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文档简介

1、电仪管理工作汇 电仪管理工作汇 电仪管理工作汇报 本月当中,我们始终如一进行电气仪表维护保养与隐患排查处理,遵照公司四季度工作安排精神,查找不够,细化工作具体环节,比较安全平稳地完成了各项工作。 一、上一个月重点对焦炉设备进行了全面排查,逐台保养。本月重点对净化设备进行全面系统的排查与保养。先后对粗苯的贫富油泵电机、冷凝泵电机等电气设备进行了分解检查、补充润滑。对硫胺设备逐台电机以及控制电器进行了排查,逐台处理查出的问题,消除了一些潜在的隐患。关于冷鼓dcs仪表系统进行了定期杀毒、除尘、优化系统,保证风机控制系统运行安全。 二、对修理后的2#风机电机进行了调试并投入运行,对其附属的各测量仪表进

2、行了数据校验,保证风机各项运行参数的正确显示。对大功率电机的巡检具体项目向电工进行了重点强调,强化考核。针对氨水泵软启动已无修理价值,通过线路改造,利用污水站变频器代替,节省了一些费用。 三、10月22日,高压线路停电检修,针对发电机功率不够问题,制定了相应的应急预案,保证停电期间发电机安全供电,在此期间,主要完成了以下工作: (1)向洗煤厂送了一趟检修电源,满足洗煤厂停电期间的检修工作。(2)邀请晋中供电专业机构对高压控制系统进行了预防性试验包括线路绝缘、变压器油质化验等项目,保证供电安全。 (3)对35kv高压电缆井进行了清淤,消除了潜在的一些隐患。 (4)对35kv、10kv配电系统进行

3、了除尘、检查与消缺。(5)对厂内高压架空线路进行了紧固、除尘。 四、关于锅炉设备存在的一些问题:燃气锅炉,随着投用时间的增长,近一年来各别煤气蝶阀存在泄露现象,虽经多次处理,故障依旧时有出现。再加上电气部件也是运行不太稳定,煤气质量等原因,致使锅炉检漏环节,自动程序不能够通过,在各别特别状况下,不得已跳过程序,强制启动,这样使得工作带来很大的不安全因素。锅炉厂家在今年的设备回访当中也指出就此操作可能引发的严重后果及事故隐患,同时也指出了当前锅炉设备中存在的缺陷。因此,为保证设备安全运行,建议公司邀请锅炉厂家对我厂锅炉进行一次全面的检查维护与保养,以消除潜在的安全隐患,避免引发安全事故。 五、纵

4、观本月的各项工作,设备故障率得到了比较好的扼制,从生产当中的各项记录数据显示,本月设备故障率较前一阶段大为降低,这得益于近两个月来对设备的逐台分类排查,集中保养维护。在接下来的工作当中,我们要以设备巡回检查为重点,提升工作实效,安全保证生产运行。 扩大阅读:如何抓好电仪车间的管理工作 如何抓好电仪车间的管理工作 电仪车间是一个特别工种的车间,一切都是为生产服务,但其作用应是非常重要的。我们应摆脱所谓“辅助工种的影子,要提升个人的自信心,转变无所谓的思想,努力提升技能;电气保证正常供电及电机的正常运行,仪表当好操作工的眼睛。如何搞好车间的工作,我将从以下几方面开展工作: 第一,思想管理。转变思想

5、,努力提升车间职工的思想素养,提升职工主人翁的责任感。既然选择了银海公司电仪车间,就必须全身心的投入到工作中,克服人员少工作量大的压力,真正体现自身的价值。思想转变是关键,思想不积极,工作就会不努力。再有就是职工之间的关系要协调好,充分发挥个人的能力,同时因人而定岗位。 第二、基础及6s管理。我车间将立足实际做好基础和6s管理工作,在绩效考核、班组建设、修旧利废、技改技措等方面要干出实绩,干出特色,干成标杆。持续完善6s管理工作,“整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全本身就是基础管理,所以要从基础抓起,从小事抓起。 第三、技能培训。电仪技术力量的流失,导致电仪整体技术水平下滑,面对当前的紧迫形势

6、,人才资源的断档已成为制约我车间工作开展的瓶颈。201*年,车间将把技术提升工作视为重点,计划每月进行两次集体技能培训和学习,在做好技术培训的同时,提升群体工作意识,塑造一支敢打突击战、思路明确、措施完善、责任心强的电仪团队。 第四、设备管理。生产要稳定,设备是关键。强化电仪工的巡检力度,消除隐患。以包机考核和设备档案管理为主干,积极推动职工的工作规范性,车间进一步细化包机,建立设备隐患台帐,针对瓶颈设备,摸索合理检修周期,实现周检与状态检修的有机结合,保证主体设备完好率,保证电器仪表设备的正常运行。 第五、安全管理。依据集团公司及我公司的安全规章制度和电仪安全操作规程为指导依据,继续深入问题管理,开展学规范、用规范的主题施行活动,对照规范查找不够、深入对规程、规范的理解、理论指导施行,扼制“三违事故的发生,警钟长鸣。规定车间班后会及周一车间全体会必须讲安全,随时提醒大家。尤其在预防重特大事故上,如气柜凹凸限报警校验、静电除尘氧表的校验等,均严格按照已建立的规范检查内容、检查周期、检查人认真填写,随时做到心中有数,问题可控。 总之,要全身心地投入到车间的管理工作中去,要有激情,要有责任感,压力感,摆正自己的心态,带领电仪车间的全体干部职工干好本车间的各项工作,为生

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