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文档简介

1、公司领导在就职会议上的讲话祝你成功！公司领导在就职会议上的讲话 同志们： 首先恭喜各位经过合作演讲答辩和分析调查，被聘任为公司及各厂的指导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务，行使公司章程赋于我们的权力，履行管理职责。大家已经感到肩上的担子的份量。是的，集团公司的几千名职工的希望寄予在各位的身上，几千名股东的希望寄予在各位的身上，集团的发展寄予在各位的身上。在我们感到幸运而发奋努力的同时，也应感到义务之大，压力之大，实属绝后。在当前市场所作异常激烈，以我们的学问和能力很难说有掌握承当起如此之重担。好在有勾结如一，倾情实干的董、监两会，有积极向上唯公司事业是举的令别人爱慕的职工集体素质

2、。这些足以使我们有变压力为动力，与全体职工单独努力再创灿烂的胆量和豪情。我们一定不要孤负全体职工对我们的'期望，不要忘记我们在演讲答辩进程中的许诺，把公司临时发展目标和优良超群的运营能力，严以律已待人的典范品德，施行人性化管理和广纳人才，使集团持续、健康、快速发展作为我们追求的目标。做到在日常任务中处处做表率，与职工同舟共济，谨慎行使公司章程赋于我们的权力，保证遵纪守法，公平公正，保护公司和股东利益，认真固执，为公司发展，为职工创造任务机会、提供生活保证、为股东谋取利益而倾其力、尽其能，争取把公司建成国际出名企业。在这里也要对大家提出请求：公司对董、监两会成员和初级管理成员的请求，同样

3、适用于各厂级指导，那就是各位在任职时期，只能在公司内投资，不能在其他运营实体投资，不能在其他运营实体从业，更不能在与公司有合作或业务关系的企业任职或投资。否则，将予以解除劳动合同，并将持有公司的股份全额按公司统一定价转让给公司，其风险金全部没收。我们的任职是以完成xx年公司消费运营目标为先决条件，必需想方设法，竭尽全力确保完美完成全年的目标。不管什么缘由凡三个月完不成方案的都要予以解职，对属于成心行为，将随时予以解职，并予以解除劳动合同。xx年是我们公司十年一遇的大好机遇，我们必需好好掌握这一机遇，把机遇变成现实。同时xx年是公司全面晋升管理的一年，各位公司指导和各厂都要把进修和推行古代化管理

4、办法作为本人的重要任务，并且必需做好。为了全面完成xx年的运营目标，我们必需重视方针目标的展开，重视进程管理，每月都要有方案，有检查，有考核，按照上级考核上级的请求认真做好。xx年在公司内部全面施行绩效考核，并要制度化，标准化，并以此作为晋级和任职的根据。经过竞岗演讲，发觉了一批非常有管理潜能的人才，我们要给予保护和培养，能够建立特别档案，活期或不活期的对他们的任务和进修情况加以理解，能够多为他们提供外出进修的机会，使之尽快成为公司的管理主干。经过演讲答辩，我们当中的许多人该当发觉本人学问程度已经难以胜任管理任务，因而要抓紧进修，尽快具有：1)欢送并能应对调整变化的个人精神：2)创造能够进步鼓励别人的环境能力：3)进行艰难决断的决断力；4)保持不懈进行施行的能力。并把这些能力教授给本人的部

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