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文档简介
1、入职培训是企业为使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化, 坚定自己的职业选 择,理解并接受公司的规章制度及行为规范; 帮助新员工适应工 作群体和工作规范,明确自己的岗位职责,工作方法和工作目标, 掌握工作要领,尽快进入工作角色;鼓励新员工充分发挥自己的 潜能,形成积极向上的工作态度。企业就像一个大家庭,每位成员都有各自不同的性格和特 点,如何使他们能够聚集在一起,共同为这个家庭发展得更加美 好而奋斗,是每个企业必须要首先解决的问题。 新员工入职培训 的开展,不仅是一项基础性工作,更是一把钥匙,它为新员工开 启了一扇有的放矢的大门,也是企业可持续性发展的必要选择
2、, 由此我们组织了这次新员工入职培训。本次培训结束后,公司人力资源部将针对培训情况, 于一个 月内进行培训考试,目的在于巩固培训效果,检阅培训成效。但 最重要的,是让新员工真正领会培训知识, 并将其运用到日常工 作生活中,这才是我们组织本次新员工入职培训的真正意义所 在。企业发展史我公司是 2002 年 10 月由仪征市公路管理站转企改制形成 的一家民营股份制有限公司, 主要从事公路养护和公路路基、 路 面以及桥梁工程施工, 目前拥有三个养护工区、 四个路基分公司、 一个路面分公司、 一个二灰拌和厂、 一个工程材料试验检测机构 (天润公司)、一个扬州市场营销中心、一个实业投资有限公司 (扬州市
3、天瑞实业投资有限公司) 、一个物流有限公司(扬州市 天祥物流有限公司) 和一个劳务派遣有限公司 (扬州市天元劳务 派遣有限公司) ,在册职工 238 人。经过近 10 年的不断拼搏和 积累,目前公司已经发展成为一个集公路养护、公路路基、路面 工程施工、桥梁工程施工、沥青砼生产与施工、工程材料试验检 测、仓储物流、设备租赁、水泥预制品制造、实业投资等多种经 营形式为一体的多元化企业。 公司拥有各类大中型施工设备 100 多台套,固定资产规模由成立初期的 700 多万元发展到目前的 5800 多万元;注册资本由改制初期的 508 万元增加到目前的 4536 万元;公司资质也由当初的公路养护单项专业
4、承包二级提 升到目前的公路养护、 公路工程、 市政工程施工专业总承包三级 资质。公司年总产值也在逐年提升,从 2002 年的 2000 多万元 上升到目前的约 2 亿元。回顾公司的发展历程, 大致经历了以下 几个发展周期:创业期: 2002 年 -2004 年,这一时期是公司从无到有,平 稳过渡的一个时期。在这一时期,公司处在改制阶段,由于改制 后公司持有的资质仅为公路养护专业承包二级资质, 因此公司将 企业名称确立为“仪征市天达公路养护工程有限责任公司” ,由经 身份置换的 55 名职工以及投保临时工等共 120 多人组成创业团 队,确立了“边经营、边组建”的发展方针,依靠租赁的 720 万
5、元 国有资产和借用的 50 万元启动资金起步,在完成企业组织结构 搭建、内部稳定维持、人员身份置换的同时依然保证了年均约 3000 万元产值的实现。发展期: 2005 年-2008 年,这一时期是公司实现资源优化 整合,逐渐形成规模的一个时期。在创业期初步积累的基础上, 这一阶段, 公司将主要精力集中在如何实现企业规范经营、 逐步 形成规模经营的方向上, 由此, 公司将这一阶段的经营宗旨确立 为“边创业、边积累”,并通过整合内部资源,使组织结构设置更 加规范、 合理,党团组织机构更加健全; 企业名称顺利变更为“仪 征市天达建设有限公司”,注册资本经数次增加,至 2008 年已达 1008 万元
6、;企业文化初步形成,制度规章基本完善,这一阶段, 公司研究确定了企业宗旨、 企业精神、 经营管理理念和企业价值 观,同时,编撰形成了公司制度汇编和职工手册 ,年生 产总值逐年递增,至 2008 年已近 9000 万元。上升期: 2009 年至目前,这一时期是公司不断追加资本投 入,实施品牌战略,实现跨越式发展的一个时期。这一阶段,公 司决策层积极应对市场变化, 调整公司发展规划, 以提高公司发 展实力为目标,于 2009 年果断提出了投资兴建沥青混凝土拌和 场的经营思路,并于当年上马投产;经营思路上,坚持贯彻“立 足本地、辐射周边、拓展外埠”的市场发展战略,抓住国家对公 路交通基础设施建设投资
7、力度加大的政策机遇, 积极扩大市场规 模,以稳定和提高市场份额为重点,通过加强内部管理,严格成 本核算,优化管理架构,提高技术装备水平等,使公司的市场触 角逐步延伸到安徽、南京、扬州等周边地区。同时,进一步扩大 公司资产规模,注册资本增资至 4536 万元,企业资质升格为公 路养护、公路工程、市政工程专业总承包三级;装备力量不断扩 大,至目前,已拥有 JD3000 型沥青砼拌和楼、 W1900 型多功 能铣刨机、 ABG7620 型和 ABG8820 型沥青砼摊铺机、 HD120 型双钢轮振动压路机、 XP302 型轮胎压路机、 GYKT0616B 型橡 胶同步碎石封层车、 KFM5121TY
8、H 型综合养护车、 DF20-2BCD 型凿岩车、 HPS 型水泥砼湿喷机、山猫多功能车、挖掘机、推 土机、平地机、重型运输车等各类大中型施工设备 100 多台套, 总装备动力近 20000KW ,在地区行业内已具备龙头能力;积极 实施品牌战略,宣传手段不断丰富,网络、简报、画册等平面和 立体交错,社会认知度进一步增强;经营范围不断扩大,投资组 建了扬州市天瑞实业有限公司、 扬州市天祥物流有限公司和扬州 市天元劳务派遣有限公司。主营业务和辅营业务不断递增,至 2010 年首次突破亿元大关,达 1.46 亿元。企业价值观、经营理念企业价值观诚信、创新、务实、求精,把个人追求融入企业长远发展中解读
9、:企业价值理念集中体现了职工群体的价值评价和取 向,是企业精神的核心。它通常表现为职工对劳动、为人、处世、 辨别是非、善恶、好坏的价值评价。企业为实现自身的使命,必 须统一职工的行为,才能作为一个有生命力的整体蓬勃向上,其前提条件就是企业形成正确主导性的价值观,并为广大职工认 同。我公司将职工的“诚信、创新、务实、求精”品质作为价值观 的前提,并努力为职工创造体现自身价值的平台,力求使职工能够“把个人追求融入企业长远发展中”。企业宗旨服务社会振兴交通发展企业福利职工解读:企业宗旨从根本上定义就是企业所从事的事业。企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述,有时也称为企
10、业使命。 企业宗旨不仅陈述了企业 未来的任务,而且还阐明为什么要完成这个任务以及完成任务的 目的是什么。也就是说,尽管企业的宗旨陈述千差万别,但它要 回答两个基本问题:我们这个企业是干什么的和按什么原则干 的?我们这个企业应该树立什么样的社会形象以区别于同类 企业?因此,我们将“服务社会、振兴交通”作为本企业的发展方 向,并最终力求实现“发展企业和福利职工”。企业精神敬业 爱岗 争先 创优解读:企业的精神面貌是企业进步的灵魂,也是企业发展 的灵魂,特别是职工的素养决定着企业在市场的竞争力,因此, 我们确立了“敬业、爱岗、争先、创优”的天达企业精神,并一直 把它紧紧地抓在自己的手上。管理理念以人
11、为本 科学管理 统筹兼顾 协调发展解读:管理理念是管理者在管理活动过程中所持有的思想 观念和价值判断, 管理理念决定管理工作的成效。 一切管理活动, 都是通过人来组织实施的。 管理教育的各项目标也是通过人来实 现的。因此,我公司确立了“以人为本、科学管理、统筹兼顾、 协调发展”的管理理论,紧随市场经济建设的步伐,形成了融管 人、育人于一体的科学管理模式, 培育了具有我公司特色的公司 管理科学理论体系,把尊重人、关心人、发挥人的潜能作为首要 任务。经营理念信誉至上 注重质量 稳健经营 效益为先解读:经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动 都要有一个根本的原则 ,一切的管理都需围绕一个根本的
12、核心思 想进行, 这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。 所谓经营 理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职 工价值观与正确经营行为的确认 ,我公司将“信誉至上、注重质量、 稳健经营、效益为先”作为企业的经营理念,基本阐明了公司的 管理优势、发展方向、共同信念和企业追求的目标。企业愿景一、总体规划10年内成为继扬州润扬交通集团有限公司之后第二个在地 区拥有公路工程、市政工程施工专业总承包一级资质的交通建设 集团。二、目标综述1、建立以仪征天达建设有限公司为主体的集团公司体系。2、立足本市、布局扬州,挺进全省。3、2011年底实现专业总成包二级资质的升级。4、10年内完成专业总
13、承包一级资质的提升。5、初步完成地区品牌到区域性公路建筑行业的品牌转变。三、发展分析国家启动扩大内需计划,加快铁路、公路和机场等重大基 础设施建设,这些对公司的发展都是有利的。本地公路市场方 面,仪征市今年计划改造县通乡二级路15.8公里和组织实施农村公路通公交工程,对乡镇通往行政村、不符合客运班车安全 通行条件的农村公路和桥梁逐步实施改造,年内计划完成改造 20公里,以及沿江高等级公路拓宽等,预期将会有较大的基础 设施投资力度,这些项目投资的实际启动,将给公司的业务增 长带来较大的市场空间。另一方面,随着工程承包市场与国际 模式的逐步接轨,路桥建筑行业传统经营模式正在悄然改变, 承包项目金额在逐步扩大, 公司有着近10年的专业积累,具备 较强的施工经验,有能力实现上述目标。四、实现目标的措施1、实现企业企业产业结构布局由单一的公路施工向跨行业 多领域转变,企业发展方式由低效、粗放、分散向高效、集约、 集成、智力密集型转变。 立足公路工程路基、路面和桥梁施工, 开拓试验检测和运输业务,形成以公路桥梁施工和路桥养护为 主,市政工程施工、建筑材料试验检测、普通货运、机械设备租 赁、水泥预制品制造等相关产业共同发展的格局,实现公司发展多元化目标,为成立集团企业做好准备。2、继续实施 “立足本地、辐射周
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