业务部三月工作计划

1、业务部三月工作方案 现在我已经在公司担任业务部经理有半年多的时间了，可以说对公司品牌和客户有了一定的了解，也是对公司开展逐步做出奉献了。现在xx年已经结束，转眼间又进入到新的一年xx年了，也是公司改革开展的重要一年。在此我制定了业务部门3月份的工作方案，以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、指导思想 以“效劳顾客，为顾客创造价值”的指导思想为下一步工作标准。3月份要针对整个吉林省市场及内蒙地区的玩具分销商及孕婴系统客户统一加强，积极了解各地区客户需求，并根据需求选择适宜品牌及产品进行产品分销及促销活动，同时及时补充客户库存商品，为五一的销售做好前期铺垫工作。为公司整体销售业绩的提升做好

2、充分的准备工作。 二、主要工作内容 1、划区域管理客户，业务部将吉林省市场做好划分工作，各地区负责人落实销售任务指标，同时按照区域拜访客户。 2、在出差之前做好准备工作，包括公司的产品资料的、客户资料、畅销产品销售排名、重点客户资料。分析各地区客户特点，做好应对措施。 3、做好各自区域客户的拜访路线安排，根据科学有效的拜访路线出发，及时帮助客户发现问题解决问题。 4、拜访客户要了解哪些是我公司产品，及时发现缺货商品，做好订单及时发给办公司销售内勤，及时做单发货。同时了解客户同品牌进货渠道，严格检查 客户是否有窜货行为。 5、及时把公司新产品介绍给客户，增加新的销售增长点，让客户能及时准确的掌握

3、公司产品销售动态。 6、寻找主要客户下线销售网络，并了解其渠道的销售覆盖网络及销售产品特点，做好根底档案的建立。随时掌控市场，把握销售时机。 7、帮助客户做好终端生动化陈列，保证公司销售产品占据优势陈列位置，让消费者能快速感知产品。助销品要投放到适宜的客户手中，充分利用并做好形象展示。 8、本月的销售目标要分解到每人每周、日销售，按照各自区域客户分解到客户，按照目标对每个客户进行销售管理以达成销售目标。 9、孕婴系统要做好奥贝的终端陈列，同时要把芭比、费雪、英纷、汇乐品牌作为重点推广，扩大品牌终端覆盖率。同时要把产品工作做好，辅助各店做好销售。 10、春节过后销售马上进入淡季，各地市场的根底性

4、工作要做得扎实，保证客户库存，做好陈列管理，同时也要制定相应的促销政策，对市场定期做出刺激。要根据各渠道做出合理的营销方案，让市场充满活力。 三、工作措施 1、业务部四人划分区域：岳学刚负责吉林和延吉市场、于姐负责长春市婴童及外阜重点婴童系统、王鑫负责四平、辽源、通化、白山地区、田云鹏负责松原、白城、乌兰浩特、通辽地区。 2、出差前王研做好产品资料工作，产品图片及价格表有业务部整体，由我和范总讲解各地区客户情况和出差考前须知。对各地区客户要有充分 了解。“知己知彼，百战百胜。”前期的准备工作对目标达成至关重要。 3、到达本区域后，先了解客户的市场情况，然后和客户沟通，帮助客户解决销售中遇到的.

5、问题，提供合理化销售意见，帮助客户做市场。 4、及时帮客户补货，检查客户库存，了解哪些产品需要补货，及时下单补货，同时跟进新产品介绍，让客户快速把新产品铺到各自渠道内。按照公司查窜货标准对产品进行检查，发现问题及时上报。 5、给客户做好新品的介绍和卖点的讲解，保证新品及时到达指定市场和渠道，随时关注市场销售动态，做好数据分析工作。 6、拜访区域重点客户销售下线网络，分析客户的优劣势，找到工作重点突破口，准确和科学的和客户沟通，帮助品牌在渠道内消化。同时建立其终端客户资料，随时掌控市场销售。 7、每天在拜访过程中帮助客户做好陈列，按照品牌的主次做好陈列，同时对其下线客户投放助销品，帮助终端展示出

6、公司产品效果，海报等要及时张贴。 8、做好销售分解表，及时总结每日销售进度，制定合理化方案达成目标，对各区域负责人进行数据和催促工作。 9、孕婴系统的品牌要每月制定促销方案，根据节假日制定相应的促销活动（具体方案根据实际情况制定），严格把控市场，处理各种存在的问题（降价、窜货等）。 10、积极帮助客户做好终端根底工作，为客户产品销售做好辅助工作，促销活动及时跟进执行，保证销售目标的达成。让客户对公司品牌产品树立信心。 长春童鑫贸易 业务部负责人：岳学刚 xx年2月25日 xx年业务部三月工作方案xx-02-25 19:34 | #2楼 做好xx年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重

7、要的意义，做好xx年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。 通过xx年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的缺乏，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我方案xx年做到如下几点： 一、制定每月、每季度的 工作方案 。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩

8、大我公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传方案制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。 2、在第二季度的时候，因为有五一节劳动节的关系，广告市场会迎来一个小小的顶峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 3、第三季度的十一中秋双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一

9、些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆效劳、婚庆用品也会参加广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化! 二、制订学习方案。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 另外，在xx年年末的时候，我报考了*大学的*专业，因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。 三、加强自己思想建设，增强全局意