一季度工作二季度计划

1、一季度工作二季度方案 一、一季度工作 （一）、教务工作 1、办理、制作证件。到市局审批、盖章和制作（剪照片、贴照片、打印证件、打印卡片、过塑等）102 期的7237套证件。 2、安排、协调36个班次的教室，30余班次教师授课，共计1160课时。 3、录入学员436个邮寄证件信息，并办理邮寄。 4、对70余期培训班的学员资料审查出50余次错误，并催促改正。 5、新录入无损检测试卷（15套）、电梯自检试卷（2套）； 6、一季度发放4217 个证件。发放了91个培训班的8664套培训资料 7、完全恢复了市局旧大楼（培训基地）二楼会议室音响的使用的扩音功能，为培训部门办班创造了条件。 8、及时印制、装

2、订教材、试卷、培训资料等3万9千多页，满足培训需要。 （二）、教学工作 1、编写气瓶充装人员大纲。 2、编写节能培训教材、大纲、考题。 3、到现场培训考试检查场（厂）内机动车、焊工考试4次。 4、收集一部10期培训班学员反应的150条左右不同的.意见。 5、录入、特种设备检验人员题库，并组题。 6、根本编制完成电梯复审课件。（需要进一步完善、修改、斟酌、审查）。 7、联系电梯教材编写教师，与其研究编写电梯教材事宜，根据大纲初步确定编写电梯安装维修、平安管理、电梯操作三种教材并将编写方案上报待批。 8、筹划和初步拟定电梯电梯复训课件方案 （三）、基建工作 1、赴武汉、杭州考察特种设备实作培训考试

3、场地和设备，为制定重庆培训中心培训基地建设方案学习经验、收集资料。 2、接待上海特种设备培训专家组，研究重庆培训中心的建设方案，提出建设意见，收集考试中心建议资料。借鉴其中心考试基地建设经验，初步拟出培训中心培训考试基地需求方案。 3、先后通过 、邮件等方式与电梯、起重、锅炉等设计、生产单位 4、拟出并屡次反复修改重庆培训考核基地的建设方案。涉及目标定位、功能定位、总体布局、资金筹集、培训规模、工程技术、专业人才、教师队伍、管理体系、市场前景、经济效益和社会效益、可能的风险等工程的研究。 5、聘请压力容器专家陈雪元工程师担任基地建设压力容器项 目的设计工作。并开展压力容器实作设备的设想和设计工

4、作。目前根本压力容器实作设备的初步设计，有待进一步完善、修改，审定 6、先后与兄弟装饰、九鼎装饰、天古装饰、蜂巢装饰等4家装饰单位联系，组织上述公司召开研讨会，并随后做出了研讨培训基地建设的多种平面布置图方案； 7、先后通过 、电子邮件、召开会议等方式与武汉东菱电梯公司、伊士顿电梯公司，上海华东理工大学、大连锅检所、中南模型厂，重庆三家起重机厂等单位研究、探讨基地用于特种设备实作培训考试的电梯、锅炉、起重等的类型、型号、功能、安装等技术问题。获得了大量的根本信息，对拟定设备方案设备起了重要作用。 8、先后到重庆技术学院、食品检验所等考察水处理、微生物实验室。并与有关实验室设备公司研究实验室的功

5、能、设备及布置，结合中心的情况提出了对实验室的建设的初步设想。 9、先后组织专家召开了电梯、压力容器等4次专家审定会，专家们对中心建设一流的特种设备培训基地提出了重要的修改建议和新的理念，对我们修改方案起了重要作用。 10、目前已初步拟出，电梯、起重、锅炉、压力容器、计算机机考、水处理实验、微生物实验、网络办公等方案，待进一步审查和修改。 11、根本完成了压力容器的初步方案设计图。 （四）、其他工作 1、深入学习实践科学开展观，写出学习心得体会一篇，读书笔记5万字。 2、协助二、三部外出举办培训班；接送人员，运送资料等。 3、制定了教务部六个管理和岗位职责。 二季度工作打算 （一）、教务工作

6、1、继续认真办-理-证-件手续、制作证件工作。 2、认真合理安排安排、协调培训班教室，合理调度教师授课，完成方案的授课课时。 3、认真准确录入二季度各期培训班学员邮寄证件信息，并办理邮寄。 4、继续对各期培训班小节等资料认真查找错误，并催促改正。 5、方案录入气瓶、厂车、压力容器管道检验人员700余道试题 6、认真发放二季度各期培训班教材等学员资料，管理号库房每一本书和物件。 7、方案清理和清扫中心基地（老市局）大厅、各楼层过道旧办公家具。搬运城建校教学课桌、座椅。清理八间办公室和大会议室， 并布置座椅、讲台、黑板、饮水机等组成八间教室和一个大会议室，满足检验人员培训的需要。 8、及时印制、装

7、订教材、试卷、培训资料等，满足二季度各培训班需要。 （二）、教学工作 1、方案起重机械事故案例一套。 2、方案电梯事故案列一套。 3、争取电梯教材编写工作进入准备阶段。 4、根据电梯复审课件方案方案编写电梯复审课件初稿。 （三）、基建工作 1、继续完善中心培训考试基地实作设备和实作教室布置方案。 2、继续研究中心培训基地教室、办公室、各功能房间等更合理的布置。 3、继续完成压力容器的初步设计图纸。为下一步专家再次审核做准备。 4、催促完成压力容器3d图纸设计工作。 xx年4月30日 xx年第一季度工作总结及第二季度工作方案xx-03-28 14:05 | #2楼 资源方面： 1、季度人员的方案的落实情况（可以做个简单的那个指标图） 2、劳动的签订， 3、管理制度的执行情况 4、季度考核工作的检查与落实情况 5、福利执行情况（保险办理情况、劳保用品的定制） 行政工作 1、办公用品的购置与盘点 2、营业执照的年审 3、公司固定资