新员工企业文化培训计划

1、新员工企业文化培训方案 新方案书如何写？主要应包括培训目的、培训对象、培训方式、培训具体时间地点、培训内容及培训的实施等内容。如下，与您分享一例新员工培训方案书范文，希冀能对朋友们有所帮助： 一、培训目的： 1. 消除新进员工陌生感，达成对公司文化、价值观、开展战略的认知和认同。 2. 了解公司的各项规章及提供的各种福利制度，帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任。 3. 强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。 二、培训对象： 集团公司新入职员工 三、培训方式： 由综合部制定培训方案和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、oa办公平台的使用等方面进行培

2、训。 四、培训地点： 集团会议室。需提前了解会议室使用情况，保证培训场地的使用不发生冲突。 五、培训内容： 1. 企业文化 2. 员工手册 3. oa办公平台使用方法 六、培训资料准备： 新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、天裕集团公司企业文化宣传单、员工手册、oa平台使用说明。 八、培训实施： 1、综合局部管领导徐总致欢送辞; 2. 培训主管自我介绍及新员工自我介绍; 3、宣读培训纪律; 3、根据培训内容进行逐步讲解; 4、培训评估与。 九、培训后期跟进： 1、培训主管根据培训评估进行培训方案改良。 2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。 世界工厂网温馨提醒：上述范

3、本是一个较为简单的培训方案书范本。不同的企业因其企业实力、企业规模及培训方案不同，培训方案书的做法自然也不同。但上述方案书中列述的'几项内容为培训方案书中根本都有的几项内容。根据企业培训方案的不同，做培训方案书时可以根据实际情况删添一些内容。诸如，有些培训方案较为完善的企业，会将培训的日程进度、培训预算费用等细节列述进去，另外还有的企业为使新员工对企业更加了解，还会在培训方案里设有职业礼仪、沟通技巧、企业主营业务知识、岗位技能等内容。 新员工入职培训方案方案xx-08-29 12:43 | #2楼 1、新员工岗前培训目的 2、新员工岗前培训程序 3、新员工岗前培训内容及要求 4、新员工

4、岗前培训反应与考核 5、新员工岗前培训所需填写的表格 一、新员工岗前培训目的 1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关规章制度。 2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、平安、卫生知识以及应具备的根本素质。 二、新员工岗前培训程序 由各部门经理负责指定讲师培训，培训时间根据岗位情况不同而定，一般为2-3天。其培训程序： 行政中心负责培训的人员确定新员工岗前培训时间公司各部门确定培训内容、培训地点、授课讲师、培训课时按照规定内容授课安排新员工到指定地点培训并签到授课完成对新员工进行考核让新员工写培训总结对新员工进行考核评价合格员工由行政中心办理签订等相关手续后安排进入岗位实习，不合

5、格的员工直接淘汰所有培训材料，并上交行政中心归档。其中培训教材(教案)各部门留存，以便下次培训使用,行政中心只对此备案。 三、新员工岗前培训内容及要求 1、岗前培训内容 (1)岗位职务说明书、所在部门的有关规章制度、岗位平安、岗位根本要求等。 (2)部门岗位专业业务知识与工作技能。包括设备操作规程，作业指导书等。 (3)部门岗位业务流程以及与公司其他各部门之间的工作关系等。 (4)熟悉公司产品根底知识。 (5)部门需要岗前培训的其它内容。 2、岗前培训的要求 (1)各部门具体培训内容、培训时间、培训教材等需填写培训方案表见附表1。 (2)所有培训资料要形成书面教材，培训时让新员工签字领用学习，并在培训人员签到记录表上签字(见附表3)，培训后交回公司以便今后继续使用。 四、新员工岗前培训反应与考核 1、对于新员工的培训考核，可采取笔试和交流及实际操作相结合的方式，对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录。 2、在培训中要注意考查新员工各方面的自身素质，对新员 工的各项工作和表现注意细心观察，并做为新员工考评的重要依据。 3、认真填写“培训效果评价表”(附表2)，如实评价员工的表现。 五、新员工培训所需表格 1、