建筑集团公司施工年进度计划审批流程

1、施工年进度计划审批流程1、流程目的规范公司项目施工年进度计划编制和审批过程，明确各部门职责2、流程适用范围适用于建筑集团项目施工年进度计划编制和审批工作的开展。3、流程图4、名词术语无5、职责分工(1)项目部：项目经理根据合同、相关现场情况、公司整体目标、施工总进度计划确定框架性 的年进度计划，组织项目三人小组编制年进度计划；对项目所有管理人员进行项目施工进度目标交底；审核项目施工年进度计划；将项目部审核合格后的施工年进度计划上报分公司、总公司审核批准；将总公司审核后的施工年进度计划向监理甲方报审；按审批后的施工年进度计划组织实施；主任工程师(技术员)：配合项目经理编制年进度计划商务经理(预算

2、员)配合项目经理编制年进度计划(2)分公司：技术质检科：审核项目施工年进度计划；生产经理：审核项目施工年进度计划；(3)总公司：工程管理部：审批项目施工年进度计划；(4)监理/甲方：对项目部提交的的项目施工年进度计划进行审批；6、流程节点说明流程 步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出工作说明1.项目经理根据合同、相关现场情 况、公司整体目标、总进度计划确 定框架性的年进度计划，对本项目 的施工年进度目标进行交底，组织 项目三人小组编制年进度计划施工合同、 施工力荣、 施工图纸、 现场情况 当地技术经济资 料施工年进度 目标2.项目三人小组编制项目施工年进 度计划，把编制完成的施工年进度 计划

3、上传至ERP(统中施工合同、施工力荣施工总进度目标施工年进度 计划施工前期编制流程 步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出工作说明3.施工进度年计划上传至 ERP（统 后，项目经理在ER朦统中审核施 工年进度计划施工年进度计划审核意见4.项目经理审核后，分公司技术质检 科长在ER朦统中审核施工年进度 计划施工年进度计划审核意见5.分公司技术科长审核后，分公司生 产经理审核在ERPK统中审核施工 年进度计划施工年进度计划审核意见6.分公司审核后，总公司工程管理部 在ER朦统中审核施工年进度计划施工年进度计划审核意见7.项目经理将总公司审批后的施工 年进度计划报监理/甲方审批施工年进度计划8.监理

4、/甲方审批审批意见9.项目部按审批后的施工年进度计 划组织实施6.2.流程各节点操作由项目经理和项目三人小组编制施工年计划，由项目经理制定专人进行录 入，由项目经理、分公司技术科长、分公司生产经理、工程管理部进行审批。在 ERP中录入操作如下：在PM系统中，点击捏迸度管理模块后，点击年计划按钮，进入年计划模块如下界面:La.琮曦白FH匚血含同智程,风匿曾理 人工后船鼠 11 金晴春 i_成聿智贵11 MiTt-S g«!Jl甘艰 小军藐 L_iB.iETrtr U AB#« ，般堆甘亶人才修零式重邙邪笠四注州监* 注销达£司：.舟诺科y|北目不：914和H*将M4

5、现目计副年1S合心工KIitfilFIHin计MiG工H计皿：nCHA天谭分螫到弘津晒5厂愚2009S4420OMK2D09-n»3l>脸*髀2009-0405无事分公司比洋崛幽广尾2Q0S*刘期OQ2D08-90-0>243黄光近刘晚的01无il*通司三设时代K*2D0B79C2QD6>Q722DDB4»>30i7L0李方if2口腿口1门5苴/分螫到3WS2DK4452007-02-10200EW-3Q445IK2Q07-12-21北京分公司事西文崔，H20094Maaa74)5<o2D08-I381S468南龙辜刘晚。"年普m廿公

6、司中网由党注200432004>0220200a46<3£»B&l王"加幅，13D部再分公司中调世融12QQB9532QQM2-30200&«-3a蝴王江华2007-12-25那南珏*司淄博作苒值后.200447®2006-D9-3020DMM3470晴宝羊3007-13-25息Lf划年计划月沈如当前用户：黄帽耳it盟弼我附上M家IKR奥试掌事1算其1$页=里 上一J!下国热后现增加按钮，进入进入新增年计划页面，如下图所示:q陋程所。 中书加snore中心 通调再bi瞅祥苓曜金园可 技术却 插方=3：06138

7、63;1380«,但一健紫丹膏的 liiMmr ,Anwa工程站才 L«资金管直Lk.盅率胃IfuUhttiy小型K株 进庾管复AMWH门日加，铸耽晦.时中心1.超丰EWim TE.0 当H用尸；X1E进入新增年计划页面后，点击三级菜单页签，进入年计划信息页I年计划信息面，如下图所示:勺前机所有中南舆电信息中心出®通却舁忤部艮工司阚曲技葡僵修司技未发为桶才屯他DE-l.3aZT38DW由操作人在年计划信息里填写填写年进度计划基本信息：选择项目、分公司,填写编制人、编制日期实际开工日期、实际竣工日期已及备注（可以提交附件）， 然后点击保存。再次点击点击三级菜单页签，

8、找到上步录入项目,点击三级菜单页签，进入任务分解页面，如下图所示:年计划题职用百 中商集团港星中心由南逼看直*件部8公司占国建科拄部员公司技未毋5 椅方电讯g3S27第099在此页面中点击导入文件 按钮，把所编写完的年计划导入到系统中，如果想删除一条任务或者子任务点击删除按钮即可删除：进入新增年计划页面后，点击三级菜单甘鞫图页签，进入甘特图页面,如下图所示:q乐中场清 中南常用市县中心 斌调e麻裳件初账公司us隹我I技木睥哈司 技本更并 麻方 电话:郎1迦TM阴在此页面中可以查看任务分解详细信息如： 工期、计划工程量、完成工程量 和完成百分比等信息；进入新增年计划页面后，点击三级菜单 网络图I页签，进入甘特图页面， 如下图所示：7、相关文件生产计划管理准则各项生产计划编制操作手册8、相关记录施工年进度计划（参考样式）（项目）施工年进度计划号序分部分项，程 名称年月月月月月月月1基础底板地下二层、一2、层施工3十层主体一 一U尸1 一 1 层4主体一 15六层主体6屋闻板17二十七层8屋闻板29塔楼施工01王体结构验收1地下