公路管理站全年工作计划

1、公路管理站全年工作计划向阳养护工程处 XX 年工作指导思想是：以“三个代表”重要思 想和科学发展观为指导， 认真学习贯彻党的 xx 届五中全会精神和 二 次创业指导纲要，以工程处生产经营为中心，深入落实公司党委工 作部署，继续搞好先进性教育活动取得的成绩，加强“四好班子”建 设，推进“创争”活动，创新企业文化，努力营造健康和谐的发展环 境，为推进工程处发展提供重要保证和精神动力。工作目标是：坚持 五个加强，做到一个搞好，推进工程处发展，构建和谐企业。一、加强班子建设，为推进发展建设坚强领导集体 领导班子是企业发展的核心，是推进企业发展的组织者和推动 者。工程处班子和领导干部要按照创建“四好班子

2、”的要求，进一步 搞好班子建设， 把工程处班子建设成为推进发展、 构建和谐的坚强领 导集体。1 、加强班子理论学习。领导班子和领导干部要坚持用“三个代 表”重要思想和科学发展观武装头脑，深入学习领会党的 xx 届五中 全会精神和二次创业指导纲要 ；学习现代科学技术、企业管理和 法律法规等相关知识； 学习局党委和建设集团党委及公司党委对干部 队伍建设的有关要求，进一步树立“三种意识” 、做到“四个敢于” 、 增强“五种能力”、具备“六种素质”。要严格学习制度，落实学习计 划，保证学习质量，理论联系实际进行专题讨论和撰写研讨文章，真 正使学习的过程成为解放思想、转变观念的过程，成为提升素质、增 强

3、能力的过程，成为推进发展、构建和谐的过程，切实提高政策理论 水平和政治思想素质。2 、搞好干部队伍建设。工程处党组织要加强干部队伍建设，深 入进行理想信念教育，使干部牢固树立正确的人生观、政绩观、业绩 观和群众观；进一步组织干部认真学习、贯彻和遵守党章 ，用党 章来规范思想和行为，使干部政治意识不断增强；继续以创建“四好 班子”为重点，总结宣传创建“四好班子”的经验，积极开展争做 “四 好干部”活动，要按照大庆石油管理局企业领导人员管理暂行办法 及管理局干部管理的有关要求，加大干部培训力度和管理考核工作， 切实培养和锤炼一支思想作风好、领导能力强的干部队伍。3 、认真执行民主集中制原则。 工程

4、处班子和领导干部要按照 关 于印发局属单位领导班子议事规则的通知 及关于印发局属单位领 导班子和领导人员队伍建设有关制度的通知 要求，认真贯彻执行党 的民主集中制原则，坚持和落实党支部会议、党政领导班子会议、民 主生活会议等班子建设各项制度规定， 进一步健全集体领导制度， 完 善议事规则，严格决策程序，提高决策水平，保证决策的民主化和科 学化。要搞好班子团结，继续实行“五个沟通” ，增强领导班子团结 协作谋发展的凝聚力。转变工作作风，坚持“七到现场” ，密切联系 职工群众，树立领导干部的良好形象。二、加强生产经营，为推进发展奠定经济基础 工程处党政组织和干部职工要以经济效益为中心， 加强企业经营 管理，做精做强道路养护主营业务，精心打造”精品工程” ，努力完 成各项任务，为推进工程处发展、构建和谐环境奠定经济基础。1 、积极推行扁平化管理。工程处党政组织按照公司扁平化管 理实施方案，积极向干部职工宣传实行组织结构调整，完善管理体 制和运行机制的重要意义，认清形势，坚定信心，把思想和行动统一 到扁平化管理上来。 要认真分析和解决推行扁平化管理过程中出现的 新情况、新问题，积极探索新形势下党建和思想政治工作的新方法和 新途径。引导干部职工认真执