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文档简介

1、股份公司财务部财务工作分工及管理架构股份公司财务部工作分为三大局部，一是股份公司集团的财务管理工作， 具体包括内部的资金调度，投融资管理、工程方案管理、会计人员管理等工作；二是对外报表股份公司集团的财务核算工 作, 具体包括财务核算业务的管理、股份公司固定资产管理、股份公司财务报表编制及财务分析等工作；三是粉事业部经营业务的核算工 作具体包括粉经营资金核算、材料核算、固定资产核算、销售核算、税务业务、财务报表的编制和财务分析等工作。股份公司机关的费用核算工作一直在财务部，与股份公司财务管理和粉经营的业务在一套账内核算，根据机关的费用核算的业务特点,以及现在财务部的工作量和核算对财务部的影响，我

2、们在考虑财 务部的工作时， 对机关核算组的业务进行调整，首先把机关费用核算 组的财务账与财务部的财务账进行别离，这样便于管理， 减轻粉经营 核算工作量大的压力。 对于机关核算组的隶属部门，调整的方案有两 个,一是还隶属于财务部，在财务部的领导下，进行机关费用的核算 工作， 优点是财务部可以及时监控费用支出情况，便于管理。二是机关核算组从财务局部离出去，隶属机关办公室管理， 优点是机关办公 室的行政管理和财务可以协调一致，有利于管理， 同时可以减轻财务 部直接管理的工作量。我们根据以上的意见设计了股份公司财务部财务核算与管理架构图，供财务部门参考黑龙江省完达山乳业股份管理与核算架构一财务部长副部长理、稽管 核副部长集团核算副部长粉核算会预会计算计业管人务理员稽管-核理本钱核算 固定资产核算 报表编制 税务核算 销售核

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