2021年农民增收工作年终总结_第1页
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文档简介

1、2021年农民增收工作年终总结 一、基本情况 XX乡辖10个村行政村,77个村民小组,共3008户,10380人,现有劳动力5398多人,其中富余劳动力1080人。XX乡20_(请自填)年农民增收计划目标为农民人均纯收入达到16545元,比上年农民人均纯收入14773元增加1772元,增长12%。 二、主要做法 (一)加强领导,精心组织。 (二)积极培育和引进龙头企业。 (三)大力扶持种养专业合作社组织,提高农民生产组织化程度。 (四)加强农业技术培训,巩固好传统产业产业。 (五)加大外出务工经济推动力度,增加农民收入。 (六)培育农村致富带头人,树立典型,以点带面,充分调动群众争当致富能手的

2、积极性。 (七)充分发挥县机关单位的挂钩作用,以促民增收工作队为带动,引导农民增收。 三、完成目标任务 1、主要经济指标:我乡第一产业值1397万元,增加值796万元,农民增收增加1346元,增幅9.5%。 2、特色产业发展:新发展笋用竹780亩。 3、培育新行农业经营主体:发展森林人家2家(四川省康养中心、秋枫山庄森林人家)。 4、新村建设:建设幸福美丽新村10个,创建绿美新村10个,创建省级“四好村”1个,市级“四好村”8个,县级“市好村”8个,规范管理新村聚居点示范点1个,打造田园综合体1个。 5、村级集体经济发展:已全面消除“空壳村”。每个村都有一定的村级集体经济收入。 四、工作责任

3、1、落实责任。成立由党委书记为组长,乡长、分管领导任副组长,农业产业化办公室、各村包村组长、村支部书记、村主任、村文书为成员的农民增收领导小组,下设办公室在农业产业化办公室。 2、加强分析。乡党委班子每季度末召开1采集农民增收专题研究分析会。 3、建立台账。制定了本想农民增收工作计划、实施方案,建立完善工作台账。 4、加强记账管理。我乡龙门村有10户记账户,乡产业化办公室、统计站工作人员定期不定期到记账户家中指导记账户规范记账,提高了记账质量,督促按时上报县统计局。 5、加强档案管理。加强对农民增收刚在的资料搜集和档案管理,规范建立年度农民增收工作档案。 6、强化考核管理,认真做好省、市抽检和

4、年度考核工作。 7、加强信息上报。按时上报农民增收工作相关材料,按时上报本想农民增收工作半年总结和年终自查报告。 五、存在的问题 虽然我乡在促进农民增收工作上取得了一些成效,但也存在着一些问题,主要体现在: 1、引进龙头企业的力度不够快,项目征地租地等政策服务等步伐较慢; 2、农民市场意识不强、农产品科技含量不高是造成农民增收滞后的一个重要原因,转变农民的思想观念,提高农民的生产技能任重而道远; 3、我乡的农民增收的渠道窄,主要是依靠经济产品和家庭饲养业,没有农副产品加工包装附加值增值收入,产业结构调整还有待加强。 六、今后的工作方向 一是推广先进的生产技术和经营理念,大力打造无公害、有机、绿

5、色农产品品,专业合作社组织,提高生产专业化和组织化程度; 二是加大培训力度,转变农民观念。充分利用远程电视教育系统,宣传党的富农政策、现代农业生产技术和经营理念,转变“传统小农思想”,配合县就业局等部门,加大技能培训力度,培养技能型人才,大力争取县农业局、就业局等的支持,选送优秀人才外出学习培训技能。 三是加快引进企业项目,增加就业岗位。争取为我乡当地群众提供就业岗位。 四是建设农产品加工基地,扩大增收渠道。引进农产品深加工企业,使农产品实现标准化、规模化的生产,实现农民增收。 五是充分利用本地资源,以市场为导向,创新经济增长方式,发展区域特色产业,变资源优势为产业和品牌优势,逐步发展具有区域

6、特色的产业链或产业集群。 六是加强设施农业建设力度,大力吸引域内外企业在我乡投资建设设施农业,在巩固现有设施农业大户的基础上,充分发挥大户的先导作用、带头作用,以见效益、显成绩来增强农民对设施农业投入的积极性。 七是加大打工经济推进力度,继续开展农村贫困劳动力培训转移工作,整合劳务输出相关部门的资源,推进有组织的劳务输出工作顺利开展,同时加强管理维护务工人员的合法权益,为务工人员提供就业信息和法律法规咨询服务,帮助解决劳务、劳资纠纷,使劳务输出朝着健康有序的方向发展。 【以下内容免费阅读:2021年大学生村官年终总结!】 20_(请自填)年大大小小的事做了不少。我挑几条主要的说一说。 强班子带

7、队伍。认真开展“精准扶贫”,继续推进“假如我是服务对象”大讨论活动,转作风、抓落实,建设服务型党支部。建设专职农村干部队伍,大力进行培训和锻炼,提高村干部素质;落实村干部值班制度、代办服务制度、包组联户巡访问事制度等三项制度,全面代办,全程代办,尽量让村民不出村门就办成事。 抓经济谋发展。村集体经济发展壮大和村民增收致富是村“两委”的中心工作。我们加大了与县圣光公司的合作力度,培育新品种,扩大制种油菜产业规模,形成拳头产品,总亩数达到1200亩,真正达到满村尽飘菜花香,使村集体经济增收5万元以上;同时扶持村民创业,特别是扶持肉牛养殖,全年发展8户养牛专业户,存栏100头,真正做到随市场走,什么

8、挣钱就养什么。 保民生化“五难”。一是解决“用水难”。借助土地整理和油菜基地建设契机,完成全村渠道硬化任务。完成19口堰塘护坡工作,使每组都有“当家堰”。完成刘营水库东干渠郑家湾垮塌渠段恢复工程,使全村农业用水有保障,确保今后水稻丰收。二是解决“入学难”。因村小撤并,引进一部标准校车,使全村适龄儿童和学龄前儿童均能安全入学接受教育。三是解决“就医难”。改扩建村卫生室,购买电脑,培训乡医,使村民在村卫生室就能享受合作医疗报销。四是解决“行路难”。交通不便是制约我们村发展的重要原因,也是村民迫切需要改善的重点,全年共铺设5公里水泥路,使全村90%的村民都能走上致富路。五是解决“用电难”。占全村总人口一半的第2村民小组,只有一台100千瓦变压器,用电高峰时段,绝大多数村民点不亮日光灯,做不熟大米饭。我们积极争取供电部门支持,新架一台100千瓦变压器,使全村用电难题彻底改变。 打造“一点一带”宜居村庄。以村滚水坝整修建设为点,恢复水面,加宽路面,增加仿古安全垛,打造特色乡村小景点。同时依据山区丘林地区实际,加大环境整治力度,以进出村水泥路为主,专人定期卫生清扫,建立道路卫生养护机制,建设彭家河优美乡村风光带。 做了这些事,村民的满意度提升了,对村“两

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