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文档简介

青岛XXX有限公司编号：XXX-GL-02-001公司整体业务流程序号步骤步骤内容执行部门/ 执行人表单/记录1商务谈判、网络销售市场部开发客户、维护老客户，争取订单市场部2项目内部核算常规订单内部核算市场部、技 术部、供应 链管理部项目内部核算 表项目开发内部核算新产品开发内部核算3沟通客户、签订供沟通客户确认方案、报价市场部货合同签订供货合同供货合同4合同评审各部门对供货合同进行评审，确定是否可 以安排生产各部门供货合同如合同评审结果认为项目亏损或其他方面 达不到客户要求，需要及时跟客户沟通，重新确认方案、报价市场部合同评审单5安排生产计划订单投产管理流程供应链管理 部、市场部 、技术部、 品管部生产计划项目投产管理流程调度令新产品开发流程6检验流程零部件检验、外协加工件检验、成品检验品管部项目评审单检验报告7发货流程我司到外协厂验货后直接发货市场部、供应 链管理部发货单外协厂发货到我司验收合格后发货发货清单8货款结算运费、货款结算管理部9资料存档最终版本图纸、供货合同、采 购协议、合同评审单存档、旧版本 回收管理部文件清单文件发放/回收记 录表

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