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文档简介
1、建筑构件NPO制公司设备管理标准一、生产基地设备使用管理标准(JZ-NPC-BZ-21)1、结合公司生产基地的生产过程和工艺特点,正确地配备各种类型的机器设备使各种设备在性能和生产效率上相互协调、匹配。2、在使用设备过程中,应按照设备的具体条件安排相应的工作和合理的负荷,以保证设备正常运转。3、凡是在用的设备,必须配备相应工种的、熟练的操作者,并且保持设备本身和工作环境的整洁及正常秩序,必要时安装防护、防潮、防震、保暖、降温等装置。4、凡是在用设备,生产基地必须对每台设备建立完整的使用台帐和订立操作规程,定人定机。特种设备操作人员必须经过相关部门培训并取得上岗证后方可进行操作。对设备使用过程中
2、出现的损坏,特别是人为原因损坏的,视情节给予相应的责任人处罚或赔款。5、 设备的维护保养应严格按不同的保养级别、保养时间、保养内容实施,订立“设备使用和保养规定”,使设备保持整齐、清洁、润滑、安全,以保证设备的实用和耐用性能。因设备维护保养不到位而造成的损失,由责任人赔偿50%以上甚至全部损失。6、生产基地根据设备实际使用情况编制好设备大修计划,并做好大修前的各项准备工作,拟订好修理规定,落实好易损件的购置工作,并准备好设备大修所需的工具、设施及装备等。7、平时要定期对设备进行检查,以预防为主,要进行大、中、小型修理,必须按不同的修理标准实施。8、 生产基地副厂长每周例行对设备保养实施情况进行
3、检查、评比、 考核、奖惩, 同时必须严格检查生产设备改装、维修后的质量并做好台帐记录。无记录的罚款100 元,记录不及时、不认真的每次罚款50 元。9、由生产基地副厂长根据各种设备的实际操作要求及相关技术说明书,编制好设备安全使用操作规程,并张挂在设备对应位置。10、按照生产现场“ 6S'管理的要求,对设备的使用、保养情况每周进行 检查,并进行评比,同时做好检查评比的原始记录。11、 所有的计划器具由仓库保管员、生产主管共同负责,按公司规定给予编号、登记,规范职工领用、借用及归还规定,建立好台帐。同时根据国家相关规定, 按期送交计划部门进行检定,确保计划器具的准确性,严禁使用不合格计划
4、器具。12、所有设备实行定人定机和管理,由公司副经理定期进行检查和评比,对使用和维护保养较好的员工给予一定的奖励,较差的给予一定的处罚。二、设备保养管理标准(JZ-NPC-BZ-22)1、生产设备实行三级保养制。( 1 )日保养:班前班后各15 分钟进行一次, 由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整洁、安全, 班内设备发生故障及时给予排除,并认真做好交接班记录。( 2)一级保养:以操作工人为主,维修工人为辅导,设备运行500 小时一次 , 按计划对设备各进行局部拆卸,清洗规定的部位,疏通油路、管道、更换清洗油线油毡、滤油器,调整设备各部位配合间隙,紧固设备有关部位。
5、( 3)二级保养:以维修工人为主进行,设备运行2500 小时一次 , 列入设备检修的计划,对设备进行部分、解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油、检修电气部分,使设备技术状况全面达到完好标准要求。2、常用设备操作人员必须按设备操作说明书要求, 定时定量加注润滑油,确保设备润滑良好。3、无固定操作人员的设备润滑由实际操作者在操作以前检查设备润滑情况 , 润滑不好的要进行清理并加油到标准后方可使用。4、 生产基地厂长(或驾驶员)根据设备实际使用情况编制好工厂设备(车辆)大修计划并报生产部,做好大修前的各项准备工作,拟订好修理规定,落实好易损件的购置工作,并准备好设备大修所需的工具、设施及装备
6、等。5、做好设备保养的台帐工作,并每周对保养工作进行一次评比、好的进行表扬奖励、差的进行批评处罚。三、设备事故分析处理管理标准(JZ-NPC-BZ-23)1、发生设备事故,部门主管、值班人员要到现场查看、处理,及时组织抢修。2、 发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、 设备损坏程度、影响程度等做记录上报副经理人。3、生产基地副厂长、有关部门负责人及值班人员组织进行事故分析,编写“事故分析报告”,签证处理意见,报生产副厂长。4、事故处理完毕,生产基地副厂长责人将“事故分析报告”存入设备档案。5、人为事故应根据情况按集团相关制度进行处理。四、运输车辆使用管理标准(JZ-NPC-BZ-24
7、)1、所有车辆统一由运输调度员负责调度管理,驾驶人员必须服从调度。2、运输调度员应在保证生产用车的前提下,按工作轻重缓急安排,合理调度车辆。3、驾驶员每次出车必须到运输调度员处进行登记,特殊情况事后进行补办。4、车辆的随车证件由驾驶员负责管理,其他证件由运输调度员负责收起后交办公室,任何证件的丢失,追究相关人的责任。5、车辆的年审和车船费的办理,由办公室负责。五、车辆日常油料管理标准(JZ-NPC-BZ-25)1、 油料实行单车IC 卡用油登记制度,耗油量考核标准按各车型出厂标准增加 2 升,新车超过5 万公里加1 升,夏季(5 10 月)每百公里加1 升;2、车辆一律不用现金加油,如遇特殊情
8、况,需用现金加油的条据,必须由驾驶员签字,用车人证明,交油料保管员登记,财务主管领导签字后方可报销。第三节 设备管理准则1、所有电器设备电工必须按规定接零( 或接地 ) 保护,不符合规定的处罚当事电工50 元。2、机械设备进行清理保养时,操作人员必须切断电源,锁好电箱,并挂“严禁合闸”标记牌。操作人员违章作业,每次罚 200 元,如因此发生安全事故的,由操作人员负全部责任。3、非定机人员不许操作,发现一次罚责任人100 元。定机人员如果随便交给他人操作,属不负责任,重罚200 元以上,造成事故的按违反劳动合同处理,并负担事故的全部损失。4、严格按照规定使用吊机、行车、叉车、升降机、厂内运输车等特种设备,严禁超载和载人,如发现违规使用的对责任人处于200元以上罚款,若由此引起安全事故的,所发生的一切费用均由责任人承担。5、机械设备维修后无台帐记录的罚款100 元,记录不及时、不认真的每次罚款50 元。6、不按规定时间进行大修的罚款300 元、不按规定时间进行中修的罚款200 元、不按规定时间进行小修的罚款100 元。7、出现异常情况不及时通知
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