分公司岗位职责

1、附件 7分公司经理岗位职责1. 认真贯彻执行国家的方针、 政策、 法令和上级的决议及企业 的各项规章制度， 全面完成公司下达的经营、 生产计划和各项经济 技术指标。对分公司质量安全、环境、职业健康安全目标、指标的 完成负第一责任。2. 定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活 动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染 等重大事故的出现。3. 为本单位质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供 资源、措施保证。确保施工过程、环境和职业健康安全体系的全面 受控。4. 全面负责分公司经营管理工作， 组织检查、 落实本单位各类 人员岗位经济责任制和各项规章制度。 加强施工

2、计划、 生产、技术、 质量、安全、文明施工、材料、人员配置、机械各项规章制度等基 础管理工作。5. 坚持创优质工程活动， 根据工程实际情况， 配合公司组建项 目经理部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施 工。6. 建立健全分公司质量安全管理网络， 选派工作认真负责、 坚持原则、威信较高、 既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作7. 根据公司下达的生产任务、 年度计划， 及时传达到各项目部， 并能根据工程具体情况， 对项目部施工计划及时调整， 确保计划落 到实处，督促检查统计员对统计报表汇总编制，及时上报。8. 做好分公司的施工成本管理工作， 主持分公司经济活动

3、分析 会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工 成本。9. 加强对项目部材料计划、 采购、供应、物资消耗、 仓库管理、 周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。10. 督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术 素质。11. 负责贯彻执行公司和分公司有关规章制度， 严肃劳动纪律， 搞好内部治安，确保正常生产秩序、工作秩序。12. 关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作 环境。13. 完成上级交办的其它工作。分公司党支部书记岗位职责1. 贯彻落实党的路线、方针、政策和决定，并结合公司及分公 司实际情况严格执行。2. 根据分公司深化改革具体要求， 加强党政

4、执法管理， 提高服 务质量，完成年度计划目标。3. 加强精神文明建设， 发挥思想政治工作的优势， 努力提高党 员、干部及职工队伍的素质，树立典型、发扬正气、弘扬先进、调 动一切积极因素。4. 加强领导班子建设， 严格执行民主集中制的原则， 保证班子 成员勤政廉洁、遵纪守法，发挥班子整体效能，真正做到让职工放 心满意。5. 加强党支部自身建设， 抓好党员队伍的管理和教育， 严格组 织生活和纪律， 充分发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范 带头作用。6. 做好党的发展工作， 按照党章标准积极抓好入党积极分子的 教育、培养和考察工作，及时地将优秀分子吸收到党的队伍中来。7. 加强对工、团、群众组

5、织的领导，支持和帮助他们按照各自 的章程特点和党的中心任务，独立开展工作，发挥其应有作用。8. 完成上级交办的其他工作。分公司副经理岗位职责1. 配合、 协助分公司经理的日常生产和经营管理工作， 建立分 公司经营管理体系， 参与制定分公司经营管理制度。 协调社会需求 和分公司生产之间的关系，确定分公司经营目标和经营对策。2 组织分公司相关人员开展市场调查、预测，经济情报管理以 及经济信息的搜集工作，根据公司及分公司经营政策方针进行整 理、加工、传递有价值的市场信息，提出可行性分析和决策方案。3. 参加重大经济合同的谈判， 协助分公司经理组织研究、 制定 分公司经营、市场开发方面的发展计划；参与

6、分公司开发新项目、重大投资、重要合同的评审活动4. 负责分公司所属项目的生产过程及外包过程的监督管理。5. 负责组织、 开展、检查和落实分公司工程管理部各项日常工 作，协调分公司工程管理部与分公司其他各部室的协作关系。6. 根据公司制定的质量、文明工地，安全生产管理制度方案， 对下属项目的管理体系进行监督、检查其落实情况提出指导意见。 建立对分公司所属项目的质量、安全、生产的量化考核指标，定期 组织对其考核， 根据公司出台的相关奖罚政策， 根据考核结果进行 奖罚。7. 定期组织分公司工程管理部人员深入分公司下属项目，及时掌握各项目的文明工地、质量、安全生产状态，同时督促所属项目 部对存在的问题

7、进行整改落实。8. 发生质量、安全事故时应及时、 准确地了解事故的具体情况， 向上级报告，同时参加事故调查工作以及事故的处理工作。9. 负责组织、落实下属部门开展公司“三标体系”所要求的相 关工作。10. 完成分公司领导交办的其它临时性工作。分公司综合办公室岗位职责1. 认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、 政策， 协助制定分 公司的日常管理制度，协调各部门、各单位之间的关系。2. 熟悉分公司各项工作业务环节， 做好分公司领导的助手， 及 时完成经理交办的各项工作。3. 根据经理指示， 参与行政办公会议、 有关专业性会议的筹备。4. 对下发的文件及时组织检查，及时掌握了解落实执行情况， 将执行

8、中存在的问题向经理反映，及时协调解决。5. 定期对下发文件的执行情况进行总结， 通过总结列入有关规 章制度中。6. 负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点， 以及经理安 排起草的其他文件、文稿。7. 根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理 工作，对日常档案工作做好检查，不断提高档案工作质量。8. 按规定做好机关小车的管理、调度、使用，做到计划用车， 统筹安排，合理使用。9. 负责做好来宾接待的各项事务。 做好本单位职工、 家属的来 信来访的接待和处理工作。10. 负责对分公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁及 管理工作。11. 根据分公司发展需要， 拟定培训计划， 执行公司培

9、训计划， 协助组织员工培训。12. 配合其它相关部门的工作，并完成领导交办的其他工作。分公司财务部岗位职责1. 在公司领导下，依据会计法 、企业会计准则 、企业会 计制度等相关法规，积极配合公司的会计核算、会计监督、财务 管理。2. 根据企业财务会计报告条例要求，按期编制财务会计报3. 组织分公司预算、 财务收支计划的编制和监督执行， 拟订分 公司资金筹措计划并负责资金的调配。4. 建立健全分公司内部财务管理的各种规章制度， 并监督、 检 查其执行情况。5. 核算分公司内部各项目的收入和成本， 分析、 反映其完成情 况，同时完成各种上交。6. 励行节约，合理安排和使用资金。7. 负责清理分公司

10、债权， 督促各项目工程欠款的催收。 与法律 顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。8. 负责督促各项目及时办理竣工工程财务结算。9. 负责考核项目责任指标完成情况， 负责考核各工程项目部责 任成本完成情况。10. 加强会计工作基础规范化建设，制订并完善会计电算化系 统管理制度，会计电算化操作制度，进一步加强系统硬件、软件的 管理，会计档案保存管理，确保会计资料的真实、完整。11. 配合其他部门工作，完成领导交办的其他工作。分公司工程质安部岗位职责1. 贯彻执行国家建筑行业相关法律、 法规和工程管理规定， 执 行相关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、 环境保护等方

11、面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。2. 全面负责分公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、 技术管理、 安全管理和环境管理等工作， 制定或修改相关的管理办 法，并贯彻落实。3. 认真履行质量、 环境、 职业健康安全管理体系中规定的相应 职责，建立健全质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系，保 证程序文件正常有效运行。4. 编制分公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表， 检查施工进度情况，掌握生产动态。5. 组织分公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、 报送检查报告，制定消除质量及安全隐患的技术措施并监督实施。6. 负责分公司施工现场管理和协调工

12、作，检查处理项目生产、 安全、质量及文明施工过程中的违法、违规及违章行为。7. 协助分公司编制施工组织设计，参加招投标中技术标的评 审。8. 收集整理、总结各项科技成果。9. 组织召开技术会议， 参加不合格品的评审， 处理施工中技术 问题、质量问题、安全生产问题，并制定相应的技术方案和处理措 施。10. 做好新技术的推广应用，组织作业指导书及工法的编制。11. 组织分公司施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平12. 参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。13. 调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、 分析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实情况。14. 负责

13、处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。15. 参加每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技 术工作。16. 负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及 时向上级和有关部门报送各类统计报表。17. 配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。分公司经营管理部岗位职责1. 负责组织完成分公司制定的经营目标， 在经理领导下， 保证 分公司的经营活动正常开展， 组织市场调研， 负责组织经营信息的 收集、 分析、 追踪、 反馈， 组织协调建设行政主管部门、 建设单位、 招标单位的工作关系。2. 做好分公司的形象宣传、公关工作，积极多渠道开拓业务。3. 负责组织分公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预 审文件，投标文