第七批总结报告

1、第七批总结报告 第七批总结报告 中华环境保护基金会第七批青少年环保公益 小额资助项目总结报告 二、项目实施 1、请具体描述项目开展的活动 1、包括项目中开展的各个子活动；2、内容包括：时间、地点、参加人、实施内容、步骤。饮用安全水健康多一点活动一：取样及问卷调查201*年3月20日完成调查问卷的制定及其打印、相关宣扬单也要制定并且完成打印。月日我团队组织两个小队去固原市原州区杨郎乡取水样，十个人为一个小队和每个小组中产生一个队长负责本小组的任务及在调研中的安全工作。甲队负责杨郎乡的取样及问卷调查,乙队组负责硝口的取样及问卷调查。环境保护协会调研工作小组在201*年3月23日前往硝口村恭家庄、红

2、崖庄和杨朗村进行了“饮用安全水、健康多一点课题的水资源采样。11点30分到达硝口村恭家庄，河流中的水量少，塑料袋、饮料瓶、农药瓶堆积在两岸。在恭家庄口有一口大井，村庄中大多数家庭饮水问题是靠它解决的，条件稍好的家庭，饮用自家井水。到达硝口村红崖庄水库时，发现水是浅绿色的。这种景象使同学们对乡村饮用水安全产生担忧。在红崖庄，路两边的新房子多了，饮水大多都是自来水。下午3点到达了杨朗村，这里没有自来水，全部饮用井水。在当地农民热情的帮助下，我们分别在硝口村恭家庄、红崖庄和杨朗村，用洁净的取水的器具取样，各取三个试验样本，一一贴上标签，为我们后续做实验做好准备。活动二：实验分析201*年3月30日月

3、日我们联系辅导老师和实验室管理员，让老师安排时间，我们进行相关实验，在实验之前同学们聚在一起进行讨论如何实验，把我们思想表述给指导老师，让老师加以批评指正。为了使实验进行的更加顺利和成功，同时我们进行了分组和分配任务，每组产生了一个负责人并且每个环节责任到人。五个人成为一个组，总共分为六个组依次会员名为甲、乙、丙、丁、戊、己小组，甲小组用实验一做杨郎乡的水样，乙小组用实验二做杨郎乡的水样，丙小组用实验一做硝口的水样，丁小组用实验二做硝口的水样。戊小组的职能就是监督他们独立完成实验，这样可以保证实验的准确性。还有己小组负责调查问卷的统计结束调查问卷反映的问题。在201*年3月31号下午进入试验室

4、，试验人员配制校准溶液，缓冲溶液，校准实验仪器等相关的准备工作。4月1号实验小组吃完早点带着记录本和实验服进行了实验，从早晨进入试验室依据样品的编号依次配制待测溶液，在老师检验一切都是正确的，试验小组用选择性电极法开始测定氟。实验小组一直做到下午两点钟，硝口和杨朗的水样的氟全部测定好了。在201*年4月2号的下午大家吃过午饭稍休息了一会，开始了水样中砷的测定，实验小组用库仑法进行测定砷。 。活动三：饮用安全水健康多一点知识专题讲座6月6日安排了人员到环保局请有关专家到我校进行知识讲座，我们邀请到了固原市环保局张海生专家，预约到6月19日晚上7:00到宁夏师范学院进行安全饮水的专题讲座。6月19

5、日晚7:00讲座在化学与化学工程学院辅导员邹蕊老师主持下顺利开始，并圆满成功。讲座时间7:00-9:00,时长两小时。张海生专家对固原市水资源从三个方面进行了讲解，第一、讲解了固原水资源的分布状况，第二、固原水资源水质状况进行了汇报，第三、对固原水资源问题面临的挑战及怎样保护水资源进行了讲解，最后同学们和张海生专家进行互动环节，同学们提问题的积极性很高，张海生专家逐一进行了解答。饮用安全水健康多一点知识专题讲座圆满的结束。活动四：回访5月26日早上九点环境保护协会调研工作小组前往硝口村恭家庄、红崖庄和杨朗村进行回访,我们制作了关于安全饮水宣扬小册子，发放给了当地的百姓，并给他们进行了解说，怎样

6、的谁是安全的，如何去饮用水才是健康的。2、项目取得的主要成果 请写具体活动成果，切忌用“提升人们环保意识、“增加环保相关知识等无可量化的语言表述。 3、如果项目实际完成的活动与原拟定活动不一致，请说明原因。三、其他 1、媒体报道状况 媒体报道次数校内报道次数校外报道次数 序号媒体名称栏目名称报道题目报道时间网络链接必填记者姓名1234562、项目数据统计请依据活动实际开展状况进行填写 校内场次开展活动场次如宣扬、调研、宣教等校外场次22视频作品数量调研报告、论文数量项目成果自制宣扬册几类发放宣扬材料册、本项目参加人数直接参加项目人数4次向项目助理递交新闻稿包括照片次数搜狐微博链接 环保科技应用

7、类共进行次实验项目实体成果：科研报告共份科研报告名称： 环保调研施行类在个地区开展施行调研调研地区请按照*省*市*县*村*格式填写调研报告共份调研报告名称： 环保倡导类在所学校/社区开展过宣教活动环保宣教主题词请按照*省*市*县*村*学校/社区格式填写 制定创意比赛类参赛群体描述：校内个院系参加大赛校外个单位参加大赛获奖作品是否有后续制作、生产，如有制作、生产请说明制作类型、数量等例如环保家具份；平面制定份；摄影作品份共征集份作品最终评选获奖作品份参赛作品类别如有其它类别，请自行添加 是否参加校内、全省社团比赛评比项目成果是否参加校内、全省、全国论文、学术等比赛是否荣誉、成绩名称是否荣誉、成绩

8、名称 四、审批看法 学校/院系团委审批看法团委书记联系 及电子邮箱团委联系人团委联系人 及电子邮箱 该项目总结材料是否属实：对项目实施状况及效果的评价：团委签字盖章201*年5月日 扩大阅读：中试部周岸涛201* 年度工作总结 中试部周岸涛201*年度工作总结 不知不觉间，来到弘正已经快有一年时间了，在弘正将近一年的工作中，经历了很多酸甜苦辣，熟悉了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不够。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 一、201*工作总结 1.1技术工程师与测试工程师的岗位

9、职责 1.1.1技术工程师的岗位职责 从4月份到12月份在技术部工作，个人感觉技术工程师的主要职责包括以下几个方面： 产品售前技术讲解产品安装调试 和现场售后服务客户技术人员培训产品演示 产品应用方案搭建测试售后记录 技术文档整理 1.1.2测试工程师的岗位职责 12月12号转到中试部任测试工程师，感觉测试工程师与技术工程师的工作有很多区别，测试工程师的主要职责包括以下几个方面：参加新产品立项过程 全面了解研发的新产品所需要达到的功能、指标及实现原理新产品研发过程跟进测试产品综合测试1.2本年度的主要工作内容 1智能采集终端升级 主要时到河南省电力公司做河南各地市型终端的远程升级或者到现场进行

10、型终端升级。2标书制作 参加义马煤业集团股份有限公司201*年煤矿安全改造项目设备采购投标文件中6kvsvg项目与甘肃金塔svg项目技术部分的制作，河南第六批柱上无功补偿及山东第七批柱上无功技术标书及设备报价。3山东滨州纺织行业节能改造 到滨州愉悦家纺和亚光家纺做电能方面的节能诊断。经过一周左右的现场电能质量监测，最后形成正式的节能诊断报告提交给组织方。4洛阳智能采集终端运行维护 主要是到洛阳局解决终端抄通率问题，问题集中在终端不上线、载波模块不合适及终端通讯参数配置方面，经过与洛阳局领导及电工师傅的配合，最终将问题基本解决。 5北京电力公司公务车辆监测管理系统 主要是为北京电力公司的公务车辆

11、安装在线监测终端、配备专用的传输数据的vpdn网络并安装方便客户实时监控车辆运行状态的客户端。6柱上无功补偿样机制作 主要是和运济昌配合装配一台120kvar的柱上无功补偿样机，前期包括容量制定、元器件选型及图纸准备，最终在生产部与中试部的大力配合下，将样机组装完成，并经过功能测试，确认满足要求。7有源滤波装置测试工作 12月份由技术部转到中试部后负责有源滤波装置的测试工作，前期主要是随着研发部的一起进行试验，并参照制定图纸进行熟悉。 1.3工作心得 1在这一年的工作中，我参加了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础

12、上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提升了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清楚。 2工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这一年我在心态方面最大的进步。现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；随时记得工作内容要精细化准确化，个人得失要模糊计算；碰到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。 3在一年的工作中，经过实际的教训，深入理解了工程上每次变更、每次时间的滞延

13、都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体实施之前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛劳一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。在这一年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，他们都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝集成一个优秀的团队，做出更好的成绩。 1.4工作中存在的问题 经过在弘正一年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我

14、以后要在工作中不断磨练和提升自己的地方。仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好： 1工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急； 在时间很仓促的状况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2对流程不够熟悉； 在一年的工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的状况有点多，包括错误与缺漏还有当时制定合计不到位的地方，关于这块的控制力度显然不够。3工作不够精细化； 平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改

15、等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才干实现精细化。4缺少平常工作的知识总结； 这一年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果天天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提升自己。 二、201*年度工作计划 201*年，公司的业务量会有很大的提升，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提升自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提升的地方： 1要提升工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；2工作要注

16、重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；3要提升大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；4把握一切机会提升专业能力，强化平常知识总结工作；5精细化工作方式的思索和施行。 不管在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。在来到弘正的一年时间里中，有时候深入的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神：诚信、有序、优质、高效、革新，诚信赢得拥戴、有序营造和谐、优质确立品牌、高效创造价值。三、对公司的看法及建议1公司

17、应认真对待任何一位员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。凡是合理化建议，能够实施的一定要安排对口部门实施。 2企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应激励员工敢说真话、敢说实话，激励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。假设企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才干做得更强化大。 3领导应强化对员工工作内容的了解，做每一项工作都需要一定的时间，尤其是技术含量高和专业性强的工作所用的时间会更长。领导安排完工作之后不要急于求成，也不要轻

18、视员工的劳作。 4关于决策。企业应建立管理层协商机制，尤其是关于企业发展的重大事项更应广泛听取群众看法，集思广益，多角度论证决策的合理性。一个人的能力是有限的，经验再多的人也有合计不周全的时候，正所谓“智者千虑必有一失，更何况我们还都不是智者。作为领导，更应重视集体智慧，尤其是身处前线的人员，掌握的都是第一手资料，对决策都可以提出合理的建建议。 5公司应抓紧对各个部门的工作范围和员工的岗位职责进行比较明确的界定，就像两国勘界一样，界定不清就要发生战争。该是那个部门负责的工作任务，就应该由他负责到底，当然有些工作在为了怎样节约成本的前提下，可以由其它部门代劳。各部门可以互相帮助，但必须分清你我，是谁的工作就应该让谁去做，做不好那是能力和水平问题。否则的话，我们的仍摆脱不了职责不清