技术监督201-年总结201-年工作规划

1、技术监督201*年总结201*年工作规划 技术监督201*年总结201*年工作规划 瓮安供电局技术监督201*年工作总结及201*年工作规划 瓮安供电局技术监督 201*年工作总结及201*年工作规划 201*年，技术监督工作在局领导及其他各专业管理部门的支持与配合下，依据贵州电网技术监督管理标准和都匀局县级企业系统专业技术监督评分细则的要求，锐意进取，不断探究，我局技术监督工作取得了较为出色的成绩。201*年在忙忙碌碌中马上过去，站在岁末年初，心中感触颇多。展望201*年，希望我局技术监督三级网络成员更加充满信心，在不断总结经验和教训的基础上，稳扎稳打、灵活革新，争取取得更大的成绩。 借此机

2、会向各位领导及同事汇报一下我局201*年工作总结及201*年的工作思路，请给予我帮助指导。 第一部分201*年工作总结 1回忆201*年工作完成状况1.1技术监督网络建设 结合我局人员变化，调整了以分管局领导为一级技术监督，15个专业管理部门负责人为二级监督，由20人为技术监督成员的我局技术监督三级机构和人员。1.2生产技术指标 依据都匀供电局下达给我局201*年59个生产技术指标，我局及时下达了瓮安供电局201*年生产技术指标分解的通知，并依据要求对4个关键指标做了细化分解，按月在月度安全生产分 1/瓮安供电局技术监督201*年工作总结及201*年工作规划 析会上及时跟踪。1.3设备管理 1

3、.2.1依据我局状况，制定了我局设备运行维护分界点划分管理标准，细化了我局设备管理权限。 1.2.2依据我局具体状况，强化了台帐管理工作，局统一布暑安排了我局201*年设备台帐清理，重点清理了我局低压1462台公变400v线路为620.294千米，220v线路为3153.02千米，低压电杆69039基，摸清了我局低压设备的家底。将台帐纳进常态化管理，以半年为周期及时更新我局设备台帐，基本改变了我局台帐管理混乱局面。 1.2.3组织各设备运行管理部门完成了我局设备201*年度设备风险评估工作，形成了我局关键设备清单，使设备风险管控上了一个台阶。 1.2.4催促变电管理所检修试验班组完成了我局20

4、1*年度一次设备六年滚动计划和二次设备三年滚动计划编制。使我局设备预试工作进入常态化管理。1.4作业管理 1.3.1组织涉及我局生产运行12个工种、135条作业任务进行识别，共识别出关键任务93条，编制作业指导书范本120份。1.3.2结合配网规范化操作，组织一次配网“两票培训。1.3.3依据实际工作状况，开展任务观察。1.5专业管理 2/瓮安供电局技术监督201*年工作总结及201*年工作规划 1.5.1全面听取各专业管理部门看法，首次将配网10kv绝缘管理纳进全局技术监督管理，将小水电综合技术监督列入监督试点。 1.5.2依据都匀供电局总体布暑，配合开展中期和年终技术技术监督检查。 1.5

5、.3配合都匀局完成我局201*年技术监督宣贯、信通道建设调查、技术监督的思索和打算的调查、网大修更改工作的建议、试定检工作的建议、客户技术需求调研等工作。 1.5.4结合我局实际状况，列出40项技术监督重点工作，并对重点工作进行日常跟踪。 1.5.5依据都匀局年终技术监督检查反馈，将13条主要不符合项纳进我局改正与预防系统进行管理。2存在问题 2.1技术监督控制手段单一，没有形成专门管理体系。没能充分调动各专业管理部门的积极性，各专业管理部门主体的作用没有全部发挥出来，特别是技术监督过程控制体系建设有待强化。2.2技术监督的制度建设及规范化管理推动水平不高，各专业管理部门间的协调有待强化。 2

6、.3培训工作有待完善，特别是针对技术监督工作的专门培训工作有待强化。 2.4技术监督基础数据不完善。 2.5预试定检项目的规范化建设有待强化。 3/瓮安供电局技术监督201*年工作总结及201*年工作规划 2.6各设备运行管理部门对新设备投运、设备异动、设备验收的过程管理不清楚。 2.7相关专业管理部门的监督检查、指导力度需要提升。各专业管理部门检查力度不够，关于过程中出现的问题没有及时发现，导致各专业管理方面遗留了一些问题。这需要各专业管理部门班组不断强化对有关专业的监督、指导的力度、及时发现问题及时解决。 第二部分201*年工作规划 201*年都匀局总工程师曾晓蕾对我局的调研工作和有关专业

7、管理部门对我局两次技术监督专项检查，让我们熟悉到工作中的不够。针对工作的不够，要求我们“早谋划、严要求；强调执行、及时总结极力推动我局技术监督日常的工作开展。1主要工作思路 强化技术监督基础工作，以各项安全生产指标为核心，积极推动我局技术监督工作的开展。2主要措施 2.1结合我局实际状况，及时调整三级技术监督机构人员。2.2依据都匀局下发的201*年生产技术指标，按时完成指标分解工作，努力探究各项生产技术指标的有效跟踪与落地工作。2.3按部就班推动专业管理部门技术标准与管理制度落地工作，按照标准理顺工作流程。 2.4催促各专业管理部门完成201*年技术监督工作计划，定期 4/瓮安供电局技术监督

8、201*年工作总结及201*年工作规划 跟踪工作计划完成状况。 2.5多方协调，开展技术监督专业培训工作。 建议我局人力资源培训部门与上级管理部门协调，组织我局专业人员参加上级专业管理部门组织的各项培训工作；本局各专业管理部门与培训管理部门协调，开展我局局层面技术监督专项培训工作；各部门依据实际状况，开展部门及班组培训工作。2.6推动我局技术监督制度化和规范化建设 2.6.1按照都匀局201*新编技术监督检查大纲，催促各专业管理部门完善本专业技术监督工作。 2.6.2强化技术监督日常管理工作的监管力度，扶持基础较弱部门建立健全技术监督日常管理工作。 2.6.3组织各专业管理部门完善本专业有关技

9、术标准的收集工作，逐步做到按标准开展日常工作。 201*年的工作给了我们很多宝贵的经验，201*年技术监督工作保持“统一制度、统一标准、分级管理的原则，以贯彻执行国家、行业、南方电网公司和贵州电网公司有关技术监督的方针政策、法规、标准、规程、制度为切入点，以分项专业技术监督工作为基础，以设备运行维护作为技术监督的主要对象，强化我局技术监督人员的培训，不断提升技术监督人员专业水平，提升技术监督的日常工作水平。 瓮安供电局201*年01月15日 5/ 扩大阅读：技术监督201*年总结201*年工作规划 瓮安供电局技术监督201*年工作总结及201*年工作计划 瓮安供电局技术监督 201*年工作总结

10、及201*年工作计划 201*年，技术监督工作在局领导及其他各专业管理部门的支持与配合下，依据贵州电网技术监督管理标准和都匀局县级企业系统专业技术监督评分细则的要求，锐意进取，不断探究，我局技术监督工作取得了较为出色的成绩。展望201*年，希望我局技术监督三级网络成员更加充满信心，在不断总结经验和教训的基础上，稳扎稳打、灵活革新，争取取得更大的成绩。 第一部分201*年工作总结 1回忆201*年工作完成状况1.1技术监督网络建设 结合我局人员变化，调整了以分管局领导为一级技术监督，15个专业管理部门负责人为二级监督，由20人为技术监督成员的我局技术监督三级机构和人员。1.2生产技术指标 依据都

11、匀供电局下达给我局201*年59个生产技术指标，配合宋荣冠及时下达了瓮安供电局201*年生产技术指标分解的通知，并依据要求对4个关键指标做了细化分解，按月在月度安全生产分析会上及时跟踪。1.3设备管理 1.2.1依据我局状况，配合制定了我局设备运行维护分界点划 1/瓮安供电局技术监督201*年工作总结及201*年工作计划 分实施细则，细化了我局设备管理权限。 1.2.2组织各设备运行管理部门完成了我局设备201*年度设备风险评估工作，形成了我局设备风险库，公布了设备风险概述，使设备风险管控上了一个台阶。 1.2.3协助完成我局测试设备201*年度送检工作。 1.2.4催促变电管理所检修试验班组

12、完成了我局201*年度一次设备六年滚动计划和二次设备三年滚动计划编制和实施。使我局设备预试工作进入常态化管理。1.4作业管理 1.3.1组织涉及我局生产运行6个专业作业任务进行识别、关键任务分析、作业指导书编制工作。 1.3.2配合完成安规及“两票学习的教学工作。1.3.3依据实际工作状况，开展部门任务观察。1.5专业管理 1.5.1全面听取各专业管理部门看法，将配网10kv绝缘和小水电综合技术监督列入监督试点。 1.5.2依据都匀供电局总体布暑，配合开展中期和年终技术技术监督检查。 1.5.3配合都匀局完成我局201*年技术监督宣贯、信通道建设调查、技术监督的思索和打算的调查、网大修更改工作

13、的建议、试定检工作的建议、客户技术需求调研等工作。 1.5.4结合我局实际状况，列出201*年度技术监督重点工作， 2/瓮安供电局技术监督201*年工作总结及201*年工作计划 并对重点工作进行日常跟踪。 1.5.5依据都匀局年终技术监督检查反馈，及时催促各专业管理部门不符合项整改。2存在问题 2.1技术监督控制手段单一，没有形成专门管理体系。没能充分调动各专业管理部门的积极性，各专业管理部门主体的作用没有全部发挥出来，特别是技术监督过程控制体系建设有待强化。2.2技术监督的制度建设及规范化管理推动水平不高，各专业管理部门间的协调有待强化。 2.3培训工作有待完善，特别是针对技术监督工作的专门

14、培训工作有待强化。 2.4技术监督基础数据不完善。 2.5预试定检项目的规范化建设有待强化。 2.6各设备运行管理部门对新设备投运、设备异动、设备验收的过程管理不清楚。 2.7相关专业管理部门的监督检查、指导力度需要提升。各专业管理部门检查力度不够，关于过程中出现的问题没有及时发现，导致各专业管理方面遗留了一些问题。这需要各专业管理部门班组不断强化对有关专业的监督、指导的力度、及时发现问题及时解决。 第二部分201*年工作规划 201*年都匀局总工程师曾晓蕾对我局的调研工作和有关专业管 3/瓮安供电局技术监督201*年工作总结及201*年工作计划 理部门对我局两次技术监督专项检查，让我们熟悉到

15、工作中的不够。针对工作的不够，要求我们“早谋划、严要求；强调执行、及时总结极力推动我局技术监督日常的工作开展。1主要工作思路 强化技术监督基础工作，以各项安全生产指标为核心，积极推动我局技术监督工作的开展。2主要措施 2.1结合我局实际状况，及时调整三级技术监督机构人员。2.2依据都匀局下发的201*年生产技术指标，协助完成指标分解工作，努力探究各项生产技术指标的有效跟踪与落地工作。2.3按部就班推动专业管理部门技术标准与管理制度落地工作，按照标准理顺工作流程。 2.4催促各专业管理部门完成201*年技术监督工作计划，定期跟踪工作计划完成状况。 2.5多方协调，开展技术监督专业培训工作。 建议

16、我局人力资源培训部门与上级管理部门协调，组织我局专业人员参加上级专业管理部门组织的各项培训工作；本局各专业管理部门与培训管理部门协调，开展我局局层面技术监督专项培训工作；各部门依据实际状况，开展部门及班组培训工作。2.6推动我局技术监督制度化和规范化建设 2.6.1按照都匀局201*新编技术监督检查大纲，催促各专业管理部门完善本专业技术监督工作。 4/瓮安供电局技术监督201*年工作总结及201*年工作计划 2.6.2强化技术监督日常管理工作的监管力度，扶持基础较弱部门建立健全技术监督日常管理工作。 2.6.3组织各专业管理部门完善本专业有关技术标准的收集工作，逐步做到按标准开展日常工作。 201*年的工作给了我们很多宝贵的经验，201*年技术监督工作保持“统一制度、统一标准、分级管理的原