公司的未来发展战略_第1页
公司的未来发展战略_第2页
公司的未来发展战略_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

一、主动掌握市场信息。 设立专门的市场细分、市 扬定楼机构；二、绿色营销观念和诚信 营销观念； 三、把网络营铉平台作为 一个和外国客戶交流、互 动的平台;、关系 的关键已 立长期而稳固的关系。五、制造B丄品牌优势；六、调查市场上其他品 牌的招商政策，调查 各地各商场的扣点情 况，给客户一个充足 的利润空间。叢励客 户到大商场里经营；七、采取订货制，款到 发货，把公司的运营 风险降到最低；有限公司show «y进入商场提供了一定 的利润空间。A八、对省代理商实行低 折扣。买断制。并初 步约束向下发展的折 扣。比便市场能够以 最高的利润空间向下 铺开网络。调动起终 端的积极性，并且给以诚信为理念，服 务第一质量保证保证款式设计多样 化对员工的培训与激 励

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论