建筑业企业建设工程质量考评记录表

1、附表3-2建筑业企业建设工程质量考评记录合同编号：项目名称：建设单位：建设规模：计划工期：从 至形象进度：考评时5间：年 月 日本季度第次检查以下栏目为被考评单位信息建筑企业名称：资质等级：项目经理：质量主管：专业质量管理员：以下为考核打分事项，考评满分为100分。序号考评项目分 值考评标准考评 得分减分原因1成立施工质量、技 术管理体系5未成立质量、技术管理体系的，减 5分。项目经理不 到位的，减2分。质量主管不到位的，减 3分。专业 质量管理员不到位的，减4分。技术负责人不到位的， 减4分。专业人员配置不全或未明确岗位职责的，减 3分。质量管理制度不健全的或未落实的，每缺一项 减1分。项目

2、经理或其他主要管理人员证件不符合要 求，减3分。2在施分部分项工 程施工方案和质 量保证措施、技术 交底、施工组织设 计5每缺一项施工方案和质量保证措施的，减4分。每有一项方案和措施未经监理审批的，而已施工的减10分。未按照既定工程施工方案和质量保证措施、技术 交底施工的，减4分（未造成质量患）。若造成质量 隐患，减10分。施工组织设计、施工方案和质量保 证措施签字不全、内容有大的漏项或错误，减3分。3对监理下发的指 令整改情况5在要求的日期内未整改， 每一项减5分；整改未完成， 每一项减1分。监理执行工程质量问题监理工程师报 告制度的，每一次减10分。4施工特殊工种人员管理、施工主要 机具、

3、测量仪器管 理5应持证上岗的工种中（起重工、电工、驾驶工等特种工除外），每个工种持证人员不足 80%的，减1分； 不足60%的，减2分；不足50%的，减3分。施工 主要机具、测量仪器不符合要求的，每一项减 1分。5隐蔽验收资料、检 验批资料、测量放 线资料7资料填写不全的、不符合规范要求，每缺一项减1分； 资料弄虚作假的，减7分；资料填写跟不上工程进度， 减2分；无监理签字认可的，每一项减 2分。6进场建筑材料、构配件及工程设备使用管理20材料、构配件或设备未经审批许可程序进场使用的，减20分。使用不合格材料、构配件或设备的，减 40 分。提供的材料、构配件或设备材质证明书、复试报 告与实际不

4、吻合，但现场经见证取样复试合格的，减10分。7工程分部（子单 位）验收、重要部 位结构性能检验、 使用功能性检验8未参加分部（子单位）验收或验收不合格就进行下一道工序施工，减8分。分部验收手续不全，减 2分。重要部位结构性能检验、使用功能性检验未做，减8分；试验已做但无记录或记录不全的，减2分。38施工过程控制8未能按质量管理手册落实过程控制步骤 和控制要求的，每缺一项步骤或每有一步骤 未达到要求的，减 2分。未填写质量管理 手册的，减16分。9施工现场质量“三 检制”落实及工序 报验15未执行"三检制"或执行不到位的，减15分。 工序质量未经监理检查验收而进行下一步工 序

5、施工的，减15分。工序质量有缺陷，需进 行整改修缮的，每有一次减 1分。专业质量 管理员未落实质量巡检工作的， 减3至4分。10质量隐患和结构实体检测12质量监督部门发现工程存在质量隐患的，减2至12分。11业主/监理单 位的质量评价10质量评价为D G B、A的，分别减6、4、2、O分12总分（1至11项合计）13质量考评成绩（12项*50%）14建筑业企业以及施工现场如出现以下任何一种情况，则此次综合考评结果为不合格： 口发生重大质量事故口未对上次考评发现的问题进行整改口当年度受到质量警告三次以上口存在其它严重影响工程质量的情况：考核结果（在右侧合适选框中打，）： 合格口不合格口存在问题及

6、整改意见：1）2 ）3）质量考评人员代表签字及日期：对以上考核结果意见（在右侧合适选框中打，）：同意口不同意口如不同意考核结果，须注明理由：项目经理签字及日期：考评人员质量考评人员1质量考评人员2质量考评人员3质量考评负责人签字日期备注：复核时间：复核结果： 合格 不合格复核不合格的，注明理由：复核执行人员代表签字：日期：附表4-2监理企业建设工程质量考评记录合同编号：项目名称：建设单位：建设规模：计划工期：从 至形象进度：考评时间：年 月 日本季度第次检查以下栏目为被考评单位信息监理企业名称：资质等级：总监理工程师：总监理工程师现场代表：专业监理工程师：以下为考核打分事项，考评满分为100分

7、。序号考评项目分 值考评标准考评 得分减分原因1施工现场监理机构及监理工作 制度的建立、落实情况10总监不到位的，减 3分。总监代表不到位的，减 3分。专业 监理工程师不到位的，减 4分。专业监理人员配置不全或监 理人员数量不能覆盖作业面的，减 3至6分。监理制度不健 全或不落实的，每缺一项减1分。总监不具备条件的，减10 分。总监代表不具备条件的，减 5分。2监理规划、细则、 旁站方案7无监理规划，减4分。无细则、旁站方案的，每缺一项减2分。未按照既定规划、细则执行的，减 7分。监理规划、细则、旁站方案不符合要求的，减 2至4分。3对在施分部分项 工程施工方案 和质量保证措 施、施工组织设

8、计、设计变更、 设计洽商的审查6监理未对施工方案和质量保证措施、设计变更、设计洽商履行审批职责的，每有一项减 3分。无施工方案和质量保证措 施指导而进行施工，监理未制止或制止未果后未向质量监督 站报告的，减12分。施工组织设计、施工方案和质量保证 措施签字不全、内容有大的漏项或错误，监理未制止或审核 通过的减3分。4见证取样4未进行见证取样的，减 4分。未建立相关管理台帐的，减 1 分。虚假见证的，减 8分。5对施工特殊工种 人员、主要施工 机具、测量仪器 管理3应持证上岗的工种中（起重工、电工、驾驶工等特种工除外）， 每个工种持证人员不足 50%的，减1分。监理未履行审查的， 减3分。特殊工

9、种人员、主要施工机具、测量仪器证件过期或虚假，监理未制止或审核通过的减3分。6监理下发的指令 及监理协调会纪 要10监理通知单与联系单混发，减 1分。停工令及复工令无建设 单位书面认可文件，减 1分。第一次会议纪要不符合要求，减2分。监理协调会纪要前后不交圈，减2分。工程存在质量隐患，监理未发现，或没有下发通知单，减10分。7建筑材料、构配 件及工程设备使 用管理20未对进场使用的建筑材料、构配件或设备履行检验、审批许 可职责的，减2。分。将不合格建筑材料、构配件及工程设 备当合格验“的，减 40分。施工单位使用不合格材料或设 备，监理未制止或制止未果后未向质量监督站报告的。减40分。验收规范

10、中要求的进场验收记录不能提供或提供不全 的，减5分。提供的材料、构配件或设备材质证明书、复试 报告与实际不吻合，但现场经见证取样复试合格的，减10分。表格# 2（续）8施工工序质量 检查验收程序及 监理的平行检 验、巡视记录10工序质量未经监理检查验收而进行下一步工序施工的，减10分。工序质量有缺陷，监理未要求施工单位进行整改的，减15分；施工单位拒不整改而未向质量监督站报告的， 每有一 次减10分。将不合格工序当合格验收的， 每有一次减20分。9施工过程控制10未能按质量管理手册落实过程控制步骤和控制要求的，每缺一项步骤或每有一步骤未达到要求的，减2分。没填写质量管理手册的，减 16分。施工

11、单位填写质量管理手册不到位，监理未制止的，减 4分。10施工现场旁站监理8专业监理工程师或其他合格监理人员未在主要施工工序中进行旁站监督的，减 8分。未做旁站监督记录的，减 2至6分。应做旁站监理，而实际未执行的，减 8分。11工程分部（子单 位）验收、重要 部位结构性能检 验、使用功能性 检验12未参加分部（子单位）验收或验收不合格就进行下一道工序， 监理未制止的，减8分。分部验收手续不全，减 2分。重要 部位结构性能检验、使用功能性检验未做，减8分；试验已做但无记录或记录不全的，减 2分。12总分（1至11项合计）13质量考评成绩（1 2项*60%）14建筑业企业以及施工现场如出现以下任何一种情况，则此次综合考评结果为不格：口发生重大质量事故，监理单位事先未要求施工单位进行整改或施工单位拒不整改而未向质量监督站 报告的。口未对上次考评发现的问题进行整改口当年度受到质量警告三次以上口存在其它严重影响工程质量的情况：考核结果（在右侧合适选框中打，）：