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1、公司办公室具体工作计划(2021 年)Each task has stages in the completion process, and each stage has many links. Therefore, theformulation of the plan must have the overall situation in mind and arrange rationally.()部门:姓名：日期：WORD文档/A4打印/可编辑公司办公室具体工作计划（2021年）备注：每项任务在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此制 订计划必须胸有全局

2、,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缰急之分, 哪是重点，哪是一履,也应该明确。XX年年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竟争激烈 的一年，同时,也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强 的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化 枢纽作用,前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助 手、督促检査和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方 式，加大服务力度,提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥 积极的职能作用。具体的工作思路是：化解4个矛盾z发挥6项功 能，抓实6个细节，落实5项重点工作。一、要切实解决好4个矛盾一是大局和小局的矛盾。办公室作 为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上” 办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把”一切服从大 局，一切服务大局"作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工 作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉 地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因 为小局工作是做好大局的基础和前提

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