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文档简介

1、文档编制序号:KKIDT-LLE0828-LLETD29&P0I082013 1作总结光阴荏苒,时间如梭,转眼之间2013年的工作快要结束了,围绕公司的总体目标和工作重点,根据公司的安排,积极认真地开展了以下 工作:、深入了解和掌握基本情况。通过参阅公司资料文件,与各部门管理 人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式,对公司的基本情况' 各部门人 员的岗位职责和部门工作运行情况,公司生产经营状况和各项管理制度、企 业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握,为下步工作的开展奠定了相 应基础。二、认真开展各项督促检查工作。先后组织参与了安全、卫生、纪律、等情况检查,同时加强了整改、落

2、实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和 反馈,确保了各项工作得到了落实。三、积极做好沟通协调工作。紧紧围绕公司的总体目标和经营重 点, 通过现场检查' 沟通谈话、日常指导、查看资料等形式,及时了解和掌握各 部门工作落实情况及工作中的困难与问题,及时把问题进行商讨、沟通、协 调,寻找整改措施和解决方案,提出建议和意见,确保工作中的各种困难和 问题得以妥善解决,促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成,促使大家 "心往一处想、劲往一处使,从而体现公司的团队精神和更好更快地实现 公司的总体目标。四、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟公 司的各项规章制度;二是认真监督和

3、督促各部门对公司各项管理制度、规童制 度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足;四是监管制度的落 实,较好地确保公司各项工作落实到位。五、确保各项工作准备充分,积极稳妥而有序地进行。2013年度,结 合企业的实际情况,本人将着重做好以下几项工作:、根据公司发展的要求,结合企业2013年度工作状况,拟定公司 2014年度总体目标、工作思路和工作重点,同时督导各部门根据公司总目标分解制定部门年度工作计划并予执行落实。二、切实做好安全管理工作。安全生产”责任重于泰山笃安全生产工作 的好坏直接关系到企业和员工的生命财产安全,关系到企业的生存和持续、 健康、稳定发展。要提高认识,明确目标,大力加

4、强安全教育、宣传和培训 工作,提高全员的安全意识和安全技能;要不断完善安 全生产规章制度,强 化管理,认真落实安全生产责任制,经常性地开展安全检查,及时对安全隐 患予以排除和整改,从而确保企业的安全发展。三、进一步完善劳动关系的管理。通过建立劳动合同,改善企业内外部软硬环境,不断完善劳动关系的管理,达到员工的稳定与企业的和谐发 展。四、推进企业制度化建设和民主化管理进程。坚持从严治企与人性 化 管理相结合,制度化管理与民主监督决策相结合的科学管理理念,责任连 带制度' 检查监督制度' 民主决策制度,逐步将企业纳入制度化、标准 化' 规范化' 民主化的良性管理轨道,实现企业既稳又好又快的发展。五、做好开源节流和成本控制工作。大力拓展销售渠道和市场,创新 营销模式,提高产品的市场占有率和知名度加大产品研制' 开发和创新力 度,提升产品质量、品位、

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