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文档简介

1、1 人力资源部内训之 四2 什么是外部培训：通过与外部培训机构联系，聘请外部讲师到公司内授课，或者安排员工外派培训。外部培训的条件A:内部培训条件不足，如缺乏相应的讲师、场地、道具等；B:关键工艺技术、专业技能或非常高端的数控技术学习； C:最新的行业内政策法规，且是必须要接受培训才可执业的；D:国家规定必须经过培训取证才可上岗的培训，如检验员、质量管理体系内审员、特种设备操作人员、危险化学品操作人员、消防安全责任人和安全管理员、无菌医疗器械作业人员；E:其它需要安排外部培训的情况；3 培训内容管理培训专业技能技术培训取证培训4 课堂讲授拓展、沙盘、道场参观 标杆学习 培训形式培训形式5 培训

2、公司分类培训公司分类 1、综合培训公司 有自己的讲师(多位)、自己的场地，课程多 百仕瑞、中人网、冠卓2、专业培训公司 有自己的讲师(多位)、自己的场地，课程单一 爱波瑞、易迪思、华尔街、乐其、人众人3、销售式培训公司 没有讲师、没有场地，主要靠卖别人的课程4、培训讲师的公司 有1-2位培训讲师，有3-5门精品课程 东方思维、华成研发5、政府背景 药监局 安监局 特种设备培训学校6、其他业务发展好以后衍生出来的， 51job、中华英才、丰田、华为标杆学习7、总裁班 清华、北大、和君6 国外：课程开发与讲授分开。 卡内基、HPO、国内：课程归讲师所有，互相“借鉴” ，很多理论不是自己原创培训公司

3、区别7 管理精英 余世维 曾仕强业务高手 章义伍 张晓彤 李真顺心灵鸡汤式 汪中求 陈安之 于丹针砭时弊式 朗咸平 史玉柱 马云鸡血忽悠式 刘一秒讲师类型8 先收集资源，培训公司都会主动打电话，留个邮箱给他们，收集课程试听筛选，好的培训讲师一定贵、不好的培训讲师也不一定便宜看课程先看讲师，再看大纲，通过网上搜索讲师视频、博客等注意虚张声势的公司；讲讲师师只会只会讲排讲排场、场、喊口喊口号号派人学习，效果反馈多沟通、多交流、及时更新信息维护良好关系 平等 互惠互利 长期合作 培训公司筛选培训公司筛选9 第一点 研究培训讲师背景。看这个老师的重点研究领域在哪，常言到，心在哪里，收获就在哪里。有些课程有可能老师能讲，但也可能不擅长讲，这一点一定要注意，用人所长，用在培训讲师身上也再洽当不过了。第二点 观看培训讲师的视频，通过培训讲师的视频了解培训讲师的讲课风格。因为有些培训讲师虽然水平挺高，但有可能口才不太好，抓不住学员的注意力，也会造成企业内训的失败。第三点 电话沟通、充分交流。 有些培训公司对此不了解，往往造成准备不充分，沟通不好，所以也会造成培训效果的降低。 培训培训讲师讲师筛选筛选10 随着培训客户综合素质越来越高，对培训课程、讲师的要求越来越高，必将优胜劣汰 布道式大课 讲师少 理论少 听众没接受过培训视频培训 E-learning 成本低 普及式 小班培训 不利于

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