土木工程房屋建筑施工管理问题与对策研究

1、    土木工程房屋建筑施工管理问题与对策研究    李相超摘 要：我国目前在土木工程方面投入较多，也取得了一定的成效，针对房屋建筑方面一般是采用土木工程来进行建筑施工，所以为了加强房屋建筑的质量以及稳定性保障，对于土木工程施工的现场管理问题要进行重点提出，并且对其问题进行深度剖析，找到合适的对策进行解决。不仅仅要提高现场技术的适应能力，还要对于现场各个施工环节进行调控，使现场情况更加清楚，以方便进行综合管理。关键词：土木工程;房屋建筑;施工管理问题;对策引 言首先要对我国的建筑市场进行研究，来了解土木工程在房屋建筑中的具体使用，并且根据其使用效果以及管

2、理水平来进行分析，可以找到现阶段在管理过程中存在的问题。并且通过对于现阶段建筑领域进行分析可以发现人们对于房屋建筑的要求越来越高，所以在施工管理过程中，即使原来不存在的问题也可能在高要求的标准下成为问题，所以要加强对于问题的管理与调控，使其对策与时俱进可以对问题进行及时的解决，来获得良好的施工效益。一、概述首先要对土木工程的概念进行明确表述，土木工程建设主要是利用建筑技术以及结构来对于工程项目进行建设，主要包含着房屋建筑，桥梁建筑，道路建筑等多方面工程建设。随着土木工程技术的不断发展，在其技术革新过程中不断加强与新时代技术的结合，使土木工程项目规模越来越庞大，同时可以针对更复杂的施工计划进行建

3、设，所以在土木工程具体建设过程中其影响因素越来越多，因此就目前的管理方面要考虑的问题是十分多的。例如要考虑施工当地的空间环境，地质环境，水文条件，环境条件等多方面的自然因素以及文化背景，历史背景等多方面的精神因素，才能够使建筑建设更符合人们要求。所以在目前的土木工程房屋建设管理工存在问题的方面是十分多的，要针对这些问题进行细致分析，才能够得到具体的对策解决效果，防止其复杂性对施工过程造成更多的质量隐患而起到阻碍作用。二、案例分析例如在某市某个小区进行建设的过程中，其用地面积可达4万平方米左右。在其内部建设过程中，对于房屋建设要进行考量，其小区建设楼层高度固定在10到23层之间，同时要保证其栋数

4、在30到40栋，要合理的对空间规划进行考虑，同时对于房屋建设的质量也要进行保障。因此在其房屋建筑过程中要结合土木工程的具体施工要点进行考量，由于工程规模较大，所以聘请的施工人员较多，增加了现场管理的难度，因此在其线上管理方面派出了更专业的人员来进行管理。三、问题（一）安全建设。在安全管理意识方面很是缺失，对于现场施工人员进行调查可以发现很多施工人员并不会按照规定佩戴工具设备来进行工作，因此其工作安全性就无法得到保障。此外在施工场地进行考察时，可以发现现场标志性标语很少，在一些危险区域未建立危险标示，可能会导致安全事故的产生，所以该建筑施工管理过程中安全意识有待进一步提高，其安全管理意识的缺失可

5、能会导致现场质量以及现场施工出现隐患，甚至可能会造成事故的出现。在该方面很大一部分因素和企业存在关系，企业仅仅追求眼前的短期利益并未将安全理念放在其中去考虑，所以导致整体施工团队缺乏安全意识。其次原有的施工管理在安全方面并不重视，仅仅重视着整个施工进程以及施工效率。即使工作速度较快，但是其中的质量问题以及安全问题难以得到解决，最后也会造成安全隐患的存在，如果未及时的进行发现并进行解决可能会造成恶劣影响。（二）管理体制。在制度的建立过程中不能够使工程建设与施工人员之间进行很好的联合，缺乏信息交流的平台，同时在其具体的管理过程中各部门之间交流较为缺乏，因此管理任务和目标下达存在困难，无法及时的通知

6、各部门进行调整，所以现场管理存在不灵活的现象。此外其制度也存在老旧现象，未及时的进行更新，许多条例条款都已经被淘汰，但是在该制度中仍然被使用，无法取得良好的管理效果。最后就是即使制度建立也并未完全落实，各部门之间工作仍由自己自主安排，难以服从管理，所以会增加管理的难度。四、对策（一）完善体系。针对制度建设来进行完善，可以使整个施工管理体系建设效果更加良好，在该方面首先要是制度进行革新，去除其中老旧部分利用新技术以及新知识来进行填充。同时要保证管理体系的强制实施，在该方面可以建立监督系统，对于各部门操作人员进行监督，按照管理规范来进行操作，防止出现违规操作。同时要建立责任个人制，将责任追究到个人

7、，不仅仅可以保障施工质量，还可以提高每一个工作人员的工作责任心和积极性，对于工作质量也有一定的保障，更加方便进行管理，使体系可以保证实施。并且通过这些制度的建设，可以使现场工作进程更加明确，可清楚，方便进行施工，减少施工过程中失误操作的产生。（二）人员培养。加强对于人员的培养，尤其是对于人员的职业素质，提高整体职员的素养才能够提高施工效率，并且保障建设质量。在该方面可以聘请专业人员来进行培训，使施工人员在技术理解以及设备使用等多个方面都可以获得提升，进而使平均队伍能力水平得到提升，在施工过程中可以对技术应用更加娴熟，减少设备损坏情况，顺利完成队伍的施工目标。（三）材料管理。加强对于材料管理的重

8、视能够在建筑结构的基础上起到质量保证效果。尤其是针对土木工程，对于材料的重视程度应该进一步提升，因为土木工程都是以材料为基础来进行建设，所以在材料的堆放以及调用过程中，应该严格按照条例来进行操作。在其堆放过程中要根据材料的性质以及性能来进行合理堆放，防止材料出现损坏现象。还要对于堆放环境进行考虑，以提高材料的使用寿命。此外，在材料的运用过程中应合理地对材料进行使用，这一点可以通过施工人员的技术提升来提高材料的利用率。（四）安全意识。在该方面提升不仅仅是施工人员安全意识的提升，而是整个施工团队以及管理层的安全意识提升。加强安全意识建设可以在施工过程中尽量避免事故的出现，同时在该过程中存在安全意识

9、，能够进一步提高施工效率，并且是管理更加有效化。在其具体的意识培养过程中，要求施工人员配备全套设备进行施工，同时管理层还要在危险位置进行标示建设，来提高人们的重视程度，减少事故出现概率。五、结束语结合上文分析，在土木工程房屋建筑的建設过程中，目前还存在着很多管理方面的问题，因此首先要对土木工程的具体概念进行分析，才能够在房屋建设中进行合理利用，并且结合其利用过程对于施工管理过程中可能存在的问题进行分析，例如安全问题以及管理体制问题要加强对于体系的完善，施工人员的培养以及现场细节管理和安全意识的提升，才能够对于可能出现的问题进行解决，使企业获得更多的经济利益。参考文献1 黎维. 土木工程房屋建筑施工的质量管理分析j. 商品与质量， 2019， 000（007）：28.2 孙朝红. 试论土木工程房屋建筑施工的质量管理j.