BIM技术在房地产开发项目中的应用

1、    bim技术在房地产开发项目中的应用    史雅瑞摘 要：bim技术应用于房地产开发项目中可实现工程项目的动态管理，可有效提高房地产开发项目所获取经济效益，还可针对目标成本进行优化，并精确计算出成本，有利于合理规划和控制建设成本。本文分析了bim技术的内涵和特点，探究了bim的管理应用成果。关键词：bim;房地产开发;应用房地产行业要想实现可持续发展，提升社会效益和经济效益，就必须要设计好项目并且严格把控好成本管理。现阶段的房地产开发项目中的管理还是存在一些问题，制约着建筑方和建设方的可持续发展，只有利用有效方法来解决相关问题，才能更顺利完成房地产

2、开发项目。通过bim技术从设计到运维的全生命周期应用，实现提升项目品质、提高管理水平、控制开发成本的目标。下文就某房地产开发项目中bim技术的应用展开分析探究。一、bim技术的内涵和特点bim技术所包含的数据信息丰富，是一种具有参数化和智能化特点的建筑信息模型，可以支持不同应用软件、不同项目参与方以及不同项目阶段之间信息的共享和交流，并且还能针对建筑工程进行项目设计、工程施工、工程运营等阶段的技术支持，建筑工程整个过程管理都可以通过bim技术来实现。bim模型的信息具有统一性、关联性和完整性。建筑工程在建筑生命周期内各个阶段的模型信息都是统一的，在不同阶段根据需要扩展或修改模型;组成模型的构件

3、也具有关联性和可辨识性，可以有效进行分析统计;bim模型中不仅有建筑工程的3d几何信息，也有建筑工程设计、工程施工及工程维护等具有全面性的信息1。二、项目概况中铁诺德壹号项目位于成都市天府新区科学城兴隆湖南侧，总建筑面积为78万平方米。作为应用试点的科研地块总建筑面积为14.08万平方米。通过bim技术的应用，在项目各个阶段都取得了技术突破。三、应用背景在整个房地产开发项目中，由于建设周期长、过程变更多、人员变动大、信息分散，导致无法科学决策和管理项目成本，再加上甲乙双方的工程量误差较大，有较多争议存在，在结算成本的时候存在一定困难。所以，从项目的设计到项目的运维都将应用到bim技术，可以将项

4、目质量进行提升，同时还能提高项目管理水平，进而可以合理控制开发成本，为企业可持续发展奠定基础2。四、 bim的管理应用成果（一）设计管理1、设计管理的实施流程项目设计管理中的实施流程主要包括三维正向设计、设计模型审查、设计模型修改、设计模型复审、设计模型交付、施工图纸打印。其中设计模型审查和设计模型复审主要由建设方、设计方、咨询公司、监理方、施工方来参与进行，而三维正向设计、设计模型修改和施工图纸的打印主要有设计方来完成，其中建设方、设计方、咨询公司、监理方、施工方还参与设计模型交付环节3。2、实施内容2.1三维正向设计项目展示中心的设计主要采用bim三维正向设计来完成，通过专业协调来实现三维

5、出图。为使双曲面异形钢结构展示中心的大跨度、南北高差大、機电管线复杂、建筑立面形式多样等设计难题得到解决，没有利用传统的二维翻模。图1为展示中心bim三维协同设计。2.2 设计模型审查通过bim技术将建筑模型搭建出来之后，还要进行再次审查，才能进一步确保设计模型的正确性，以及项目的开发建设质量。项目中存在3项净高问题、38项土建问题、52项机电问题、14项管综问题，合计107项问题在实际的项目中出现，要是未能将这些问题解决，不仅会影响项目的顺利开展，还可能引发安全事故威胁着施工现场工作人员的性命安全。而在项目建设过程中应用bim技术，再通过三维模型的校审，将上述出现的问题都全部解决，在后期设计

6、阶段也不用变更，在很大程度上提升了项目的质量和品质，同时还提升了项目的安全系数4。2.3模型的深化在该房地产开发项目中通过bim技术的应用，深化设计了双曲屋面、钢结构以及综合管线，使施工要求得到满足，提升了施工质量和施工效率，在设计变更方面也得到有效减少，确保项目施工可以在规定工期内完成，减少了无效施工成本，确保项目成本有效管控。2.4 虚拟现实体验bim技术可以将工程场景模拟出来之后呈现在工作人员眼前，便于工作人员在项目施工阶段可以找出项目中所存在的问题及不足，以便及时灵活调整施工方案以提升设计质量，同时可以对设计成果进行沉浸式体验。由此可见，在项目的设计管理中应用bim技术可以有效提高设计

7、管理效率，以及项目的设计品质，在后期应用的过程中也能减少项目的变更，进而确保项目的科学性及整体质量。（二）成本管理中铁诺德壹号项目bim管理平台集成了科研地块的土建模型、钢结构模型和机电模型，通过将工程量清单导入bim管理平台，并与模型进行关联，实现成本信息可视化查询。同时，在平台上可进行验工计价管理，工作人员将施工现场实际进度录入bim管理平台后，平台可自动生成用于验工计价的分部分项措施项目计价表，节省了传统工作流程中的纸质验工资料上报，甲方人员再依据形象进度进行算量的过程，提高了成本管理效率。此外，还可以通过bim管理平台实现模型与成本数据动态关联，系统会根据录入的施工进度计划自动得到资金

8、流曲线。（三）进度管理在bim管理平台上对模型进行流水段划分，并关联施工进度计划，实现进度计划与bim模型关联，可三维查询各区域任务的进度安排。同时，通过施工进度模拟，可快速查询指定区域的进度安排，输入时间节点查询现场施工安排，快速查找进度滞后区域，实现进度问题追踪。（四）安质管理通过手机移动app将施工过程中的现场图片，验收资料数据以及成果上传平台，记录施工过程信息，如有安质问题，将其进行标记录入平台，发送给相关工作人员及时进行整改销项。通过平台线上问题追踪手段，有效地识别了项目实施过程中的风险点，实现了对施工现场的信息化管控。五、结语通过上文的分析探究，我们知道在房地产开发项目中应用bim技术可以有效控制和管理好项目成本，提高项目设计质量和效果，加强进度与安全质量管理效果，进而为房地产行业的进一步发展奠定基础。参考文献：1葛艳平. 基于bim技术的房地产开发项目成本控制d. 长安大学， 2014.2王廷魁， 张倩. 基于bim的房地产开发项目成本控制研究j. 建筑经济，