2016年系主任年度述职报告(精简版）

1、 （详细定稿版）2016年系主任年度述职报告2016年系主任年度述职报告 2016年系主任年度述职报告 紧张而忙碌的一年又过去了，作为系主任，主要负责系里的行政、教学、科研工作。在学院党委的正确领导下，在有关处室、系部馆所的配合下，在全系教职工的共同努力下，较好的完成了本年度的工作任务。 现将一年来的工作汇报如下，请各位领导和 2016年系主任年度述职报告 2016年系主任年度述职报告 紧张而忙碌的一年又过去了，作为系主任，主要负责系里的行政、教学、科研工作。在学院党委的正确领导下，在有关处室、系部馆所的配合下，在全系教职工的共同努力下，较好的完成了本年度的工作任务。 现将一年来的工作汇报如下

2、，请各位领导和教职工审议： 一、努力学习，不断提高自己的思想政治素质 一年来，认真学习中国特色社会主义理论和科学发展观，不断提高自己的思想政治素质。在工作中能够做到以科学发展观为指导，坚持以人为本的理念，使自己的思想和行动与党中央保持一致。坚持认真学习贯彻校党委的各项决策，严格遵守学校的各项规章制度，切实搞好自己的本职工作。 二、工作思路和目标 坚持以提高教育教学质量为中心，以学院重点工作目标为重点，以加强理论和实践两个教学环节的管理为着手点，努力搞好专业、师资队伍、教科研三项建设的工作方针，提高教育教学管理水平；努力完成学院交付的各项工作任务，为学院发展做出较大贡献。 三、搞好 三项 工作，

3、提高教学质量 专业建设、师资队伍建设、教研科研建设是提高教学质量的保证。为此，我们坚持以就业为导向规划学科专业、以 双师 重点建设师资队伍、以行业发展为指导确定教研科研方向。 （1）专业建设。坚持以就业为导向，主动适应地方经济对人才的需求，在调研基础上，组织专家审议，完成了机电信息工程系2个专业的人才培养方案的修订，并印刷成册。 组织完成了中央财政实训基地 楼宇智能化实验室建设计划、编制、招标、采购工作。 （2）教师队伍建设。发展教育教师为本，教师素质师德为本。加速培养 双师型 教师，鼓励在职教师参加多种形式的技能培训，不断加强兼职教师队伍建设，通过从引进、培训、企业聘用等形式，不断壮大师资队

4、伍，优化教师结构，对提高学生的实践能力起到了积极的作用。选派我系2名骨干教师到天津职业技术师范学院参加教育部骨干教师培训；1名骨干教师到银川市职教中心参加德国赛德尔基金会培训；4名青年教师利用暑假到企业挂职锻炼，促进 双师 素质形成。 注重青年教师的培养，对他们既严格要求，又热心关怀，采用压担子，结对子的方法使其尽快成长。选拔3名青年教师，参加学院的说课比赛，我系1名教师获第四名；促进实施 青蓝工程 ，我系今年引进1名青年教师，为其选派1名优秀老教师为 导师 指导教学，使其早日成为合格教师。1名骨干教师作为访问学者在东南大学学习。 聘请8名企业人员作为我系客座教授、专业指导委员会委员、生产实习

5、指导教师。 （3）教研科研工作。继续完成项目，并接受中期检查；参加了中国建设教育协会甘青宁新区域协作2016年会，提交了论文；参加了宁夏建筑电气学会2016年会，提交的论文获二等奖；主编出版教材一部；列入全国高职高专教育土建类专业教学指导委员会建筑设备类专业分指导委员会楼宇智能化工程技术专业建设课题组，参与指导全国专业建设；我系申报一门自治区级精品课程正在建设中；浓化了我系的学术氛围，今年全系共有申请科研项目4项，7人次报名访问学者。 四、加强理论和实践教学环节管理，提高教学质量 理论和实践两个教学环节是提高教育教学质量的关键。为了切实提高教学质量，我们花大气力落实学院相关政策，采取了许多有效的管理措施。 （1）进一步规范日常教学管理，坚持教学检查制度，督促老师按时保质完成教学任务。（2）加强教师业务学习，统一办学理念。（3）认真贯彻系领导听课制度、教学督导制度和学生评教制度。（4）积极配合教务处、督导室完成教学检查任务。（5）加强我系网站建设，提出建设意见；注重系新闻及时上传。（6）进一步加强实践教学管理，加强对学生的职业技能培训，今年毕业生 双证书 获证率达到了97%以上。（7）加强监考环节管理，狠抓考风考纪，全系上下多方动员，