用创新思维打造工会新品牌

1、用创新思维打造工会新品牌近年来，山东能源新矿集团面对老区资源日益萎缩、 资源与发展矛盾日益突出的实际，在稳定老区产能的基础上， 走出老区开发新区， 走出省内开发省外， 形成了西进、 北上、 南下的千里矿业大开发格局。新矿集团工会审时度势，提出 了“企业新建、改制到哪里，工会组织就必须建到哪里、作 用发挥到哪里”的工作思路，以创新的精神、认真负责的态 度，全力抓好省外单位工会组建工作，增强了省外单位工会 组织的凝聚力和向心力，为省外单位的又好又快发展提供了 强劲保障。坚持依法建会，夯实工会组织基础 认真贯彻“组织起来，切实维权”和“扩大覆盖面、增 强凝聚力”的工作方针，始终把加强工会组织建设，作

2、为融 入中心、服务大局的着力点，强化基础，规范标准，提升了 省外单位工会的工作水平。在组织规范上抓落实。针对部分省外单位工会组织不健 全、不规范的实际， 按照“人员不增、 力量加强、 全面覆盖” 的原则，规范健全了工会组织。对全集团公司所属 22 个省 外单位、筹建处未设工会组织和基层区队未设车间工会的， 全部建立健全了工会组织和基层车间工会，在各新建矿井、 筹建处、基层区队，工会主席、车间工会主席全部由党委书 记、党支部书记兼任， 实现了基层工会组织全覆盖、 无空白 在标准规范上抓落实。制定了省外单位工会规范化建设 标准，对组织建设、队伍建设、阵地建设、维权建设、活动 建设等提出了明确要求；

3、以“党建带工建、三级联创”为抓 手，出台了省外单位先进基层工会、星级规范化工会、模范 职工之家创建标准。目前，全集团省外单位工会基本做到了 “七个有”，即有班子、有牌子、有印章、有场所、有经费、 有制度、有活动。在人员规范上抓落实。针对省外单位工会工作人员少的 实际，我们按照“一职多能、精干高效、全面覆盖、注重实 效”的原则，创新工作推进方式，推行工会干部直选，选拔 综合素质高、业务全面的工会干部，做到一人多职，一职多 能，工作效率有效提高。水煤公司从事党建、工会、行政文 秘人员5人，一般都身兼2 3职，既满足了 “不求专人管、 但必须有人管”的底线要求，更锻炼了工会工作人员一职多 岗、一岗多

4、能的本领。在考核规范上抓落实。坚持将工会组织建设纳入基层党 建工作规划和基层党组织建设“三级联创”活动规划，同部 署、同研究、同考核；积极开展工会工作创新奖、优秀理论 成果评选活动，定期考核，定期表彰，既强化了基层工会工 作的责任心和紧迫感，也激发了工会干部的工作活力，促进了基层工会组织规范化建设。坚持机制创新，搭建工会工作平台 按照“建立需要的、完善不足的、规范已有的”原则， 在省外单位机制创新、制度完善上下功夫、求实效，推动省 外工会工作平稳有序开展。建立利益诉求表达机制。健全信访工作责任制，拓宽职 工群众表达渠道，畅通职工利益诉求的绿色通道，搭建沟通 对话平台，让职工群众话有处说、怨有处

5、诉、难有处解、事 有处办。矿管集团在各省外项目部开设了职工天地、诉求表 达、学习园地等栏目，开展职工利益诉求表达、问卷调查、 合理化建议等活动， 搭建起集团与外出创业职工的 “信息港” 内蒙能源长城二矿设立了集“劳动争议、信访调解、心理疏 导、志愿服务”为一体的职工“暖心服务站” ，党政工团共 同参与，工会主席兼任站长，党团支部书记轮流值班，架起 了企业与职工的“连心桥” 。建立深入基层调研机制。 以深入开展 “面对面、心贴心、 实打实服务职工在基层”活动为切入点，在各省外单位成立 了以工会主席为组长的“工会干部调研员”队伍，建立了工 会干部深入摹层调查研究、 深入生产一线、 深入职工群众 “

6、三 深入”，“工会主席与职工联系书”和“职工代表巡视”等制 度，实现了面对面与职工沟通交流，了解职工生活、思想状 况，心贴心为职工服务。 2014 年以米，各省外单位工会干部 到基础区队调研 197 次，提供各类信息 964 条，职工代表巡 视排查问题 893 条，为全面开展省外单位工会工作奠定了扎 实的群众基础。建立民主管理规范机制。积极在省外单位建立职工代表 大会制度，推行了矿务、区务、班务三级公开制度和民主临 督制度，设立了“阳光大厅” ，看好了省外创业职工的“钱 袋子”，有效杜绝了“加分带钱” “截留克扣”问题。伊犁能 源公司、内蒙古能源公司、长城一矿、金黄庄矿业、黑沟煤 业、水煤公司

7、等单化先后召开了职工代表大会，以职代会为 楚本形式的民主管理制度逐步完善。伊犁能源伊新煤业设立 “区务大厅”以米，基层单位杜绝了分配办法不合理、分配 结果不公开、 随意加分带钱等现象， 维护了职工的合法权益。建立劳动关系和谐机制。坚持工资集体协商制度，开展 职工工资集体要约行动，推动建立职工工资共决机制、正常 增长机制和支付保障机制，确保了职工对工资分配的民主参 与和民主监督，实现了共建和谐企业、共谋企业发展、共享 发展成果，黑沟煤业公司开展了工会与企业、职工“共同约 定”行动，建立完善了平等协商、集体合同和工资集体协商 制度，集体合同 劳动合同 工资集体协议签订率达 到了 100%。坚持多元

8、关爱，当好创业职工“娘家人” 牢固树立全心全意为职工服务的思想，多角度、全维度 关心关爱职工，工会组织责无旁贷牢记“解职工之难” ，为职工办实事、 做好事、 解难事。 始终把省外创业职工的冷暖、疾苦、需求放在心上，急职工 所急，帮职工所需，解职工之难。完善职工帮扶救助形式， 建立困难职工家庭档案， 健全帮扶救助基金机制， 设立了“特 困员工援助”“济困助学”“危难员工援助”等救助方式，及 时对困难职工家庭进行帮扶救助， 形成了职工 “平时有人问、 节时有人访、难时有人帮、困时有人助”的帮扶氛围，做到 了不让一户职工家庭因经济困难吃不上饭，不让一户家庭子 女因困难交不起学费而辍学。在省外单位女工

9、委中创新开展 “事必帮”活动，对外出创业者的事情必帮，困难职工的事 情必帮。牢记“暖职工之心” ，开展“三心”活动。针对省外创 业职工，远离家乡、远离亲人，情愫难以排解的实际，在省 外单位倡导 “在外创业、 身边有我” 的服务理念， 和老区 “前 方创业、后方有我”打接力，形成互动联动，确保职工在外 创业暖心、安心、舒心。一是“志愿服务”让职工“暖心” ， 建立省外创业者家庭服务档案，开展“为省外创业者奉献爱 心”志愿服务活动，翟镇煤矿发挥“星火” “霞光”忠愿服 多品牌效应，成立了卫生保沽、安装维修、管道疏通、红白 理事会、应急处理、走访探视 6 支家政服务小组，组建了 21 支青年志愿服务队，做好省外创业家庭服务工作。协庄煤矿在全矿开展了“代理儿女、爱心传递”情暖空巢老人活动， 为省外创业不能及时尽孝的职工家庭提供服务。二是“牵线 搭桥”让职工“安心” 。针对省外单位未婚男青年多，找对 象难的实际，建立单身青年档案库，设立青年联谊QQ 群，广泛团结周边各界青年，组织举办青年联谊会，为他们牵线 搭桥；积极开展集团公司区域内的文化交流活动，借助区域 服务优势，泰兴物业与内蒙古能源各基层单化举办联谊活动， 加深了交流，增进了友谊，解决了广大青年婚恋问题。三是 “兴趣融合”让职工“舒心” 。针对新建矿外精神文化生活 单凋，“吃饭一工作一睡觉