




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 XX数字高清视频监控系统项目 实施方案项目名称: XX数字高清视频监控系统项目 投标单位: 2013-12-5 目 录第一章实施方案4一、设备质量保证措施4二、实施组织方案51.保证工期的技术实施方案52.保证工期的施工工艺133.保证工期的施工工序184.工序流程图205.保证工期的施工的临时设施226.保证工期的施工机具配备227.保证工期的劳动力安排计划238.保证工期的安全文明施工措施249.保证工程质量的技术措施3010.工程质量保证体系31三、自检验收及培训计划331.自检验收方案332.对受训人员的要求343.培训目的344.培训内容345.培训过程的组织管理356.技术培训计
2、划表35四、工程售后服务方案351.服务响应352.保修期限353.现场排除故障或技术指导354.紧急异常情况的及时处理36实施方案一、 设备质量保证措施1) 质量管理模式质量管理体系符合标准:ISO9001:2000。2) 质量体系的实施与运行为了保证公司所建项目的质保体系能长期有效运行,首先在组织和人员上得以保证,管理者代表主要负责质量标准的实施、运行、检查、总结和考核。经过专业培训具备资格的内部质量体系审核人员,他们在各个相关的职能部门,通过培训和学习以提高他们的自身素质和业务水平,为公司质量体系运行起到了关键作用。为了切实体现公司所制定的质量保证运行有效,企业成立了相应的管理系统。第一
3、,确定了以采购部为主,按照标准要求完善合同管理、合同评审和用户服务工作及质量信息管理子系统。第二,确定了以技术部为主,按照标准完善从设计、开发、工艺技术及标准管理的子系统。第三,确定了以工程部为主,按照标准要求完善施工过程的计划管理、设备管理、工装管理、仓库管理和现场文明施工管理及产品的搬运、包装、交付及辅助器具的管理子系统。第四,确定了以质检部为主,按照标准要求完善从材料检验、配套件和外协件检验到产品检验;从工序检验到检测设备的校准管理;从对不合格品的控制和产品合格证书、资料管理及质量记录的子系统。第五,确定了以办公室为主,按照标准要求完善并建立信息管理网络及资料档案管理的子系统。第六,确定
4、了以供应部为主,按照标准要求建立从材料、配套件、外协件采购、选择、确定合格分承包方的控制管理的子系统。第七,确定了以管代为主,按照标准要求完善质量体系策划,建立质量体系内部审核队伍和质量教育、组织质量分析等质量管理子系统。3) 质量控制管理我公司设有质检部门,专门负责材料进厂、过程控制直到产品安装报验的检测把关,在每个产品的每道工序中,组成了严密的质量控制网络,同时质检部具有相应的检测手段,形成了强有力的质量监督体系。为保证公司的产品质量,真正体现“质量是企业的生命”这一宗旨,我们的原则是“把住两头,严格中间”,质检部会同工程部每月根据施工中出现的不合格品进行统计分析,召开质量分析会,并提改进
5、措施,同时对每个产品配套有专职监督检查员,他们除对每个工序的质量监督检查外,负责每批产品在出库前召集采购、技术等部门的人员对该批产品进行抽检、鉴定、确认,通过一系列措施,有效保证了公司出库产品的质量。二、 实施组织方案1. 保证工期的技术实施方案1) 项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设。本工程弱电设备设施安装包括立杆基础、线缆、立杆、和孔洞的预留、摄像机、光缆等的安装等。在初装阶段的计划运输、预埋、光缆敷设、盒安装,等设备设施安装、调试、运行都统筹纳入安装项目管理,直至正式投入运行。优质、高效、安全、文明地建设好本工程,为贵单位提交一份安全、优质、经济、可靠的精品。根据本工程的规模和
6、特点,建立以优秀项目经理组成的项目管理层,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的,具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、技术负责人、行政管理、工长、材料、计划统计等岗位责任制,确保预定目标的最终实践。i. 建立完整的组织机构组织强有力的工程安装项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成。项目管理层工程安装项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。本工程
7、安装项目经理部由项目经理、技术负责人等组成。下设:行政管理、质量安全员、材料员和技术工长,具体实施项目部的职能。施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。安排有序、注意节约;主要安排好下列内容:运输材料、设备和机具的道路;本工程设备材料等相对较轻、体积较小,故无需运输专用通道,但由于设备均较精密,为避免碰撞,因此设备运输通道必须有适当的空间、路面相对平坦。临时水、电,临时仓库,加工场地的安排;线缆的敷设、箱体的放置必须符合建筑工地现场临时用电规范的要求。生活用临时水电,由该工程总包单位指定的水电接口处引出,连接方式必须达到总包单位的要求。线缆的
8、敷设、箱体的放置同样必须符合建筑工地现场临时用电规范的要求。临时仓库根据现场实际情况结合施工的需要,自己联系设置。ii. 施工组织机构框图公司组织机构框图股东会总经理销售副总经理工程副总经理技术总监行政事务部计划财务部事业计划部市场营销部技术支撑部工程管理部网络应用部产品信息部售后服务部项目经理部组织机构框图(见附表)iii. 项目管理人员岗位素质要求、分工、及职责项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责与工程有关的一切总事务,有权奖罚。项目经理应遵守国家法律法规,认真贯彻执行工程现场所在地政府部门的有关方针、政策、法规,自觉维
9、护本公司作为独立承包人的利益及企业形象;项目经理负责同业主及监理工程师的整体工作联系,及时与业主和监理工程师沟通,保证业主和监理工程师的指示和要求能在项目组织内得到有效的贯彻与落实;协调工程施工过程中一切相关技术、质量及进度等各环节的有效运作,严格按照合同要求保质保量按期完成合同中所规定的工程量;加强施工管理,保证施工质量及施工安全,维护业主的工程利益,不偷工减料,杜绝不合格工程。保证各项工程优质完成;加强现场管理,文明施工,积极配合业主现场施工的整体安排,有效协调施工过程中各相关单位和相关工程界面的配合,爱护业主的财产,不妨碍业主正常工作;组织编制工程施工组织设计,包括组织机构、部门人员职责
10、、施工方案及施工进度计划、主要技术组织措施,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施;科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调内部作业层之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的问题;加强项目成本管理,对项目成本目标进行分解、监督和控制,努力降低一切不合理的开支、提高经济效益,保证工程项目所需资金的使用;加强与业主的沟通,满足业主对项目的质量、工期等要求,同时对业主提出的设计变更方案经设计单位认可尽量予以满足,经业主签字确定后,及时上报公司;技术负责人具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验、技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。负责技术
11、工作,包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。服从项目经理的领导及工作安排,负责组织项目技术部,制定项目技术实现策略,全面负责工程项目中所有的技术问题的解决及工程工艺计划的确定;遵守项目经理部制定的一切规章制度,遵守国家法律法规,认真贯彻执行工程现场所在地政府部门的有关方针、政策、法规,自觉维护项目经理部和企业利益及形象;责贯彻执行技术法规、标准和技术性作业指导书,制定施工项目技术性作业指导书,制定施工项目技术管理制度;负责组织编制内部施工预算及施工项目成本计划;组织有关人员熟悉图纸,编制分项工程和单位工程的施工方案,起草施工组织设计,并组织施工;
12、负责项目施工过程中的技术攻关,对重大技术方案的确定和修改负全面责任;向施工项目各工序作业组的有关人员进行技术交底,并负责质量检查,保证工程质量,处理质量问题;负责组织工程档案中各项竣工资料的签证、收集、整理、并汇总上报。参加工程竣工验收;配合项目经理保质保量按期完成合同中所规定的工程量。加强施工管理,保证施工质量及施工安全,维护业主的利益,不偷工减料,不搞豆腐渣工程。行政管理要求具有行政管理,标案管理方面的工作经验及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息(含资料、工程档案)收集、整理、归档、借阅等方面管理工作,以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。参与图纸
13、会审、技术交底、编写施工方案,参与质量创优及检查。工长要求具有丰富的工程施工经验,参加过大中型弱电系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目经理。各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。质量管理工程师要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准和验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。负责根据施工设计及业主、监理对施工质量的要求,制定质量保证措施。特别是针对本工程的特点,制定各项工程的质量保证方案;编制工程检验表,对每步工序进行质量检验,并做好详细现场记录;在项目经理和总工的
14、领导下抓好工程质量,组织对轻微不合格施工及设备的评审、返工及重新检验。参与重大不合格品的调查、处理;负责组织对所有到达工地的重要工程物资进行进货验证,及时填报质量报表;参与公司组织的工程质量最终检验。收集、反馈质量信息,参与工程质量回访及服务工作。安全管理员要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。对安全施工负直接责任。由项目经理直接领导,全面负责施工过程中的一切安全事宜;施工过程中的安全事宜包括有人员作业安全、设备物资安全保存、施工车辆及设备机械仪器的使用安全;负责对施工人员进行日常安全教育、考核,检查施工人员是否具备上岗施工的安全资格,向项目经理提交安全教育计划、考
15、核结果;负责施工各种警示牌的准备、摆放、检查;组织定期或不定期的安全检查,发现事故隐患及时提出整改措施,按时向上级提交有关安全的统计报表、总结等;负责制定关键作业项目的安全施工技术措施,防止和杜绝事故的发生;一旦发生事故时,参与调查处理,按规定时限向项目经理提出书面事故调查报告。材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格。负责材料、设备进出场登记清点及验收,负责堆码标识以及材料发放和保管。2) 项目管理体制为适应本工程施工需要,在施工现场设立工程安装项目经理部,执行项目经理负责制。全面承担本项目弱电工程安装任务,并且实施安装、调试试运行及维修保养工作一条龙服务。i. 计评审制度为了评价设计
16、是否满足工程要求,工程方案设计完毕,由业主、及有关专家组成评审小组进行评审,形成文件,由评审小组组长负责编写评审结论,其它成员在此文件上签字。ii. 协调会议通知制度凡是与工程有关的,由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议,必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议纪要送达业主及相关人员。iii. 合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由行政助理负责收集、整理、归档、管理,借阅必须经过授权和登记。iv. 质量分析会制度在工程项目实施过程中,定期召开质量分析会,当发生重大问题时,可临时召开质量分析会,进行工程质量,进度等,情况检查,并做好记录,会后及时地把会议纪要
17、分发给有关人员。v. 验收制度由业主、有关专家组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字,其他验收人员在此报验单上签名。vi. 项目组工作制度(1)须按时上下班,有事必须向项目经理请假,如果项目经理有事不在时,可向技术负责人请假。(2)遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,经上一级领导同意(或提出处理意见)且签字后,方能处理。在重大原则问题处理上,应征得工程总指挥同意且签字后,方可处理。(3)必须与业主,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守业主制定的施工现场管理规定。3) 施工组织机构的高效运作i. 项目经理部的责、权、利根据项目经理部的工
18、作实际,明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而保证项目经理部的工作效率。保证施工质量、进度和安全生产。项目经理受公司委托,全权处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。项目经理部设有资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付;项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度配制。项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、各专业
19、的施工协调配合,实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。ii. 树企业形象,创工程精品为保证将本工程建成精品样板工程。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量的程序组成的,职业道德是精品工程的重要保证。为此本项目将建立“职业道德考核机制”,将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩,以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,实施用户满意工程。4) 保证施工组织机构高效运作的措施由公司授权项目经理处理施工现场一切事务。组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班
20、子。建立健全项目管理、工长、行政、材料、设备、劳资等岗位责任制,定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。每周召开一次现场办公会,重点解决项目的资金、质量、速度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对次日的工作进行协调安排。实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期按时完成。在施工中实施目标考核,并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”,以推动项
21、目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性。项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。项目经理部加强同业主、监理单位的联系,及时解决工程中的重点、难点问题,保证工程有条不紊地进行。5) 工程质量目标我们在本工程施工中以科学、专业、求实、创新的态度确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗。对工程全过程的施工实行全面质量管理。我们有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程,为此,我公司本工程的质量目标就是:合格率100%,确保工程一次交验优良。i. 工程进度目标我们将与各参建单位密切配
22、合,严密组织,确保甲方规定的总工期,创一流施工速度。ii. 安全生产目标建立以公司领导挂帅,各职能部门负责人组成公司安全领导小组,监督施工中安全防范措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针。结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故,且轻伤频率小于2,无重大机械设备事故。iii. 技术资料管理目标技术管理责任明确,资料管理微机化,确保内业资料完备、及时、美观、先进,在工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。iv. 文明施工目标严格遵守国家颁布的建筑法,本工地在弱电工程安装中将严格按标准化文明工地管理,达到建设部建筑工
23、程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境,把文明施工,降低噪音,妥善安排施工时间,保证良好的周边环境。作为一项重要任务来抓。服从总包统一指挥、统一协调,确保文明施工。利用有限的场地合理布置施工作业,营造良好的施工环境。2. 保证工期的施工工艺1) 施工前材料检验i. 型材、管材与铁件的检验要求各种型材的材质、规格、型号应符合设计方案的要求,表面应光滑、平整、不得变形、断裂。 本工程管材采用镀锌钢管与PVC管,其管身应光滑无伤痕,管孔无变形,孔径、壁厚符合设计要求。各种铁件的材质、规格均应符合质量标准,没有歪斜、扭曲、毛刺、断裂和破损。铁件的表面处理和镀层要求均匀完整,表
24、面光洁,无脱落、气泡等缺陷。ii. 缆线的检验要求线缆使用标准通讯线缆,所附标志、标签应齐全,字迹清楚,材质符合设计要求。工程使用的线缆规格、型号、形式符合设计的规定和合同要求。电缆所附标志、标签应齐全,字迹清楚。剥开缆线头,有A、B端的要有端别识别标志,并在缆线外端标出类别和序号。iii. 接插件的检验要求接线排和信息插座及其他接插件的塑料材质要具有阻燃性。信息插座标签应与线缆标签对应。2) 工艺要求(设备安装)i. 机架安装要求机架安装完毕后,水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定的,垂直偏差度不应大于3mm。机架上的各种零件不得脱落或碰坏。漆面如有脱落应予以补漆,各种标志完整清晰。机架
25、的安装应牢固,并按施工图的防震要求进行加固。安装机架面板,架前应留有1.5m空间,机架背面离墙距离应大于0.8m,以便于安装和施工。壁挂式机框底距地面为1m。ii. 配线设备机架安装要求采用下走线方式时,架底位置应与电缆上线孔相对应。各直列垂直体面斜误差不应大于3mm,底座水平误差每平方米不应大于2mm。接线端子各种标志应齐全。交接箱或暗设在墙体内。预留墙洞安装,箱底高出地面宜为1000mm。iii. 各类接线模块安装要求模块设备应完整,安装就位,标志齐全。安装螺丝必须拧紧,面板应保持在一个水平面上,距地面高度宜为300mm。iv. 信息插座安装要求安装在活动地板或地面上,应固定在接线盒内,插
26、座面板有直立和水平等形式;接线盒盖可开启,并应严密防水、防尘。接线盒盖面应与地面齐平。安装在墙体上,宜高出地面300mm,如地面采用活动地板时,应加上活动地板内净高尺寸。信息插座底座的固定方法以施工现场条件而定,宜采用扩张螺钉、射钉等方式。固定螺丝需拧紧,不应产生松动现象。信息插座应有标签,以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型。安装位置应符合设计要求。3) 工艺要求(缆线的敷设)i. 缆线敷设要求墙壁光缆敷设要求终端固定与第一只中间支撑间距应不大于5米。吊线在墙壁上水平或垂直敷设时,其终端固定、吊线中间支撑应符合本地网通信线路工程验收规范。钉固螺丝必须在光缆的同一侧。光缆沿室内楼层凸出墙面的
27、吊线敷设时,卡钩距离为1米。室内光缆敷设要求室内光缆在经由走线架、拐弯点(前、后)应予绑扎,垂直上升段应分段(段长不大于1米)绑扎,上下走道或墙壁应每隔50cm用23圈绑扎,绑扎部位应垫胶管,避免受到侧压力。室内光缆不改变程式时,采用PVC阻燃胶带包扎作防火处理,进线孔洞要求用防火泥堵塞。ODF架端子板上应清楚注明各端子的方向和序号。室内光缆预留盘圈绑扎固定在走线架或墙壁上。室内光缆一般从局前手井经地下进线室引至光传输设备。局内光缆应挂按相关规定制作的标识牌以便识别。光缆在进线室内应选择安全的位置,当处于易受外界损伤的位置时,应采取保护措施。局内光缆应布放整齐美观,沿上线井布放的光缆应绑扎在上
28、线加固横铁上。按规定预留在设备侧的光缆,可以留在传输设备机房或进线室。有特殊要求预留的光缆,应按设计要求留足。光缆引入控制鸡房后应堵塞进线管孔,不得渗水、漏水。线缆布放缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。缆线的布放应平直,不得产生扭绞、打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤。缆线在布放前两端应贴上标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰、正确。电源线、信号电缆、双绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求。缆线的弯曲半径应符合下列规定:非屏蔽4对双绞电缆的弯曲半径至少是电缆外径的4倍,在施工过程中至少为8倍。缆线布放,在牵引过程中,吊
29、挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m。放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的80%。缆线布放过程中为避免受力和扭曲,应制作合格的牵引端头。如采用机械牵引时,应根据缆线牵引的长度、布放环境、牵引张力等因素选用集中牵引或分散牵引等方式。缆线终端缆线在终端前,必须检查标签颜色和数字含义,并按顺序终端。缆线中间不得产生接头现象。缆线端处必须卡接牢固,接触良好。缆线终端应符合设计和厂家安装手册要求。双绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标,不得颠倒和错接。光缆成端应根据规定或设计要求留足预留光缆。在设备机房的光缆终端接头安装位置应稳定安全,远离热源。成端光缆和自光缆终端接头引出的单芯软光纤应按照ODF的说
30、明书进行走线并按设计要求进行保护和绑扎。单芯软光纤所带的连接器,应按设计要求顺序插入光配线架(分配盘)。末连接软光纤的光配线架(分配盘)的接口端部应盖上塑料防尘帽。软光纤在机架内的盘线应大于规定的曲率半径。光缆在光纤配线架(ODF)成端处,将金属构件用铜芯聚氯乙烯护套电缆引出,并将其连接到保护地线上。软光纤应在醒目部位标明方向和序号。双绞电缆芯线终端要求终端时每对双绞线应尽量保持扭绞状态,非双绞长度不应大于13mm。剥除护套均不得刮伤绝缘层,应使用专用工具剥除。双绞线在与信息插座(RJ45)相连时,必须按色标和线对顺序进行卡接。双绞电缆与RJ45信息插座的卡接端子连接时,应按先近后远,先下后上
31、的顺序进行卡接。双绞电缆与接线模块(IDC、RJ45)卡接时,应按设计和厂家规定进行操作。ii. 立杆要求 立5米以下杆,杆坑的土质分为:综合土、软石、坚石。综合土的构成是:普通土20%、硬土50%、沙砾土30%;软石由片石和风化石构成;坚石只能用爆破作业挖坑,或用人工挖坑。对立杆的基本要求是,杆根左右偏差不大于5度,前后偏差不超过30度;在松软土壤中立杆,为防止杆跟下沉,必须对杆根进行加固,加固方式应符合相关规范的要求。4) 工艺要求(配管敷设)i. 明配管薄壁管、厚壁钢管与PVC管规格必须符合设计要求,产品应具有合格证,并符合国家或部颁的技术标准。管材外观无严重锈蚀、折扁、裂缝;管内无铁屑
32、及毛刺等缺点;管壁厚薄均匀,镀锌管镀层均匀、光滑,无严重脱落现象。明配管路不得在锅炉、烟道和发热表面上敷设。管路要沿最近线路敷设,尽量减少弯曲,水平或垂直敷设的管路允许偏差值在2m以内均为3mm,全长配管偏差不超过管子内径1/2。在多尘和潮湿场所的管口管子连接处及不进入盒的垂直敷设的上口穿线后都应密封处理;进入盒的管子应顺直并用锁紧螺母或护口帽固定,露出锁紧螺母的丝扣为24扣;与设备连接时,应将管子接到设备内,管口距地面高度一般不低于200mm,如不能接入时,应在管口处加接保护设备引入设备内,并须采用软管接头连接,但不得利用金属软管作接地导体;在室外或潮湿房屋内,管口处还应加防水弯头。无论明配
33、、暗配管,都严禁用气、电焊切割。管内应无铁屑,管口应光滑。薄壁管严禁对口焊接连接,也不宜采用套筒连接,必须采用丝扣连接,套丝长度一般为束接长度的1/2。为便于穿线,对管路长度每超过20m,无弯曲时;管路长度每超过15m,有一个弯曲时;管路长度每超过10m,有两个弯曲时;管路长度每超过6m,有三个弯曲时,均应在中间安装过线盒、箱或加大一级管径以便穿线。在盒、箱上开孔,应采用机械方法,不准用气焊、电焊开孔,暗敷箱、盒一般先用水泥固定,并应采取有效防堵措施,防止水泥浆侵入。箱、盒内应清洁无杂物。箱、盒并列安装时,盒箱间拼装尺寸应一致,盒、箱间用短管、锁紧螺母连接。明配管弯曲半径一般不小于管外径的6倍
34、;如只有一个弯时,则不小于管外径的4倍;暗配管弯曲半径一般不小于管外径的6倍;埋设于地下或混凝土楼板内时,则不应小于管外径的10倍。管路弯曲处不应有折皱、凹穴等缺陷,弯扁程度不应大于管外径的10%,配管接头不宜设在弯曲处,埋地管不宜把弯曲部分表露地面,镀锌钢管不准用热煨弯使锌层脱落。套丝连接的薄、厚壁管在管接头两端应跨接地线。成排管路之间的跨接线截面应按大的管径规格选择;跨接线应弯曲成于管路形状相近的圆弧形进行跨接;管与箱、盒间跨接线应按接入箱、盒中大的管径规格选择;由电源箱引出的末端支管应构成环形接地。明配管应排列整齐,固定点距均匀。管卡与管终端、转弯处中点、电气设备或接线盒边缘的距离应为1
35、50mm。管路中管卡距离应为1500mm。ii. 预埋线槽和暗管敷设缆线规定 敷设管道的两端应有标志,表示出房号、序号和长度。管道内应无阻挡,管道口应无毛刺,并安置牵引线或拉线。暗管采用镀锌钢管时,布放护套缆线和主干缆线时,直线管道的管径利用率应为50%60%,弯管道为40%50%。布放4对双绞电缆时,管道的截面利用率应为25%30%。预埋线槽宜采用金属线槽,线槽的截面利用率不应超过40%。3. 保证工期的施工工序1) 开工准备承包合同签订后,先我方将与业主一起进行联合设计,共同完成设备定型,在此基础上,我方将编制详细的技术文档并按前述工期计划时间提交业主审查,经业主签字确认后生效,工程项目的
36、技术依据以生效后的联合设计文件为准。在与业主的联合设计中,我方将着重考虑以下几点:设备选型的先进性、可靠性我方理解业主对本工程在设备选型方面的基本要求是:单个设备符合招标书技术要求、整个系统符合系统集成的功能和技术要求,在此基础上,尽量选用性价比高、可靠性好的设备。所以,我方按照招标书的要求,在设备选型方面尤其注意审查供货商是否具有该行业生产供货经验以及是否在质量管理上通过ISO9000的质量认证体系,尤其在稍加偏远地区,售后难度加大的基础上,系统的一些专用设备,我方更是强调这一点。编制技术文档时要全面、详细我方对技术文档的要求是:既全面又详细。“全面”体现在对整个系统的描述方面,“详细”体现
37、在对设备的描述方面。我方将按工期计划时间完成施工图纸的绘制并提交业主审查,经业主和监理工程师审核通过后,作为施工的依据。在施工图纸的绘制时,我方将着重考虑下面两点:施工图全面本工程的特点是施工面广,线路敷设度高,并且有视频监控、所以我方的施工图设计会做到面面俱到,每一个分系统、每条主线路、分线路都要覆盖到。施工图有深度在进行施工图绘制时,我方对施工图的深度特别强调。我方的目标是:现场技术工人拿到施工图后,无需再咨询工程师即可按图施工。2) 制造和购买设备和材料制造和购买所有工程量清单中所有设备和材料,准备施工机具,并按工期计划时间运至施工现场,接受监理工程师对到场设备的检验。在这个过程中,我方
38、将采取如下措施以保证顺利实施: 对于我方采购的设备,一旦联合设计确定了产品选型,我方马上组织订货。 为节省时间,除了我方采购的设备之外,凡是能在当地采购或定制的设备我方均在当地采购或定制。关于施工材料和机具,我方将尽量在施工当地购买或租用以减少运输时间。 工程中所需的施工和检测大型设备,包括运输车、光缆熔接机、切割机、配电箱、焊接机、各种测试仪表等。工程中所需的材料主要有光缆、通信电缆、立杆、附件线槽等;均随着工程的进度,依次进入工程现场,并且根据现场的实际需要,合理进行调度,保证施工顺序合理有序,严禁避免缺少工具或由于周围环境不整造成的耽误工期的现象。 对以上所有的设备要文明装卸搬运,防止设
39、备损坏;我方对所提供的货物和设备按出口标准保护措施进行妥善包装,防止由于包装不良影响货物质量,并确保在运输中防湿、防潮、防霉、防震、防锈、防污和安全。 为确保安全,对以上所有待运设备,供货方将请专业可信的运输公司承运,并派员跟车押送,直到平安抵达目的地。为保证运输前后设备装卸的安全,我方将直接负责货物的上装和下卸工作。对需用特种车辆或工具装卸的,也将由供货方直接调度指挥,绝对防止野蛮装卸,使设备造成任何损坏。 每件包装箱外表将对装卸操作提出明显标记,同时标明产地、产品规格、交货日期、数量及毛重。包装箱内附有交货单和质检书。 我们对所有的材料设有材料库,并有专人进行负责,严格按照材料的特性进行运
40、输和储存,保证进入现场的材料符合包装和运输的国家标准;对于特殊的检测设备保证是有国家质量检测局认可的测量设备,这对保证设备和系统的性能起着非常重要的作用。3) 进场施工待详细设计技术文档和施工图纸完成并通过审查后,在施工人员进入现场之前,我方将组织系统工程师对有关施工人员进行详细设计技术文档和施工图纸的学习,进一步细化施工工序和施工工艺,明确每个施工队伍的任务和责任。对施工人员不明白的地方及时答疑,使施工人员在进入现场前即做到心中有数。根据工程监理程序和ISO9002的质量管理要求,我方在完成详细设计后,将编制详细的易于现场操作的工程质量控制计划和施工检验表,并给项目的质量管理工程师进行技术讲
41、解。针对本工程以及全省联网的问题,我方的系统调试检验表将突出与上述问题相关的系统检验问题,并给质量管理工程师详细讲解。项目安全管理工程师将组织施工人员进行施工前的安全教育和文明施工教育,保证施工的正常、有序、安全、顺利。我方的安全管理工程师首先将踏看现场,对现场的土建情况以及其它承包商的施工情况进行勘察,并且与指挥部和监理工程师取得联系,对施工安全问题作详细的了解。然后,在施工队伍进入现场前将编制详细的安全条例,并给施工队负责人进行详细的讲解,落实责任人和安全事故处罚条例。我方编制的安全管理条例将提交给监理工程师审阅。4. 工序流程图本系统工程总体施工工程顺序:联合设计、详细设计、生产加工与采
42、购、出厂验收、运抵现场交监理工程师验收、安装及现场调试、培训、试运行等工程阶段。如下图所示:施工前,应详细考察现场实际状况,根据现场情况设计绘制详细的施工图纸,其中包括:线缆路由图、设备位置图、设备接线图等。每一项工程的开始,必须附经项目经理及监理工程师批准的施工图纸后方可进行。5. 保证工期的施工的临时设施根据工程的施工特点,对施工区布置临时设施,如:管槽加工制作场、仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。1) 管槽加工制作场在管槽施工阶段,由于要现场对管槽进行一定的加工,需要加工制作场地。2) 仓库需要30m2用于现场急用的杆、光缆、线、管槽、线缆及部份设备的临时储藏。3) 现场办公用房大
43、约需要20m2左右,配备照明、电话、电脑等办公设备,由我方负责配备。4) 工人换衣、休息房需要30m2左右,工人吃饭在其他单位搭伙,不自起炉灶。5) 现场临时设施现场施工用电主要是管槽加工时焊接,其电源由业主负责解决,在临时用电线路上装我方电表搭接;安装施工用水量很少,主要在业主施工用水管取。6. 保证工期的施工机具配备1) 施工机具配备计划本工程除配备各工种的个人保管使用工具外,现场还计划在各阶段配备如下主要机具、设备和仪器:序号设备名称型号规格数量(台)国别产地额定功率(kW)生产能力1数据测试仪F100P1美国2场强仪T300R1成都3485网络测试2德国4电脑国产1中国200W5交流电
44、焊机BX6-3151中国成都3×21kVA300A6套丝机TQ100-A1中国成都1×0.75DN15-DN1007切管机Q200-A1中国成都2×1.255-1508冲击电锤ZZC-SD41-263中国上海10×0.621-209手提式砂轮机S200-1001中国成都1×0.500.5m/min10手动弯管机SWG-2A1中国上海20-10011绝缘电阻测试仪2G1中国上海500M12接地电阻测试仪ZC81中国上海10013多功能万用表930F92日本40A14无线对讲机TH-4A2日本1000m15熔纤机DSP1南京2) 施工机具设备的使用
45、、保养与维护实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。严格执行机械设备操作规程和机械设备维修保养制度,按照进行设备维护保养。填写电动设备运转和日常检查记录。运转中发现异常,要及时停机检修,不得带运转作业。机具设备要杜绝“三围”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象,确保机具设备按规程和使用说明书要求作业。7. 保证工期的劳动力安排计划1) 劳动力安排的组织措施劳务作业人员进场前,项目经理先与其签订合同,规定其工期、质量、安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励
46、机制,推行优质优价管理方法。本工程劳动力组织综合考虑安装的用工特点,按本工程的施工总体安排分阶段分批进出场,施工阶段的划分如下:安装准备阶段安装配合阶段安装施工阶段安装调试阶段安装竣工收尾阶段2) 安装工程劳动力需用计划本工程采用统筹法及网络计划编制技术用工,根据现场需要按下表组织劳动力。 单位:人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力准备阶段安装阶段调试阶段收尾阶段初级电工1321高级电工1111弱电技工1121弱电工程师11118. 保证工期的安全文明施工措施1) 安全文明施工技术措施i. 安全生产组织管理体系及职责成立安全生产(施工)领导小组,由项目经理担任组长,技术总监担任副组长;组员:工
47、程技术人员,质检人员、施工队长。项目经理负责工程整体安全管理和协调工作。项目副经理负责施工人员、设备,施工过程等安全;技术总监负责施工技术安全。ii. 安全防范重点施工人员政审安全性,资料记录保存安全性;事故控制点为2米以上的高处坠落事故;触电事故;物体打击事故;设备机具伤害事故。控制点的管理要求制度健全无漏洞;检查无差错;设备无故障;人员无违章。2) 安全措施保证系统运行安全施工单位应提交施工工作人员政审材料,并严格审查;在系统调试交接时,帮助业主建立系统的文档管理,将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整,以便备查;保证在系统使用过程中,所产生记录保存的安全性,以便发
48、生异常事故时备查。保证施工实施安全施工人员进入施工现场前,进行安全生产教育,并在每次调度会上,都将安全生产放到议事日程上,做到处处不忘安全生产,时刻注意安全生产。施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求,积极推行施工现场的标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工。按照施工总平面图设置临时设施,严禁侵占场内道路及安全防护等设施。施工现场全体人员必须严格执行建筑安装工程安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程。施工人员应正确使用劳动保护用品,进入施工现场必须戴安全帽,高处作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度,禁止违章指挥和违章作业。施工用电、现场临时电线路、设施的安
49、装和使用必须按照建设部颁发的施工临时用电安全技术防范(JGJ46-88)规定操作,严禁私自拉电或带电作业。使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地,随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方,防发生事故伤人。高处作业必须设置防护措施,并符合JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等,在使用前必须认真检查其牢固性。梯外端应采取防滑措施,并不得垫高使用。在通道处使用梯子,应有人监护或设围栏。人字梯距梯脚4060cm处要设拉绳,施工中,不准站在梯子最上一层工作,且严禁在这上面放工具和材料。吊装作业时,机具、吊索必须先经严格检查,不合格的禁用,防止发生事故。
50、立杆时,应有统一指挥,紧密配合,防止杆身摆动,在杆上作业时,应系好安全绳。遇到不可抗力的因素(如暴风、雷雨),影响某些作业施工安全,按有关规定办理停止作业手续,以保障人身、设备等安全。当发生安全事故时,由安全生产领导小组负责查原因,提出改进措施,上报项目经理,由项目经理与有关方面协商处理;发生重大安全事故时,公司应立即报告有关部门和业主,按政府有关规定处理,做到四不放过,即事故原因不明不放过,事故不查清责任不放过,事故不吸取教训不放过,事故不采取措施不放过。安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作,并做好记录。i. 施工用电安全措施接地安全措施一般规定:在施工现场专用的中性点直接接
51、地的电力线路中采用TNS接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线(简称保护零线)由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。地下室等潮湿或条件特别恶劣施工现场的电气设备必须采用保护接零。施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。保护零线不得装设开关或熔断器。保护零线应单独敷设,不作它用。重复接地线应与保护零线相连接。保护零线的截面,应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于12m时,保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线或不小于16mm2的绝缘铝线。与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5mm2的绝缘多
52、股铜线。保护零线的统一标志为绿黄双色线。在任何情况下不准使用绿黄双色线作负荷线。保护接零正常情况时,下列电气设备不带电的外露导电部分,应做保护接零:电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳。电气设备传动装置的金属部件。配电屏与控制屏的金属框架。室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。电力线路的金属保护管、敷线的钢索等。接地与接地电阻:保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外,还必须在配电线路的中间处和末端处做重复接地。保护零线每一重复接地装置的接地电阻值应不大于10。在工作接地电阻允许达到10的电力系统中,所有重复接地的并联等值电阻应不大于10。每一接地装
53、置的接地线采用两根以上导体,在不同点与接地装置做电气连接。不得用铝导体做接地体或地下接地线。垂直接地体采用角钢、钢管或圆钢。电气设备采用专用芯线作保护接零,此芯线严禁通过工作电流。手持式用电设备的保护零线,应在绝缘良好的多股铜线橡皮电缆内。其截面不得小于1.5mm2,其芯线颜色为绿黄双色。施工现场所有用电设备,除作保持接零外,必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。配电箱及开关箱:动力配电箱与照明配电箱采用分别设置方式。配电箱、开关箱应装设端正、牢固,移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于1.3m,小于1.5m;移动式分配电箱、开关箱的下底
54、与地面的垂直距离大于0.6m,小于1.5m。配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接,并应与保护零线接线端子板分设。配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱必须能防雨、防尘。配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损、不合格的电器。进入开关箱的电源线,严禁用插销连接。电动建筑机械和手持电动工具:一般规定工现场中一切电动建筑机械和手持电动工具的使用、检查和维修必须遵守建立和执行专人专机负责制,并定期检查和维修保养。保护零线的电气连接应符合要求,对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。在做好保护接零的同时,还要装设漏电保护器。手持电动工具通电前应做好保护接地线或保护接零。电动建筑机械或手持电动工具的负荷线,必须按其容量选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆。其中绿黄双色线在任何情况下只能用作保护零线或重复接地线。每一台电动建筑机械或手持电动工具的开关箱内,除应装设过负荷、短路
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年塑料枝头花行业深度研究分析报告
- 宾馆转让双方合同协议书
- 物业招聘人员合同协议书
- 2025年中国氯化钾项目商业计划书
- 创业基础商业计划书
- 补充合同协议书怎么写
- 过户合同协议书怎么写有效
- 项目部环保管理策划方案
- 家庭保姆合同简易协议书
- 合同协议书文本格式
- 传染病法律法规培训课件
- 高中地理学业水平合格性考试必修二知识点总结(会考)
- 职业升学就业协议书
- 旅行导游协议书
- 2024年新牛津译林版三年级上册英语 Unit 1 Hello!第三课时
- 2025届百师联盟高三下学期二轮复习联考(三)地理试题(含答案)
- 新能源合伙人合同8篇
- 节目脚本委托合同协议
- 2025年下半年河北省邢台路桥建设总公司招聘50人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- (二模)青岛市2025年高三年级第二次适应性检测地理试卷(含标准答案)
- 海林市社区工作者招聘真题2024
评论
0/150
提交评论