两河中学精细化治理实施方案

1、两河中学精细化治理实施方案、指导思想:为切实提高我校教育教学质量，认真落实教育局、屮心校提 岀的“落实教育常规，增强精细治理”的精神，成立学校精细化 治理的理念，健全精细化治理制度，提高学校治理的效能，特制 订两河屮学精细化治理实施方案。二、治理目标:治理工作细节决定成败，学校教育无小事，进一步健全治理 制度，不折不扣地抓实治理进程，慢慢完善精细化治理系统。学 校通过精细化治理，使教师熟悉到精细化治理有利于学校依法治 校和教师依法执教的贯彻落实。通过精细化治理，达到促效益、 提质量，以实现“成绩教师职业妄图，助力学生成功人一辈子”这一中心任务。三、工作方法:成立领导小组，明确学校每一个教师的工

2、作职责组长:武岁昌负责学校精细化治理全面工作副组长:任志平负责教师考勤、学生纪律、升国旗、旗下发言安排及校园文化建设工作组员:任成功负责教学教诲治理工作刘军法负责学校后勤治理、食堂治理工作郎志勇负责平安、卫生及学校信息化治理、学校美术教室治理工作李花云 负责生物仪器室生物实验室图书室管理及初 二班主任工作任文辉负责体育器材室保健室音乐教室治理及初三 班主任工作张增国负责数学地理器材室治理工作任建英负责学校档案治理工作安海龙负责学校物理化学仪器室及实验室治理工作2、完善各项治理制度，达到精细化要求。学校第一召开班 子会议，讨论学校精细化治理的重点及行之有效的制度方法，各 分管人员提出初步假想；依

3、如实际从队伍建设治理、教学治理、 德育治理、教学治理、平安卫生治理、后勤治理、校园文化建设 等方面提出针对性、科学性较强的精细化治理新思路，初步确立 以精细化治理为主题的治理新思路和文件草案；再次召开全部教 师会审议表决，所有学校精细化治理实施方案中的各项治理制 度。3、做好动员宣传，踊跃推动此项工作。组织全部教师认真 学习两河乡中心学校精细化实施方案，全面、深刻解读中心 校实施方案的指导思想及具体实施方法，然后完成编写本校实施 方案，营造全校实施精细化治理的良好气氛，使精细化治理深切 人心。四、工作内容：（一）、队伍建设精细化治理依照学校进展计划和学期打算，从学校的办学方向、办学宗 旨、办学

4、目标、治理举措等各方面提出周密、细致、具体可行的 要求，做到职责明确、制度完善。校长平常工作要深切一线，走 到师生中去，在检查、催促的同时把握第一手素材，为工作的决 策提供依据，实现学校的有序运转，同时自己在群众中要起到模 范带头作用，要求教职工做到的自己必然率先做到，要多关切群 众生活，做教职工的知心朋友，表现治理的人文化。学校要按期召开全部教师会议，研究讨论提高教育教学质量 的方法，要求学校领导要牢固树立为教育教学效劳的思想。校长 亲自抓教学质量，常常深切教育教学第一线调查研究，提出改良 工作的思路和方法。增强检查，对上课、课间、午间活动、班风班貌、执行课表、 教师精神风貌、学生的到位情形

5、，及时调控，现场解决问题，同 时要与教诲处协同配合，每日巡视各班的上课、课间及课后情形, 及时互换检查情形，处置突发事件，确保良好的教育教学轶序。“巡堂”屮要杜绝违背师德、师生随意进出课堂、课程不落实等 情形的发生，保证正常的教学秩序。关于在“巡堂”中涌现岀来 的典型人或事那么在每周教师例会上给予表彰，树立良好表率。（二）、教学治理精细化教学质量是学校生存的生命线，要把提高教学质量作为教育 教学工作的重头戏。严格执行教师教学常规制度，保证备课、上 课、作业、辅导、考试、质量分析等各个教学的大体环节落到实 处，不走过场，提高教学效率。增强教学常规的进程治理，学校要保证教学常规每周一小 查，一月一

6、大查，期中和期末集中检查，并将检查结果全校通报。 按期不按期地抽查教师的备、教、辅、改、考、评、研情形，并 进行通报。要重视教学常规检查、考核功效的运用。教师教学常规的考 核结果记入教师的业务档案，作为教师工作业绩的一项最重要内 容，依照重要比例列为教师学学期和学年工作业绩的当屮。（三）、德育治理精细化在教育目标的制定上通过班级目标的确信来定位教育目标, 着重从学生良好的行为适应、生活适应、学习适应、道德适应的 培育入手来提高学生综合素养；继续推动创建“书香校园”念书 活动的深切开展，在全部师生中形成读精品、颂经典的念书热潮, 大兴念书学习之风，增强校园书香人文气息，展现华山村小学自 身独特的

7、校园文化；在教育治理上讲究不拘一格、百花齐放，不 断推出教育工作屮典型的班级、教师和学生，增进每一个学生充 分、全面、和谐进展。（四）、平安治理精细化学校成立平安卫生治理工作领导小组，成立平安卫生治理长 效机制，制定应急方案，层层签定平安责任状，严格执行责任追 究，实行平安责任事故一票否决；完善校园平安联防制度和催促 检查制度，常常进行隐患排查，发觉隐患及时整改；治理学校及 周边环境，请示相关部门严厉冲击绕乱学校正常教学秩序的人和 事，保护学校合法权利，制造平安和谐校园。（五）、后勤治理精细化后勤工作要处处树立为学校前勤效劳的观点，做好年度资金 的收入入帐、开支的预算、教育教学设施、设备的采购

8、、记录造 册、利用回收、进程治理、各项维修、建设等工作，坚持“开源 节流”的总务治理宗旨，要有甘为“孺子牛”的精神，工作做到 细致入微，效劳教学，效劳师生。实施共分四个时期进行：（一）全面动员，自查反思。（2021年9月上旬）组织召开 学校教育教学工作精细化治理行政会议和动员大会，学习两河 乡屮心学校精细化治理实施方案。要求各科室、各年级、各学 科依照两河乡屮心学校精细化治理实施方案，对照标准要求, 动员广大师生踊跃投身到活动屮来，并结合自己工作实际，进行 自查反思，形成人人开始深反思、抓细节、促质量的浓厚气氛。（二）制定细那么，落实细节。（2021年9月下旬至10月 底）各科室、各年级、各学科依照学校方案认真组织实施创 建活动。主若是依照精细化治理重点内容及具体要求，对各自治 理工作进行全面梳理，在反思查摆问题的基础上，健全制度，完 善