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文档简介

1、会计学1年中报告年中报告CONTENTS01020304上半年工作做了什么下半年计划要做什么核心价值观该怎么做定位与前景战略战术第1页/共7页2018上半年工作上半年工作1项目交接落位1、先后经历2次外包，具有不同的编码风格2、确认iOS、android、java 项目的线上版本3、无文档、无说明、无协助，全部自查2线上故障排除1、线上 SSL 证书过期，且原证书无法续费2、更换、部署新购的通用型证书3、android自行发布，iOS协请外援修改发布3遗留问题处理1、C 端接口，团队合作，全部排查2、iOS、android、java 遗留问题全部处理完成3、基于建行无感支付项目，搭建完成开放平

2、台41、产品、UI、iOS、android、java、测试2、测试环境搭建完成3、项目管理：leangoo+xwiki4、版本管理：scm-manager5、测试管理：testLink+bugzilla6、迭代模式：产品迭代+研发迭代核心团队组建第2页/共7页2018下半年计划下半年计划ABC夯实基础，8月拓展发力，9月优化提升，10月ABC兼顾：业务需求&技术需求 业务需求，关系到整个团队的存在价值。我们所做的事，需要符合市场规律、满足用户需求，甚至是切入用户痛点、解决核心矛盾。这决定了我们能走多远，可以走多久技术需求，体现了团队的能力和适应性。发现市场、了解市场、熟悉市场、掌控市场

3、，这些都是需要投入大量成本。研发团队必须要支撑起业务开展，并在市场变化时，及时跟进、调整业务支撑体系。这个支撑体系包括：软件、工具、设备、报表、数据、管理、协作、人夯实基础，目标8月：1、B/C 端拆分2、车位、促销、订单，基础子系统3、蓝牙地锁，业务接入拓展发力，目标9月：1、微信小程序2、预约、会员，核心子系统优化提升，目标10月：1、基础、核心子系统的功能完善、性能优化2、流量入口着力改版：iOS、android、小程序3、支撑子系统完善：保安端、开放平台第3页/共7页2018核心价值观核心价值观1、只有从心底里认同的事情，才有可能办好2、相同的理念让我们聚在一起3、初创团队，信念 能力认准的事情，用我们的专业能力，一起努力去执行、落地1、所有的人，精力都是有限的2、可以主动试错，但必须成为团队、每个人的资产1、目的要清晰、目标要明确2、自己一定要清楚，也需要让配合人员搞明白时间，才是度量一切事物的基本单位。10年前、现在、10年后，100元的价值完全不同换位思考、友善沟通，创建良好的工作氛围，共同努力、合力推进使命感目的、目标Time-Base做正确的事沟通正确地做事第4页/共7页2018定位与前景定位与前景第5页/共7页感谢观

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