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文档简介

1、修订版本修订内容修订日期修订者一、目的：为科学合理规范管理公司用车问题，做到高效、节约、安全用车，保障公司用车 需要，结合公司实际情况，特制定本制度。二、适用范围：公司各部门三、职责：人事行政部：负责车辆调度，统一协调预约叫车；各部门：负责提前提报滴滴打车的用车申请单及月底统计用车明细；总经办：负责用车申请审批；财务部：负责每月审核用车费用及固定转款；四、程序内容：1 、派车原则：公司滴滴外叫打车坚持以公司内部车辆优先使用为原则，无法调配时才可使用滴滴，严格管控规范管理；2 、用车调度：用车申请单需在用车前一天交由部门领导确认后，交总经理 审批后交至货运组，由货运组负责人确认是否需外叫车，货运

2、组确认公司车辆无 法调度时，在用车申请单上勾选“无法派车，使用滴滴”并签名，人事行政部接 到用车申请单后，统一协调预约滴滴打车。因紧急情况出车，用车人员必须 在返厂后两小时内补办用车申请单。3 、费用报批：外叫用车产生的费用由用车部门于次月1日前统计上月所有的用车日期、途径、用车申请单，齐全后将明细表及上述单据交至人事行政部统 一初审，人事行政部初审通过后提交至财务部。如发现上述项目不齐全或用车申请单与实际用车不符时，人事行政部有权拒绝未按要求提交相应单据的部门 后续的用车安排，逾期未交者及实际用车与用车申请单地址不符时，所产生 的所有费用由申请人员自行承担。相关文件滴滴用车管理流程图用车申请单用车申请1!Yes责任部门/人用车人员总经理用车申请单货运组负责人人事行政部在收到用车申请 单上有勾选："无法派车， 使用滴滴”的需求时，安排 预约叫车月度外叫打车明细表用车申请单人事行政部月度外叫打车明细表用车申请单人事行政部Yes财务部月度外叫打车明细表用车申请单六、相关表格1、用车申请单2、()月外叫打车明细表(

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