建筑安全自检自查报告

1、建筑平安自检自查报告 洞波供销家园工程于六月三日按六月平安月要求进行了全面自检，工程的平安，质量均符合标准要求，现就工程的平安自检自查情况汇报如下： 一、平安检查 1、已建立平安生产责任制，各种规章，平安技术操作规程。 2、平安专项方案已按要求进行落实到位。 3、已对施工人员进行书面平安交底，做好平安 台账记录。 二、文明施工检查 1、施工材料，构配件已按照要求进行堆放。 2、迎街面围墙撤除局部已进行封闭处理。 三、平安防护检查 1、通道口已搭设防护棚，楼梯口按标准设置防护栏杆，采光井已搭设脚手架。 2、外架悬挑局部已铺设脚手板。 3、外架搭设高度，平安网绑扎已按标准要求进行整改。 4、进入现

2、场的施工人员必须佩戴平安帽已落实到位。 5、施工现场已挂平安警示标志牌。 四、施工用电检查 1、施工机械已做接地保护，保证了“一机一闸一漏电”保护。 2、配电箱开关箱符合三级配电，两级保护要求。 3、现场用电管线以架空，并做绝缘保护。 4、个别私拉乱接现象已对其进行批评教育。 洞波销社家园工程部 xx年6月6日 建筑公司平安生产自查报告xx-07-06 8:27 | #2楼 在县安监站的领导下，结合公司实际，认真开展了一次平安生产大检查，现将自查情况报告如下： 一、平安生产责任制落实情况 为了明确责任，成立了以公司经理为组长、分管平安副经理为副组长，以各工程经理和专职平安员为成员的平安生产领导

3、小组。在工作中树立“以人为本，平安第一”的理念，对各工程部经理提出了“管生产必须管平安，管平安必须懂生产”的要求。各工程部均配备了专职平安员，并制定了适合工程部特点的平安生产岗位责任制，并对平安生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了平安生产的顺利开展。 二、检查情况 1、各工程部平安生产责任制和各项平安管理制度的落实情况； 2、施工现场平安防护设施的落实情况； 3、施工防火、防暑等平安措施的落实情况； 4、施工工地的垂直运输设备、脚手架、施工用电、模板支撑及“三宝四口”防护等平安专项整治情况； 5、施工现场平安资料是否标准齐全、平安隐患整改落

4、实及销案情况； 6、各类平安管理人员及特种作业人员持证上岗情况。 这次主要检查了xx-x工程部、xx-x工程部、xx-x工程部等。检查说明，各工程部平安生产意识有了很大提高，施工现场平安管理工作有所加强，能够认真落实好平安生产责任制和各项平安管理制度，配备了专职平安员，平安管理资料逐步标准化，施工现场“五牌一图”根本都能设置到位，根本做到封闭施工。 值得一担的是，我们的xx-x工程部，能牢固树立“质量第一，平安生产重于泰山”的意识，积极开展“平安质量标准化示范工程”创立活动，其平安生产和文明施工的管理水平不断增强，得到业主部门的好评。 三、存在问题 1、思想教育：个别对平安工作存在松懈麻痹思想

5、，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违反劳动纪律，存在侥幸心理。 2、平安资料：少数工程部未能按照公司施工现场平安管理方法的规定进行收集，专项平安施工方案、平安技术交底资料不全。 3、文明施工：局部施工现场材料堆放 ，警示标挂设位置不当，消防器材摆设不够合理。 4、脚手架：少数施工现场脚手架材质差，扫地杆、剪刀撑未挷扎到位，脚手板未按规定满铺到位。 5“三宝、四口”防护：施工现场极少数工人未戴平安 帽。 6、施工用电：个别工程部现场配电箱破损、无锁，用电电线拉挂不够标准。 四、处理意见 对在此次平安检查中，未能按照公司施工平安生产标准化的工程部，要求进行整改落实到位，并给予通报批评及按公司管理

6、制度进行处分。 五、下阶段工作 1、要求各工程部牢固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，增强自身的平安责任感，真正落实好平安生产。 2、认真学习法律法规及相关规定，进一步落实各级平安责任制，做好各工程的平安交底工作，严格执行平安操作规程，加大对工人的平安生产教育和，进一步完善平安管理资料的标准化。 3、加大施工现场自查自纠力度，严格执行平安管理人员和特种作业人员持证上岗制度，广泛开展施工人员的平安生产宣传教育，进一步提高施工人员平安意识。 4、建立和推行工伤保险制度，各工程部要为从业人员办理工伤保险，把工作保险同施工平安管理有机地结合起来，进一步提高从业人员的平安保障。 5、

7、突出重点，继续深化平安生产事故隐患的专项整治， 进一步推进平安标准化现场管理工作。定期组织平安大检查，做到每月一次检查，每季一次大检查，切实加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。 xx-x xx年12月28日 质量平安自检自查报告(中安)xx-07-06 10:10 | #3楼 呈报：xxxx建设局质检站 关于建办xx年平安检查通知要求，我公司对平安员、质量员及各施工组长自检自查符合要求，欢送各级领导莅临工地指导工作。 鉴于施工工程的质量与平安问题，质量与平安涉及面广，实践性大，影响因素多，技术要求高。工程质量平安是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。抓住质量平安这两个环节，工程施

8、工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。 为确保建筑工程质量及施工平安，我公司坚持“质量第一”、“平安第一”的原那么，以“预防为主”的方针，进行动态管理，强调质量平安控制以“人为核心”，保工程质量，保施工平安，坚持质量标准、操作标准，严格检查及验收，使最终产品到达社会佳晶。 我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量平安控制措施： 一、质量控制措施 1、质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完善的领导班子。 2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。 1 为到达规定的质量目标，组织班组、职工参加有关学习活动，并为之承当相应的责任。 3、质量体系：实施质量管理

9、的组织机构、职责、程序、过程和资源，严格控制检验原材料及半成品的进场验收。 4、质量控制：采取作业技术和活动，配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因，严把“工序质量控制”关。 5、保证质量：对产品或效劳满足规定的质量要求，实现有现的'质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门提供需要的资料及证据。 6、质量目标：在保证实现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与本钱的最正确组合，只有切实按照适应环境的原那么，实现企业目标的原那么，适应建筑工程特点的原那么，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，

10、适应各种工程类型和施工特点，获得最正确本钱，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社会效益。 二、平安管理技术措施 施工现场的平安管理，重点进行人的不平安行为与物的不平安状态的控制。消除一切事故，防止事故伤害，减少事故损失的管理目的。 1、落实平安责任制，实施责任管理 (1)建立、完善以工程经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导开展平安管理活动。 (2)建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查平安责任落实情况。 (3)建立全员承当平安生产责任，坚持平安生产责任制。做到纵向到底，一环不漏。 (4)一切管理，操作人员

11、均与施工工程部签定平安协议，向工程部做出平安保证。 2、平安教育与训练 工程部定时定点进行平安教育培训，提高平安生产知识，有效地防止人的不平安行为。 (1)一切管理，操作人员具备根本条件与较高的素质，持证上岗。 (2)所有施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教育后，方可进入施工现场和劳动岗位。 (3)新工人入场前完成三级平安教育，重点偏重一般平安知识、生产组织原那么、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原那么、环境、纪律、操作标准为主。 (4)发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自 检自改、边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，从平安检查中受到锻炼。 三、文明施工 (1)文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项根底性的管理工作，是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。 (2)文明施