银行申报金融五一劳动奖状单位事迹材料

1、用“五心”经营法推进农发行永吉支行事业科学发展事在人为，为事者必用心，用心者，方可成就事业也。近年来，中国农业发展银行永吉支行用心干事， 合力成事， 不断推进支行事业科学发展上水平。一、用科学决策的坚定恒心，一心一意谋发展事业发展， 谋在先。该行领导班子注重支行发展理念的创建，注重科学决策指导作用的发挥， 做到了支行发展长远有规划，年度有方案， 并制定了科学发展的工作思路： 认真贯彻落实总行发展规划和全国分行行长会议精神，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线， 紧紧围绕保障国家粮食安全和主要农产品市场稳定、 支持农业农村基础设施建设两大重点任务，切实打造现代银行理念， 扎实做好业务经营战

2、略和信贷结构的调整工作， 在战略结构调整中转变发展方式，在转变发展方式中提升发展质量。沿着这条思路， 本着咬定青山不放松的劲头，引领该行不断向前发展。自 20XX 年至 20XX 年，连续四年实现无结算资金占用、 无逾期贷款、 无不良贷款、 无风险贷款和粮食购销率 100% 、贷款回收率 100% 、利息收回率 100% （以下简称“四无三百”）的创建目标。先后被省委、省政府授予“全省精神文明建设先进单位”和“全省粮食清仓查库工作先进单位”；被省农发行授予“防汛抗洪抢险先进单位” 、“学习型银行标兵单位”， 2009- 今年连续两年被省农发行授予经营管理“五强行；”被农发总行授予“全国粮油信贷

3、管理先进行” 、“全国文明建设先进单位” 、“全国金融服务先进集体”、“全国先进基层党组织”等荣誉称号。二、用群策群力的民主同心，凝心聚力促发展“同心同德，支行才行”，这是该行领导常挂在嘴边的一句话。几年来，该行始终坚持民主办行， 充分发挥工会组织作用，不断加强和改善党对工会工作的领导。一是认真贯彻工会法，按照总行职代会试行条例要求制定了本行工会具体实施细则及民主管理、行务公开、合理化建设活动实施办法等 8 项民主管理制度并组织职工认真贯彻执行。 二是积极推进民主办行，切实落实职工（代表）大会制度。组织职工积极开展提合理化建议活动， 认真做好提案、 议案的收集整理工作。 每年召开一次职工 （代

4、表） 大会，由行长和工会主席向职工报告工作。同时，对全行的计划信贷、财务收支、业务招待费和工会经费的提取使用、人事劳资管理等每半年向全行职工公开一次。三是依法维护职工的民主权益。在岗位设置、竞聘上岗、确定系数、 实施岗位绩效考核等方面， 广泛征集职工的合理化建议，充分尊重职工的知情权、参与权、监督权、表达权。四是定期走访扶持生活困难职工， 关心女职工的学习、 工作和身心健康，极大地调动了员工的积极性， 促使全体员工干事有了劲头，心里有了奔头。三、用创先争优的职业信心，诚心诚意助发展有一个好的领导班子， 才能带出一支过硬的好队伍。 几年来，该行以创建“四好”领导班子和开展“四强四优”、创先争优活

5、动为载体，提出了“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象，培育四有新人”的口号，把创先争优和劳动竞赛贯穿于思想政治工作及业务经营工作始终，助推支行发展。 一是建章树优，创先争优活动效果良好。认真落实“三会一课”制度、党员组织生活会制度、党建目标管理量化考核责任制等，以“五个好、”“五带头”为争创目标，不断提高了党员的整体素质，增强了党支部凝聚力和推动发展力，形成了党员长期受教育，永葆先进性的氛围和机制。同时，在全行内树立优秀典型，他们的典型做法和主要事迹分别被中央人民广播电台、 吉林日报、吉林银行业 、农发行党建工作等多次播发。 20XX年 7 月，该行党支部分别被总、省、市行党委授予

6、“先进基层党组织”称号。二是工会搭台，业务唱戏，劳动竞赛成果显著。该行坚持常年开展劳动竞赛活动， 每年有针对性地积极组织开展点钞、 电算化、 信贷流程操作等各项技能比赛、 岗位练兵等劳动竞赛活动， 提高了员工金融服务技能， 业务经营实现了又好又快发展。坚持组织全行员工深入开展创建“青年文明号” 、“青年岗位能手”、“女职工双文明岗”、“优质文明服务窗口”、“银行业文明服务示范单位”等活动，同时还开展了以“我爱农发行，奉献在岗位”为主题的勤俭办行、廉洁从业、建功立业的教育活动，使员工明确了职业操守，树立了大局意识和责任意识，做到文明礼仪服务， 使用文明用语， 为客户提供方便快捷的优质服务，在全行

7、形成了学先进、赶先进、超先进的良好氛围，培养造就出了一支学习型、知识型、创新型的金融队伍。四、用改革创新的思变耐心，聚精会神求发展新形势、 新任务， 要求人们掌握事物发展的新特点、律，求得新发展。该行历年来坚持改革发展，不断创新管理，新规以细致、耐心的工作态度， 研判新形势下支行业务经营工作的新特点、新规律， 逐步摸索农业政策性银行开展劳动竞赛工作的方式和方法， 取得了很好的工作实效。 一是完善制度， 强化合规经营。 在认真贯彻执行总行 客户经理尽职工作记录 和省分行信贷分级管理责任制 的基础上， 该行加强了信贷基础管理工作， 制定了违反业务规章制度责任追纠经济处罚规定和贷后分级管理实施细则

8、，由行长到客户经理层层签定信贷风险防控责任状和收购资金封闭运行责任书，进一步明确了信贷管理工作的具体操作要求和责任划分，提升了员工工作的责任感。 二是强化管理， 防范化解风险。 该行以完善制度为保障，严把贷款准入、发放、管理三个关口。坚持按流程发放好每一笔贷款， 把贷后管理做为风险防控的重要措施，行长、主管副行长定期或不定期对客户经理尽职情况进行检查和抽查，有效防范了信贷风险， 保证了信贷资金运营安全。三是培育客户， 银企双赢实现大发展。该行坚持把客户营销做为经营发展的重中之重，树立了“以客户为中心”的理念，尽心尽力的做好客户的培育发展工作。据统计，该行20XX年至20XX年，连续三年实现了“

9、四无三百”的创建目标，每年都超额完成上级行下达的利润计划，累计实现利润14,238 万元，年均创利 4,746 万元，年人均创利169.50 万元，实现了业务经营又好又快发展。五、用危难之时显伸手的护行爱心，全心全意保发展“危难之时，彰显行人本色”。今年年 7 月 28 日凌晨， 永吉县连续 24 小时普降大雨，遭遇千年未遇洪水。县城所在地口前镇被洪水淹没三分之二以上，交通和通讯中断，停水停电，主街路水深 1.7 米，部分街路积水达 4.5 米。永吉县支行所处地段受灾严重， 灾情最重时营业大厅进水 1.5 米以上。 面对突如其来的重大险情， 在党支部的指挥下， 全体党员干部组建了抗洪抢险突击队

10、，他们最大的 56 岁，最小的 46 岁，平均年龄 48 岁。其中有 4 名共产党员和 2 名糖尿病患者。突击队员排除万难， 不顾生命安危和个人财产安全， 奋力抢救单位的财产，在第一时间里把一楼的会计档案、 借据、传票等重要凭证转移到三楼， 把电脑和其他电子设备转移到二楼， 把国家财产的损失降到了最低程度。 据统计，抗洪抢险突击队在洪水中抢救出机器设备 23 台（件），折合人民币 12 万多元。同时把借据、账户管理档案、重要空白凭证、移动硬盘等全部抢出，保住了银行重要资料和法律文本。 他们冒着生命危险， 舍小家顾农发行，带病坚持抢险， 夫妻参战， 母子参战， 轻伤不下火线，奋力保护国家财产的精神， 受到了社会各界和农发行员工的一致好评，新华网、