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文档简介

1、清华同方信息产业园一期室外道路、雨、污水管道工程施工组织设计目录第一章、施工进度计划表第二章、施工所选用的机械数量及类型清单第三章、施工方案:保证工程质量、施工安全、施工进度等技术措施和符合环保防疫等要求的管理措施、现场文明施工措施等每一节、工程质量保证措施第二节、安全保证措施第三节、施工进度保证措施第四节、环境保护措施第五节、文明施工保证措施第四章、节点部位的详细施工做法等第一节、道路工程第二节、管道工程第五章、其他事项第一章、施工进度计划表第二章、施工所选用的机械数量及类型清单序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率kW进场时间备注1履带式挖掘机EX-2003中国2010153开

2、工后2载重土方车解放15T10中国2011142开工后3泵车SY5260THB1中国2009211开工后4汽车吊QY-161中国2007136开工后5砂浆拌合机H-2512中国2009开工后6三轮压路机25t2中国2008156开工后7振动压路机30t1中国2009143开工后8装载机ZL-302中国2010162开工后9洒水车东风1451中国2009132开工后10砼运输车2中国2009186开工后11木工圆锯MJl041中国20113.6开工后12木工平刨MB2501中国20125.1开工后13插入振动器HZ-505中国20121.1开工后14平板振动器PZ一502中国20122.2开工后

3、15钢筋弯曲机GJ7-401中国20114.5开工后16钢筋切断机GJ5401中国20086.8开工后17钢筋调直机GT-481中国20095.2开工后18电弧焊机AX40-3002中国201124开工后19砂轮切割机2中国20122.6开工后20蛙式打夯机WH-854中国20113.7开工后21发电机50KW2中国2010100开工后第三章、施工方案:保证工程质量、施工安全、施工进度等技术措施和符合环保防疫等要求的管理措施、现场文明施工措施等第一节、工程质量保证措施本工程质量要求:本工程的施工及验收应严格按国家和江苏省相关设计及施工验收标准、规范及规程执行,要求工程质量合格,保证一次性验收合

4、格。一、行为管理措施1、认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神,落实国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知,在本工程中建立工程质量领导责任制,法人代表对施工质量负总责,施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。落实工程质量终身负责制,强化质量意识,开展全员培训,加强施工管理,规范市场行为,明确各级责任,确保优质工程;2、认真贯彻落实“百年大计,质量第一”的方针,把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标,以保证和提高工程质量为主线,全面组织,优质生产;3、认真学习国家现行的技

5、术规范、技术标准,深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核,按规定持证上岗。严格过程控制,确保达到国家和交通部现行的质量验收标准,实现质量目标;4、强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目经理部设安全质量检查部,施工队设专职质量检查工程师,工班设兼职质检员。配齐、配强质量管理人员,实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。立足自检自控,责任落实到人,严格考核奖惩。把监理工程师“一次检查合格率”作为重要考核指标,切实实行质量一票否决制;5、项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员,负责本合同段的试验工作。配齐专业人员和所需试验、检测仪器设

6、备,通过检测试验手段,对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控,保证材料质量合格、试验数据准确,协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控;6、为保证严格按ISO9002系列质量保证模式组织生产,拟制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准,将各标准分解落实到岗、到人,并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改,以确保各工序的质量;7、根据施工组织设计及工艺要求,配齐配足各类型机械设备,以满足机械化流水作业的需要。稳定土拌合设备、摊铺机、压路机、运输车辆、沥青砼搅拌设备,均重点配备,用先进的机械装备,施工出高质量的工程;8、加强与建设、监理、设计单位的密切配

7、合,主动听取监理工程师的意见,执行监理工程师的指令,实现“四位一体”联合创优的质量工作格局;9、接受政府监督,严格执行政府职能部门工程质量监督制度。二、技术措施1、推行现代化的技术管理,运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下,提高资源配置,努力降低成本,严格按网络节点工期要求,分阶段控制,实现均衡生产,为保证工程质量创造条件;2、加强施工技术管理,坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底,由经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量,测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件,由总工程师组织有关人员进行会审,技术人员进行认真复核,对

8、存在的问题及时与设计部门联系解决,最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据,均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料,由技术主管审核后再交付施工,做到及时、准确、无误,杜绝由于技术指导错误而影响工程质量;3、严抓工程材料质量关,从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度,一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订贷,采购进场。进场材料分类存放、保管,在使用前进行抽检,检验合格后使用;4、加强工序质量控制,把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪,对执行情况做出详细记

9、录,针对存在问题及时整改。违规作业未改正前,或工序质量检验不合格,不准进入下一道工序;5、开展QC小组及创优质样板工程活动,充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用。按照全面质量管理工作的要求,对重点、难点工程积极开展QC小组活动,从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备,组织技术攻关。对活动成果要及时总结,不断充实、完善和提高,为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验;6、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检,并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程,自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。于隐蔽前24h报请监理工程师检查,在报监理工程师的同时,还要

10、通知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定处,还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查,并为之提供必要的检查条件;7、工程开工前,由经理部总工程师组织技术人员,对施工方案进行筛选和优化,采用成熟的新技术、新工艺,编制、充实和完善实施性施工组织设计。在实施中,技术人员经常深入施工现场,进行技术指导,确保施工组织设计的贯彻实施;8、为保证质量检测的准确性,所有计量器具,按规定定期由计量部门检验标定,合格使用,不合格的计量器具不使用;9、积极推广采用新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。根据设计文件和施工技术规范要求,积极、大力推广采用新技术、新材料、新工艺。推行全面质量

11、管理,开展群众性QC小组活动,在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程,超前探索和解决施工中的难点,提高工作质量,保证工程质量;10、认真贯彻ISO9002系列标准,实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准、质量标准和管理标准相统一。妥善保管有关进度、质量检验、隐蔽工程试验报告以及与本工程相关的原始记录和照片。三、各分项分部工程施工质量保证措施1、施工测量测量作业的各项技术按工程测量规范进行。测量人员全部持证上岗。进场的测量仪器设备,必须检定合格且在有效期内,标识保存完好。为确保本工程测量准确,项目部将专门成立由专业人员组成的测量专业小组,配置精密的测量仪器,上

12、岗前进行详细的测量交底,树立强烈的责任心,对工程测量精度严格把关。建立健全测量定位、复核二级管理制度,测量成果及时向监理工程师报验,并经认可签字后方可施工。施工前作出切实可行的测量控制方案,建立平面及高程控制网,并做好控制桩的保护工作。为控制测量精度,认真做好导线复测与导线点的加密,水准点的复测和加密工作,定期进行控制桩的校核,确保桩位准确。2、道路工程路基挖方形成路床后必须清除草皮、树根等杂物,然后再进行修压。检测路床土的含水量或有无翻浆部位,翻浆部位用石灰土或好土换填,再进行压实。铺筑基层混合料前,必须对土基或下卧层进行检测,达到质量要求后才能铺筑。否则进行处理或加固。混合料含水量须符合设

13、计要求。混合料过湿造成“弹软”,则应停止碾压,并进行翻松晾干至接近最佳含水量时进行碾压,必要时须将混合料连同其下土路基一起挖除至原状土,再逐层换填。推土机摊铺时,在基层两侧及中间设立标高控制桩,纵向每5m设一个断面,形成网格,并计算混合料摊铺量。以此作为控制摊铺的基准和卸料的依据。卸料后及时摊铺,若堆放时间较长,摊铺时,将料堆彻底翻松,使混合料松铺系数均匀一致。摊铺好以后,进行摊铺层平整度休整,然后进行碾压。3、管道安装工程对所有材料实行采购检验制度,对所有部件、配件实行样品制;对所有材料、部件、配件、设备采购时其性能和参数要符合规范和设计的要求。对进场材料严格把关验收,核对其规格、型号、数量

14、,要与合格证和质量证明文件相符;挂牌管理;做到防潮、防腐、防损坏;设专职人员管理;预制加工的设备应先和厂家进行订货技术交底,进场后进行复检合格后方能使用;进场设备实行开箱验收制度。施工时坚持样板制,强化班组的施工质量意识,关键部位重点指导。严格控制工序,认真做好自检、互检、交接检,保证隐蔽工程的质量;严格按照施工工艺、操作规程和验收规范施工,禁止违章作业。班组设置专职质量检查员,及时认真检查现场施工质量,并将有关情况反馈到技术负责人和专业质量检查员;技术负责人和质量检查员要经常进行检查,保证施工质量。做好中间检查验收和施工试验、系统调试运行工作。雨、污水高程须经多次复核,避免返坡现象。4、材料

15、、机械、设备的质量控制措施对所需材料、机械设备的采购,我公司材料设备部门首先应对供货方进行评定,择优选择最好的供货商。在订购材料前,必须向监理、业主代表呈示有关样品,当获得监理工程师批准后,我方应从一定制造商取得所有所需数量,并确保在制造过程中,材料的装饰及颜色等特性维持不变。接收与工程质量有关的所有物资,在进货时都必须进行验证,要及时、准确、严肃,做到“三不收”,即凭据手续不全不收、规格数量不符合不收、质量不合格不收,把好“三关”:质量关、数量关、单据关。材料员和保管员搜集有关的合同、协议及质量标准,准备相应的、准确的计量检验工具,安排材料堆放位置。认真核对进货单位提供的质量证明书、说明书、

16、合格证、装箱单、发货明细表等资料,国家实行产品生产许可证的材料,需有产品质量证明文件。我方对业主提供的物资和设备按规定进行验证,不能免除业主提供可接受产品责任。业主提供的物资必须保证质量,我方依据现行规范标准进行现场验收,并对其搬运、储存、保护负责。第二节、安全保证措施一、总体施工安全措施1、在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时管安全,保障职工的安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实行安全生产。2、参加施工的各工种人员,进入施工现场必须戴好安全帽及安全保护用品,施工前进行安全技术教育,强化职工安全意识,熟练掌握本工种的安全

17、技术操作规程。在操作中要坚守岗位,严禁酒后操作。3、施工现场设机械交通管理员维护交通安全。4、各种管线检查井,在井筒砌筑完毕加盖井盖后,再拆除四周围挡,防止有人掉入。5、施工开槽作业必须设专人负责。在开槽作业之前,必须探明地下管线位置、埋深,并在地面上作明显标志,管线周围2m范围内严禁机械作业。6、电工、焊工、起重工和各种机动车司机,必须经过专门训练,持证上岗。7、正确使用个人防护用品和落实安全保护措施,进入现场要戴好安全帽,服装整洁。8、施工现场的防护设施,安全标志和警告牌,不得擅自拆动。9、夜间施工作业地,必须有足够的照明条件,构槽部位设防护栏及红色警示灯。10、施工现场严禁焚烧垃圾,严禁

18、明火作业,电气焊等作业区域内,不得有易燃易爆物品,电气线路的敷设要符合有关规定。11、沟槽施工,应经常检查槽邦土质稳固情况,发现有裂缝、疏松或支撑走动,要随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、采用的施工机具等情况,确定堆放材料和施工机械距坑边距离。往坑槽运材料,应用信号联系。12、沟槽开挖前要根据土质情况、槽深、水位、工期合理放坡,在放坡有困难时要有牢靠的支撑措施。13、为了保证沟槽和正在开挖基坑的安全,必须随开挖随在沟槽上方两侧安装防护栏杆,并做好斜撑,以保证支撑牢固。防护栏杆用架子管搭设,高为1.2m,上下两道横杆,下道横杆距地为0.3m。14、按施工平面图要求布置堆放各种材料、设备、材

19、料必须码放整齐,管材堆放高度应符合规定要求。二、机电设备安全防护措施1、机械和用电设备,工作前必须认真检查,确认完好后,方准使用。2、土方开挖前,要联系有关部门认真检查地下管线障碍物的位置和深度,并用人工挖掘出确切位置。机械开挖到此处时,需留有一定的安全距离,并采用人工挖槽,严禁机械开挖。在开挖前注意和业主办理好地下管线障碍物准许动工手续和保护措施。3、机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。4、电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起,各种电动工具必须按规定接地接零,并安装单一行程开关和漏电保护装置,遇有临时停电或停工休息时必须拉闸加锁。5、受压容器应有安全阀、压力表,并避免暴

20、晒、碰撞。氧气瓶严防污染油脂,乙炔气瓶必须有防止回火的安全装置。6、手持电动工具要用五线制电缆,戴好绝缘手套,穿好绝缘鞋,各种漏电保护装置齐全。在施工时防止电缆线缠绕到用电设备和其它不安全的物体上。7、焊接机械应放置在防雨及通风良好的地方,焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次线不应大于5m,进线处设防护罩,二次线不宜大于30m。8、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚,并使搅拌机固定,不得用轮胎代替支撑,移动时必须先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好,使用安全可靠。搅拌机停止使用而升起料斗时,必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源,设专人监护。

21、9、机动翻斗车时速不超过5公里,方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效,行车中严禁搭乘人员。往槽、坑、沟卸料时,应保持安全距离并在槽边设挡墩。10、蛙式打夯机必须两人操作,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应采取绝缘措施。打夯机用后切断电源,严禁在打夯机运转时清除积土。11、圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩,并应设置保险档、分料器。凡长度小于50,厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用圆盘锯锯料。破料锯与横截锯不得混用。12、所有用电机具在操作时必须由专职电工接送电,其他人不得接送。13、氧气、乙炔和操作点的距离不得少于10m,并要检查是否漏气。14、电气设备在雨后要进行检验漏电绝缘,防止电路

22、故障。三、临时用电安全措施1、建立对现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度,并将检查、检验记录存档备查。2、临时配电线路按规范敷设整齐,架空线采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。3、配电系统实行分级配电。各类配电箱、开关箱安装时内部设置必须符合有关规定,开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘、箱体涂有安全色标,统一编号,箱内无杂物;停止使用时切断电源,箱门上锁。4、独立的配电系统必须严格按标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的具体情况形成完整的保护系统。5、手持电动工具,应符合有关规定,电源线、插头和插座应完好,电

23、源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维护和保管由专人负责。6、电源照明采用220V,在电源一侧加装漏电保护器,特殊场所要按规定使用安全电压照明器。使用行灯照明时,其电源电压应不超过36V,灯体与手柄坚固绝缘良好,电源线使用橡胶套电缆线,不得使用塑胶线。四、土方施工安全措施1、挖土方应由上而下分层进行,禁止采用挖空底脚的方法。人工挖基坑槽时,应根据土壤性质、湿度及挖掘深度等因素,设置安全边线或土壁支撑,在沟、坑侧边堆积泥土、材料,至少距离坑边80cm,高度不超过1.5m,对边坡和支撑应随时检查。2、土壁支撑宜选用松木和杉木,不宜采用质脆的杂木。3、发现支撑变形应及时加固,加固办法是打

24、紧受力较小部分的木楔或增加立木及横撑木等。如换支撑时,应先加新撑,后拆旧撑。拆除垂直支撑时应按立木或直衬板分段逐步进行。拆除下一段并经回填夯实后再拆上一段。拆除支撑时应由工程技术人员在场指导。4、开挖基础、基坑。深度超过1.5m,不加支撑时,应按土质和深度放坡。不放坡时应采取支撑措施。5、基坑开挖时,两个操作间距应大于2.5m,挖土方不得在巨石的边坡下或贴近未加固的危楼基脚下进行。6、土坡的保护:重物距坑槽边的安全距离重物名称与槽边距离说 明载 重 汽 车不小于3m塔式起重机及振动大机械不小于4m土方存放不小于1m堆土高度不超过1.5m工期较长的工程,为保护坡度的稳定,可用装土草袋或钉铝丝网抹

25、水泥砂浆保护。7、上下坑沟应先挖好阶梯,铺设防滑物或支撑靠梯。禁止踩踏支撑上、下。8、机械吊运泥土时,应检查工具,绳长是否牢靠。吊钩下不得有人。卸土堆应尽量离开坑边,以免造成塌方。9、大量土方回填,必须根据砖墙等结构坚固程度,确定回填时间、数量。10、当采用自卸车运土方时,其道路宽度不少于下列规定:单车道和循环车道宽度3.5m双车道宽度7m单车道会车处宽度不小于7m,长度不小于10m载重汽车的弯道半径,一般应该不小于15m,特殊情况应该不小于10m11、拆除固壁支撑时,应按回填顺序,从下而上逐步拆除。12、工地上的沟坑应设有防护,跨过沟槽的道路应有渡桥,渡桥应有牢固的桥板和扶手拉杆,夜间有灯火

26、照明。13使用机械挖土前,应先发出信号,在挖土机推杆旋转范围内,不许进行其他工作。挖掘机装土时,汽车驾驶员必须离开驾驶室,车上不得有人装土。14、推土机推土时,禁止驶至边坡和山坡边缘,以防下滑翻车。推土机上坡推土的最大坡度不得大于25°,下坡时不能超过35°。第三节、施工进度保证措施本工程施工总工期100天,具体开工日期以招标人通知为准。为保证按时全面完成本标段的合同工程量,每个作业面、各工序的科学组织及协调工作是项目管理的重中之重,是做好工程实施的关键。在整个施工过程中,工序与工序之间,环节与环节之间,以及与周围环境间存在着联系、相互制约的关系。本工程工期紧迫,特制定下列

27、措施,以保证总工期目标的实现。一、各阶段进度保证措施优质按期甚至提前完成工程是承包商的基本职责,我单位一贯以重合同、守信用受到各级业主的称赞和奖励。我们有保证工期的有效措施和实现提前完成工期的人力和设备。一)、从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工,根据本项工程分项的特点,我单位将组织充足精干人员,调集精良设备于本工程项目之中,并成立由主管生产的负责人为总调度,由施工经验丰富的人员担任生产指挥的调度员,加强施工现场的协调和指导。由各作业队主管生产的负责人任调度员,以各施工队为生产实施单位,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。2、建立以项目为核心的责、权、利体系,定岗、定人、授权,各

28、负其责。3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置。4、项目经理每周定期召开一次由各生产队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,合理调配机械设备、物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。5、每月召开由项目经理或主管生产的负责人主持的生产调度会,总结上个月的施工进度情况,安排下个月的施工生产工作。及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各队伍之间的生产关系,对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划;并对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成。6、建立严格的工程施工日志制度,每日

29、详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。7、各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序,主要领导者和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难关,以确保工程总进度计划的实现。8、建立奖罚严明的经济责任制,每季每月进行一次总结,对提前完成任务的相关责任人进行奖励;未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款,谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位,同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳动效率,

30、确保工期目标的实现。二)、从计划安排上保证工期1、在工程开工前,就严格按照工程施工承包合同的总工期要求,提出工程总进度计划,并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求等问题,进行认真审查。2、在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐周、逐旬、逐月编制出具体施工计划和工作安排。3、制定周密详细的施工季度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要,保证连续施工作业。5、缩短进场后的筹备时间,边筹备、

31、边施工。全线施工,多头并进。6、工程计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来,在整个工程的实施过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针,实行“雨天的损失晴天补,白天的损失晚上补,本周的损失下周补,本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施,确保工期目标的实现。三)、从资源上保证工期1、将该工程作为我公司的重点工程,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强,机构行使合理的项目领导班子,配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性

32、能卓越、状况良好的施工机械、组成一个高素质、高效率的施工队伍。2、制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况,保证各施工段材料的及时供应,杜绝停工待料的情况的出现以免耽误时期。3、财务保障,工程资金实行专款专用,保障资金的运作。四)、从技术上保证工期1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度,在工程开工前已由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处,使工程能

33、顺利进行。3、采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好供需衔接,统一调度指挥,使工程有条不紊地进行施工。4、实行技术交底制度,施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。5、施工时采用计算机进行网络管理,确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要,符合业主统一的管理的规定。五)、其它保证措施1、关心员工的生活,根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,减少疾病。保证各个员工以健康的体魄,充沛体力,良好的精神状况投入施工中。现场设立医务室,定期做好饮食卫生的消毒工作,防止恶性传染病的发生而影响施工。2、做好雨

34、季、夜间施工的措施和周密的准备工作以及防洪抗灾等保证工作,确保施工顺利进行。二、各工序协调措施为保证按时全面完成本标段的合同工程量,每个作业面、各工序的科学组织及协调工作是项目管理的重中之重,是做好工程实施的关键。在整个施工过程中,工序与工序之间,环节与环节之间,以及与周围环境间存在着联系、相互制约的关系。本工程工期紧迫,特制定下列措施,以保证总工期目标的实现。一)、内部协调1、每周召开二次协调会议,及时暴露设计和施工中的问题,解决各施工部位之间的矛盾,以及各施工队之间的干扰。同时检查工程的完成情况,调整计划,确保总目标的实现。2、严密编制每道工序的施工计划,对相关工序的平行作业、流水作业进行

35、可行性论证,尤其是各道工序间交接部分的时间、空间及人、机、材安排上的冲突要仔细考虑,统筹安排,确保计划的可行性、严肃性。3、项目经理部成立一个生产应急小组,解决施工中的突发问题,保证各工序正常施工。4、劳务人员、周转材按主体计划合理安排实现均衡施工;机械设备按总体计划配置,确保各工序各工作面同时进行。提前制定冬、雨季施工措施,防止因措施不当造成返工而影响工期,在条件允许的情况下,昼夜施工抢进度,做好施工的安全防护与夜间照明,在保证质量和安全的情况下抢进度。二)、外部协调成立一个专门对外协调小组,做好环保、消防、交通工作,协助有关单位组织好地面建筑及地下管线的拆迁工作,及时解决在施工过程中产生的

36、矛盾。1、联系设计、业主、监理单位做好施工中发生的设计变更,隐蔽验收等经常性的工作。2、密切建设单位与施工单位的联系,承办执行协议、合同过程中遇到的问题。3、申请施工的有关执照,许可证明,如施工许可证、交通封锁证等。4、联系有关拆迁、迁移、切改等工作,密切配合业主并积极督促业主、监理等单位为保证工程进度而努力。三)、施工计划合理安排保证措施1、工程进度计划(1)按照施工部署原则编制总体进度控制计划,并根据工程项目、工程量、施工条件及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等情况划分施工区段,以形成有效的平行施工和有序的流水作业。 (2)在总工期控制计划中必须对各分部、分项工程施工计划进行分

37、解,并依据分解计划,分析各工程项目、各工序的逻辑关系,确定关键线路工期,将各项资源进行合理配置及科学运用,从而通过确保关键线路工期的实现,最终保证总工期的实现。(3)施工计划安排时制定分阶段的关键控制点。2、物资采购计划(1)供货商保证在原材料供应方面,选择分承包方时确定一个主要供应厂家,同时选用几个备用厂家,在保证质量的前提下,制定切实可行的材料加工、购买进场计划,确保原材料进场,保证材料及时进场到位,避免二次搬运。(2)一次性备料计划接到图纸后,立即组织有关人员进行图纸审核,并及时与设计单位联系对图纸问题进行澄清,及时编制一次性备料计划报物资部,使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场

38、时间,保证各种材料能够提前联系、定购、储备,避免在施工过程中出现停工待料现象而延误工期。(3)月购计划及追补计划根据每月施工进度计划安排,定期向物资部门提供下月所需各种材料计划,同时,根据当月工程计划调整情况,对所需材料做出追补计划,从而使物资采购能够有的放矢,以保证月计划按期实现。3、资金使用计划(1)确保生产资金的到位、保证该工程的资金专款专用。(2)在根据总体施工进度计划,对季度及月资金需用量进行估算,并编制使用计划,保证工程预付款及工程结算款等能够合理运用,从而确保总体进度计划按期实现。4、计划实施中的监测与调整施工中对进度计划的执行情况进行跟踪检查,全面准确掌握计划的执行情况,将实际

39、进度与计划进度进行对比,发现偏差适时调整。四)、工期追补措施本工程将严格按照施工计划安排,均衡组织施工生产,但若因重大设计变更等不可预见因素影响计划施工工期时,我们将采取如下追补措施,以保证总工期最终实现或最大限度的减少工期延误。1、实行工期信息化动态管理 编制切实可行的网络计划。以总进度计划为依据并将之分解为“月、旬、周”施工进度计划组织施工。同时根据施工完成情况及时对计划进行修正,采取措施调整工序,做到“以日保周,以周保旬,以旬保月”,以动态的管理统筹各项工程,确保网络计划的实现。2、充分挖掘内在潜力,优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况,充分挖掘内在潜力,优化施工方案,调整施工工序

40、,减少施工循环时间,达到缩短工期的目的。3、合理加大资源投入,缩短作业循环时间通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具,增加工作面,减少料具周转次数,以缩短作业循环时间。4、加强施工管理,保证工期追补顺利实施加强质量、安全等各方面管理工作,保证不因工期追补而出现质量或安全事故,保证工期追补顺利实施。5、关键工序工期保证措施(1)展开以关键工序为主的施工进度控制措施,加大人力、物力、财力的投入,确保关键工序工期,以关键工序确保整个工程工期。(2)实行计算机信息化管理,采用专用计划管理软件收集施工进度计划情况,根据计算机预报信息及时调整整个施工进度计划网络和横道图,发挥资源优势,确保关键工序工期。6

41、、节假日施工保证措施(1)提前做好砂、石、水泥等材料的储备工作,不要因节假日部分料场停产造成材料短缺影响施工。(2)本工程施工以专业施工队伍为主,部分辅助劳动力从劳务基地补充,因此节假日施工不受影响,且非关键工序的劳动力可以调节到关键工序上加以补充,节假日期间根据工期任务需要,采用分批分期轮换休息。(3)确保机械完好率,提高使用率。7、优化方案、合理组织(1)组织有同类施工经验的专业人员,并邀请在地铁方面的专家、学者成立专家组,共同探讨施工方案,在讨论的基础上编制出实施性施工组织设计,编制出的实施性施工组织设计再经专家组评审,使编制的实施性施组有较强的针对性和可操作性。(2)在施工过程中,针对

42、施工中出现的问题,制定出措施,不断补充完善,使施工方案不断优化,施工组织更加合理。(3)在实际工作中,不断学习其他标段的施工经验,取长补短,合理组织施工,使各工序之间环环相扣,相互促进,施工组合达到最佳效果。(4)听取业主、监理的意见和建议,及时改正、修改施工方案,达到最佳施工组合。第四节、环境保护措施一、环境保护方案成立以项目经理任组长的环境保护领导小组,配备一定数量的环保设施和技术人员,认真学习环保知识,共同搞好环保工作。采取各种有效措施,对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。认真贯彻各级政府相关水土保护、环境保护的方针、政策和法令,结合设计文件和工程特点,及时申报有关环保设计,切实按批准

43、的文件组织实施。 二、环境保护总体措施认真做好施工调查,编制和贯彻工程实施性施工组织设计,把环境保护工作作为施工组织设计的重要组成部分。生态环境的保护措施 在施工期间应始终保持工地的良好排水状态,修建临时排水渠道,并与永久性排水设施相连,不得引起淤积和冲刷。施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠,更不得排入饮用水源,要集中处理排放。 生活垃圾要集中堆放,统一运至指定地点废弃。 对有害物质(燃料、油料等)要通过可行的措施处理后运至监理工程师指定的地点进行掩埋,以防泄漏,造成对、植物的损害。三、环境保护组织机构 公司总部环保科甲方环保管理科项目经理项目部安全文明部各施工队环保员无锡市环保

44、局四、主要环境影响的控制措施1、污废水处理1)、混凝土系统废水处理混凝土系统废水主要为混凝土系统的冲洗废水,废水主要含泥沙和水泥颗粒,废水排放量较小,混凝土系统冲洗废水排出口下游设平流式沉砂沉一座,沉砂池后设置搅拌池和平流式沉淀池,沉砂池、搅拌池及沉淀池池体均设于地面以下,池壁采用浆砌块石水泥砂浆抹面。流程见砂石料系统废水处理流程图。平流式沉砂池:池体有效容积4.5m2,一格,净尺寸(长×宽×高)为6.0m×1.5m×0.5m,占地14m2。沉砂池采用人工定期清理,泥沙脱水后与工程弃渣一并处理,上清液回用。沉砂池后设搅拌池一个,投加助凝剂,采用BJ型平浆

45、搅拌机,有效容积为0.75m3。平流式沉淀池:池体有效容积22.5m3,沉淀池进水采用潜孔6 个,尺寸0.05m×0.05m,孔口后设挡板,出口设溢流堰,堰前设一个浮渣槽,采用人工清泥。污泥脱水后与工程弃渣一并处理,上清液回用。2)、汽车冲洗废水处理施工用各种车辆集中冲洗,冲洗水量最大约为50m3/d。施工区停车场内设洗车台2 座,洗车水排出口下游设置C-000型汽车洗车砖砌隔油沉淀池2 个。每个池子有效体积7.02m3,净尺寸(长×宽×高)为3.5×1.2×2.8m,占地18.7m2。3)、机械设备保养及维修废水处理机械设备维修设置位于施工区

46、,汽车、施工机械保养其中含油、泥废水,含酸、碱废水。由于含酸、碱废水量较少,因此,设置隔油中和沉淀池,而不再将隔油与中和处理分开考虑,另外可采用间歇处理。在利用酸碱污水中和时,须注意防止产生有害气体等二次污染。4)、食堂污水处理整个项目考虑一个食堂就餐。食堂污水排出口设置C-0111砖砌隔油池一 个。有效体积1.60m3,净尺寸(长×宽×高)为2m×1m×0.85m,共占地5.5m2。隔油池出水引至地埋式有动力污水处理装置处理。5)、粪便污水治理采用粪便污水与生活污水分流,按人均日污水量为30L,污水停留时间12h。施工人员主要集中在临时生活区,需设置砖

47、砌化粪池(池顶不覆土)一 座。化粪池和简易干化厕所均应定期清挖,由施工单位负责实施,达到不外排。五、施工期大气污染物排放控制a.工地多粉尘作业面以及汽车行驶路线每天洒水4次,可以减少扬尘70左右。设置简易洒水车12辆,安排人员定期洒水,施工高峰期及时洒水,减少粉尘对环境空气质量的影响,用来运输可能产生粉尘材料的车辆配备挡板。用防水布遮盖。车辆出场要冲洗车轮,减少车轮携土。b.水泥装卸作业除要求文明作业外,减少水泥粉尘对大气的影响。做好燃油机械及车辆的保养,禁止不符合国家废气排放的机械进入工区。水泥等易飞扬颗粒散体物料应尽量安排库内存放,堆土场、散装物料露天堆存场要压实覆盖。六、施工噪声控制a.

48、施工机械应尽量选用高性能、低噪声的设备,施工单位对施工机械应合理使用、加强维修,以降低声源噪声,力求使施工场界噪声符合建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)要求。b.施工区在布置上力求高噪声机械远离附近村庄,以减少对施工噪声对施工区附近人员的直接影响。c.在保证施工进度的前提下,合理安排施工作业时间,控制主要噪声源的夜间施工和施工运输的夜间行车,使居民区夜间声环境达到城市区域环境噪声标准(GB3096-93)中的1类标准。七、施工期人群健康防护为防止施工期施工区各种传染性疾病的传播流行,可采取以下措施加以防护:a.在施工人员进行工区前可由地方医疗卫生机构对施工人员进行健康检查,严禁患有传

49、染性疾病的人员进场;对工区食堂工作人员每年进行二次健康检查,持健康证上岗,发现传染性疾病及时隔离治疗,并调离岗位。b.加强工区的卫生防疫宣传教育,做好工区卫生防疫工作,定期对临时生活区进行虫媒消杀。c.不定期进行工区卫生管理制度及工区卫生状况的检查,生活垃圾由专职人员收集清运。八、生态环境控制措施落实门前三包环境保洁责任制,严格按照批准占地的范围、占用期限使用临时占地。及时对施工区域内的路况进行养护,使之运行良好,卫生整洁。对施工区域范围内的路面进行经常性的检查,并及时维护,使路面行车安全、卫生整洁。九、 固体废弃物控制措施a.对于生产、生活各类垃圾要及时清扫、清运,不得随意倾倒,要求每班扫,

50、每日清运。设垃圾箱集存,定期喷撤化学药剂,专人管理,及时清理,焚烧或运至监理人指定地点掩埋。b.施工现场内无废弃砂浆和砼,运输道路和操作面落地料及时清扫,砂浆、砼倒运时必须采用防撒落措施。第五节、文明施工保证措施一、文明施工措施1、建立创建“市级文明工地”领导小组,按建设市级文明工地的标准,全面开展创建文明工地活动,做到施工场地人行道畅通;施工工地沿线单位和居民出入口方便;施工场地畅通无积水,施工工地道路平整无坑塘;施工区域和非施工区域严格分隔,施工场地必须挂牌施工,管理人员必须佩卡上岗;工地现场施工材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明,工地现场开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。 2

51、、健全以项目经理具体领导、文明施工员具体指导、各施工队具体落实的管理网络,增强管理力量。3、加强施工人员文明施工意识,组织学习文明施工条例及有关常识,进行上岗教育,讲职业道德、扬行业新风。4、按标准化进行管理方案根据本工程特点和实际情况,我公司制定文明施工管理目标,因此,依据建设“文明工地”约有关文件精神,公司从自身做起,保持良好的精神面貌和文明的施工行为,是体现施工企业管理水平的一个重要标志。进入施工现场后,项目经理部将专门成立“文明工地领导小组”,设专人进行管理,由项目经理负责,并制定切实可行的文明工地管理措施,同时利用经济杠杆手段进行层层落实。这样,在本工程项目的施工现场就能够切实做好文

52、明施工。5、进场材料堆放规范化钢材,管件堆放:现场施工用钢材、管件,根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场,合理有效利用进场有限空间位置,对进场的材料要分类堆放整齐,并挂上标签牌,做到一头齐、一平面、一条线。分散材料:对机砖及其它散状材料,根据现场实际情况及平面布置图码放成垛、成行,对砖要成垛成行堆放,高度不超过1.8米。所用砂、石要存放成堆,不得混杂。水泥存放:水泥分期分批存放在水泥库中,水泥库应做到防水、防潮、分品种、标号堆码整齐,离墙不小于lOcm,垛底要架空,垫高要保持通风,专人管理。、落地灰要随时随地及时清理、过筛,充分利用;做到工完,料净、场地清。对筛分出的垃圾要成堆,每周清

53、理一次,保证施工现场整洁文明。施工现场管理措施 1、施工场地管理措施根据施工场地总平面布置图,按规定修建生产、生活临时设施,铺设供风、供水、供电线路,做到布置合理、整齐有序、美观大方、易于消防和维修,使施工现场处于有序状态。在大门口悬挂标有工程项目经理部的标牌。建筑工地的主要出入口处应设置醒目的施工招牌a.工程项目名称、工地四周的范围、工程结构特性、开竣工日期和监督电话。b.建设单位、设计单位、监理人单位、施工单位的名称及工程项目负责人、技术和安全负责人的姓名。c.本工程效果图。d.现场运输道路平整、畅通、排水良好,路面无坑洼积水;现场内的沟、井式坑设防护盖、防护围栏的安全标志。e.场地内外的

54、散积料及垃圾渣土及时清理;场地内无随地大、小便痕迹。f.施工流水段设备配备符合施工组织设计。g.所有管理及施工人员佩戴证明身份的标志牌。2、料具管理措施场地各种料具分规格堆放整齐,做到横成排,竖成行,并持标识牌。材料保管要有防雨、防潮、防埙坏措施。工人操作做到活完料净,脚下清。现场无长流水、无长明灯。资料管理严格,进出均手续齐全。实行限额发料,领退料手续齐全。钢材、木材等材料合理使用,优材不劣用。施工垃圾集中存放,及时分拣回收、清运。3、工地卫生管理措施施工现场整齐清洁、无积水。办公室内清洁整齐,窗明几净。宿舍、更衣室清洁,床铺上下整齐卫生。生活区周围不随意泼污水、倒污物。生活垃圾实行袋装化,

55、按指定地点集中,及时清理。施工垃圾集中存放,及时分拣回收、清运。食堂灶面、墙面贴白瓷砖,室内外清洁卫生,无蝇无鼠无蛛网,食品符合卫生标准,并取得卫生许可证,炊事员应持有效的健康证明,持证上岗。厕所按当地文明施工管理办法修建,化粪池必须加盖,粪便经净化后才能排入就近的地下污水管道,厕所卫生经常打扫冲洗,并定期喷药消灭“四害”。有卫生管理制度及落实卫生责任制。对施工场区及路面进行经常性的卫生检查,作好检查记录。第四章、节点部位的详细施工做法等第一节、道路工程一、灰土施工方案一)、材料要求1、石灰、采用级以上的消解石灰或生石灰;、在用于工程之前7天,充分消解成能通过10mm筛孔的粉状,并尽快使用;、

56、石灰应设棚存放,并能防风避雨,在用于工程之前按规范进行试验。2、土塑性指数为1520的粘性土以及含有一定数量粘性土的中粒土和粗粒土,均适宜于用石灰稳定。3、水水应洁净,不含有害物质。未经监理工程师批准的水源不得使用。二)、灰土混合料组成设计1、石灰稳定土混合料的组成设计主要包括:用于底基层7天浸水抗压强度标准应符合图纸要求,并考虑气候、水文条件等因素,通过试验选取适宜于稳定的土,确定必须的最佳的石灰剂量和混合料的最佳含水量。在需要改善混合料的物理力学性质时,还应包括确定掺加料的比例;2、混合料按设计掺配后,进行重型击实试验,以确定混合料的最大干容重及最佳含水量,用于指导施工。三)、施工组织根据总体施工部署,本标段的路面底基层摊铺施工,主要由投入的道路工程

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