一点就是路面或者桥体缝隙的问题，还有如何处理道路路面底部与顶层之间夹层。按现在的情况来看，由于施工建设和管理工作本身的综合性、延展性和复杂性，所以我们需要考虑到更多的方面，不光要求资金到位；而且人员配备和技术支持也变得格外重要。2道路桥梁施工中可能出现的问题

4、分析1、道路桥梁质量堪忧道路桥梁施工中可能出现混凝土裂缝、不均匀沉降、钢筋锈蚀以及铺装层裂缝、脱落等问题。这些问题小则影响建筑工程的美观，大则成为安全隐患，引发路桥坍塌等。混凝土是路桥建设中主要原材料，混凝土的质量与整个工程的质量息息相关。混凝土的质量控制贯穿混凝土配料、浇筑、振捣的整个过程，任何环节出现问题都有可能出现混凝土裂缝。不均匀沉降也是道路桥梁施工中经常出现的质量问题，其原因可能是天然地基沉陷、设计缺陷、施工过失等。如果说混凝土是道路桥梁建筑的血肉，那钢筋就是其骨骼，所以钢筋锈蚀对道路桥梁建筑质量的危害不亚于混凝土问题。由于储存不当，原材料成分合成等问题钢筋锈蚀引发的质量问题屡有发生

5、。2、施工企业对施工管理的重视程度不够高在当今的市场经济大环境中，每个施工企业作为市场主体，都面对着自负盈亏的发展境遇，在桥梁施工的过程中，部分施工企业为了达到最大经济利益的目的，常常不够重视甚至忽视施工管理工作，他们更多的是关注工程的施工进度以及施工效益，省略或者忽视对必要管理措施的采用，进而对正常开展管理工作和提高管理水平等工作产生了影响。3、工程管理人员的素质不够高在桥梁工程的建设过程中，要使工程可以更好的施工，就必须要有一支由具备高技术水平以及高业务素质的人员组成的工程管理团队。但是，目前大多数施工单位对于高素质团队的建设不够重视，对施工人员难以实现有效的管理。4、施工过程中安全隐患得

6、不到合理控制道路桥梁工程施工场地堆砌着众多重型机械，安全隱患问题无处不在。由于施工人员的专业技术水平及业务素养问题可能出现施工器械的违规操作，从而导致人员伤亡；施工管理部门对整个施工过程控制不力、对施工安全的宣传力度不足等原因可能导致施工人员安全意识淡薄。3道路桥梁工程施工管理要点1、质量管理。首先必须明确道路桥梁施工的质量控制目标，在施工过程中不断对其质量控制对象进行检查，及时纠正偏差。其次，道路桥梁施工的质量控制包括对影响道路桥梁工程质量各种因素的综合控制，具体包括对机械设备、施工人员、施工方法、建筑材料以及施工内外部环境的控制。第三，在道路桥梁施工过程中，其质量控制人员的必须严格审核工程

7、质量，认真填写质量检查表。质量控制人员不仅需要及时的收集相关数据，而且需要汇总、分析这些数据，判断道路桥梁工程的质量情况，针对影响道路桥梁施工质量的原因，提出相应的整改措施。2、成本管理道路桥梁建设工程的施工项目成本是指建筑施工企业的主要产品成本，通常以建筑工程施工单位的各个具体工程作为核算对象，通过科学、合理的核算来考核各个具体道路桥梁项目的施工成本。道路桥梁施工管理的目标就是要用最短的工期，最低的成本消耗，安全顺利的、高质量的完成道路桥梁建设项目。成本就是上述目标的综合反映。因此，成本控制是道路桥梁施工管理的核心。首先，在道路桥梁建设工程的投标阶段，应当根据整个工程的概况，科学、合理的预测

8、道路桥梁建设工程成本，并作出投标意见。其次，在施工的准备阶段，根据施工设计图纸及其他相关资料，比较各种可行性方案的技术性和经济性，然后从中选择科学、合理、经济、可行的道路桥梁建设工程施工方案，并以此编制具体的成本预算，在施工过程中严格按照预算进行控制。第三，在施工阶段，根据原材料消耗定额、人工定额、机械设备采购定额、费用支出标准等等，严格控制实际发生的成本费用。第四，在竣工交付以及保修期内，严格控制其竣工验收过程和保修期内发生的费用。3、进度管理道路桥梁建设项目的进度控制目标就是将其进度按照年、季度、月进行分解，根据分解的进度控制目标进行施工进度监督和控制，按照进度控制要求检查其完成情况。进度

9、目标分解的越细，其计划期就越短，就越容易实现其进度控制目标，拖延工期的现象就会越少发生，就越容易及时有效的采取相应的措施纠正进度偏差。这样，就会使整个道路桥梁建设工程的施工更有计划性和协调性，实现自上而下的逐级控制其短期目标和长期目标，也就能保证其总进度目标的逐步推进，最终实现道路桥梁建设项目的按期竣工并交付使用的预定目标。4、技术管理桥梁建设的技术要求非常高。如墩基础、墩身、主桥箱梁对技术都要求非常高。而且考虑到地质情况、气候等施工环境、不断地克服施工中的难题。对项目目标的完成至关重要。因此，项目部应专门成立技术攻关小组，以科学的态度务实的精神，大胆创新，不断解决施工技术难题，为工程的顺利进行提供技术支持。5、安全管理。为了减少安全事故的发生，在道路桥梁工程的施工过程中，一定要严格操作规范和工艺流程，建立健全安全操作规章制度，并严格执行。采取有效的事故防范措施，对安全隐患坚决整改，加大对施工人员安全操作的培训力度，做到持证上岗。坚决杜绝任何挪用安全措施经费的行为，使员工养成安全生产的习惯，最终达到人人要安全的目的，提高道路桥梁施工的安全管理水平。4结束语近年来，我国大力发展基础设施，