班组安全建设的重要因素

1、班组平安建设的重要因素通用版When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors平安管理单位： 姓名:日期： 平安管理 I DOCUMENTTEMPLAT YK-AQ-0519班组平安建设的重要因素通用版导语：生产有了平安保障 . 才能持续、稳定开展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与平安发生矛盾、危及职匚生命或国家财产 时，生产活动停下來

2、整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。" 平安第一 " 的提法，决非把尽管班组是企业的最小平安单位，但确保每一个班组的平安，就 是 确保我们企业总体平安。因此，加强班组平安建设，就是筑牢企业 平安堡 垒之基。一、要选拔好班组长和班组“平安代表班组长是班组所有工作的关键，其既是管理者又是检修现场的组 织 者。一个班组管理的好与劣，能否充分发挥班组在企业的生产活动 和其它 活动中的作用，班组长是最关键的人物，作为一个优秀的班组 长应该具备 以下条件:1能够与企业风雨同舟，对企业平安文化有一定的认知度。2 有一定的文化根底，并且技能到达中高级工水准，有过硬的实 际操作本领和

3、丰富的现场经验。3有高度的责任心和较好的素养。4有较强的组织与管理能力，既能抓管理，又能关心团结组内 员工，调动全组员工的积极性。平安管理 I DOCUMENTTEMPLAT Y K-AQ-05195有强烈的平安意识，随机应变能力强。6能以身作那么地模范遵守各项规律制度 而班组工会劳动保护监督“平安代表，那么是班长搞好班组平安产的得力助手， 同时又是我们企业工会劳动保护三级监督平安网的 基层成 员，也是班组干好系列定修、年修、抢修和日修的有力保证。 班组“平安 代表应热心平安工作， 具备相关的平安知识与技能， 有 较高的技术水平， 能密切的联系班组员工， 勇于坚持原那么， 要能及时 发现检修现

4、场各种隐患， 且能与班组长及时采取应对措施。同时，对 于班组长和班组工会劳动保护 监督“平安代表，我们企业应重视对 他们进行及时的平安培训和考核。二、落实各项平安责任制，提高全体员工自我保护意识班组要建立与健全以岗位平安责任制为核心的各项平安生产规章 制 度，实行平安目标管理，努力提高班组管理者及员工的平安管理意 识，在 各项工作中大力倡导“平安第一，违章为零的管理理念，切 实提高全体 员工平安学习、培训工作的质量，防止流于形式。针对各 作业区与各班组 不同的特点，危险源辨识及应对措施也应有具体的针 对性，且对于不同的 设备检修内容，可由班组长定修前在设备旁进行 二次平安交底，全体员工 自我保

5、护意识就会大为增强。平安管理 I DOCUMENTTEMPLAT YK-AQ-0519三、做好各类平安标化根底工作，提高危险源控制问题的发现能 力 与改进能力要做好班前平安会，班组平安记录，平安岗位培训制度 , 平安检查制度，平安考核制度等，还要有常备齐全的各种平安，标化 规程。建 立的每项制度，每种方法都要认识去做，而且要坚持不懈， 才会收到良好 的效果。针对以往平安管理上存在的缺乏，班组要能认 真找出存在问题的 根源，确定今后改进的方法。同时要确定抓班组员 工的思想意识教育为基 础，提升员工自我防范意识的具体管理措施， 以确保年度检修平安目标的 实现，这样才会取得明显的成效。班组对危险源控

6、制问题的发现能力与改进能力要有进一步的加强 与 提高，并以此推动班组全体员工的自我保护意识大幅提升。班组要 转变工 作思路及方法，严格管理，通过本质化管理来预防各类隐患， 坚持标准化 作业，在积极组织班组员工开展危险源、环境因素辨识的 同时，还要强化 与业主方的共同责任关系，强化双向提高管理能力。四、做好各类平安岗位培训和教育通过班组各类平安培训和教育，可以提高班组员工平安标化实际 操 作技能，对树立平安意识大有益处，也是班组保证检修平安的重要 措施。 结合班组具体岗位，通过强化员工平安意识的提高，可以促使 班组长及员 工提升检修平安管理能力与意识，力保做到平安防护措施平安管理 I DOCUMENTTEMPLAT YK-AQ-0519 完善、完善、再完善，力争把事故发生率降到零。班组的平安培训和教育应有自己的特点，做到有方案，有针对性 , 要 学习相关平安规程，组织各类危险预案的演练，组织经验交流等， 总之，可以采用各类行之有效的好方式。 要能把存在的平安问题作为 自己的问题， 加强积极对应的姿态，从各角度开掘岗位中的平安