班组零事故安全管理正式样本

1、班组零事故平安管理正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本 单位： 编订人：某某某 I审批人:某某集I班组零事故平安管理正式样本使用注虑：该管理制度资料可用在组织 /机构/单位管理上，形成？定的管理机制和管理原那么、 管 理

2、方法以及管理机构设置的标准，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可 根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。平安意识，是平安生产的第一保障。有的班组确实在落实“质量第一的策略上下足 了功夫，但就整个行业来看，又有多少班组长和班组 成 员真正的把平安放在第一位了呢？没有平安就没有 一切, 零事故平安管理就是真正将“平安第一落实到执行的层面。1 ?平安第一的由来在现代班组中，“平安第一的口号被班组写在 头 号文件里，管理层最重视的也是如何能保证生产上 做到“平安第一 0为了全面实施平安管理，首先班组长 需要知道“平安第一的由来。1906 年，美国 US 钢铁公司由于经常发生事故

3、，B?H?董事长凯里为了摆脱焦头烂额的困境，因此，从 长期接连不断的事故中吸取教训，他将以前公司的口 号从 “质量第一、“产量第二改变为“平安第 一、 “质量第二、“产量第三。这一口号改变 后，从此 生产线上就很少再发生事故，而且质量和产 量也能得到 保证，由于这一变革使得美国 US钢铁公 司取得了巨大 的成功，从而震惊了美国的实业界。 11912 年，芝加歌的“全美平安协会专门为班 组 制定了平安制度， 从此美国的所有班组都将“平安 第一 这一口号运用到了生产线上。 1917 年，英国 的伦敦也 专门成立了平安协会。“平安第一这一口 号也从此被 众多班组和管理者所接受，他们把这个口 号引伸到

4、各条 战线，如今的班组已经“平安第一作 为班组成员的日 常行为准那么。2. 平安第一的含义“平安第一的含义已经是全国生产班组的头等 大事，如航空、铁路、交通、煤炭等等， 这些行业对 “安 全第一尤其重视。它具体有以下几个含义：?要将人的生命放在平安是第一位无论在什么时候， 人的生命始终是最主要的， 而 在 班组中，班组成员的生命和生产是相互依存的，离 开生 产活动，平安就失去了意义， 当然，如果没有安 全保障， 生产就不能顺利进行。这二者之间是不可分 割的，因此 班组必须将平安生产放在第一位，要时时 刻刻将人的生 命平安放在首要位置。?抓生产首先得抓平安班组在搞平安、 防事故的前提下， 首先要

5、知道哪 些因素会危害到人的生命平安，因此，在生产前，班 组长要认真全面地分析生产人员在生产过程中可能存在的生产危险，要将这些有害因素全面调查清楚，如：危害的来源、危害的种类、危害的数量、危害的 性质、 危害途径及危害后可能产生的后果。 在搞清楚 这些数据 后，班组要做的就是有针对性地采取预防措 施。 ?在 生产任务和平安两者之间要选择平安班组在生产的时候， 如果出现了平安隐患， 即使 有 十万火急的生产任务也要马上停下来，要遵循“生 产服 从平安的原那么处理，因为只有人的生命存在才 可以保 障生产顺利进行。?平安可以采用“一票否决权在生产工作中， 不抓好平安生产的领导是不称职 的 领导，因此，

6、在班组中，不仅要将平安放在第一 位，而 且还应表达具有平安“一票否决权，只有这 样才能树 立平安第一的绝对权威。?生产人员必须接受平安教育班组长要注意， 所有的生产人员在上岗之前必须 得接受平安教育，并经过考核合格通过才可以上岗作 业， 否那么即使再有能力也不得上岗。因为，平安是不 分能力 上下的。案例：在某班组动力部空压机班丙班值班员王某， 在晩 间 出去巡检的时候，由于本人没有拿手动照明灯具， 光线 比拟昏暗，失身掉入施工人员刚挖的 1. 5 米深的 地坑。 幸好，只是把腿擦破了点皮，并未造成大的事 故。问题：1 ? 这是个大事故吗？2. 这个事故发生的原因是什么？3. 这个事故的责任人是谁？4. 如何防止此类事故的再次发生？如果你想出了问题的答案， 请把你的答案写在下 面：案例分析：平安无小事， 很多班组长以事故的后果来判断严 重 度，这本身就是对平安管理的麻痹，班组成员掉到 了坑 里，后果虽然不严重，但如果施工坑更深，或者 里面有 硬物呢？事故的原因， 外表上看是班组成员没有带照明 灯， 施工现场没有防护，进一