下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、6.19 厨房设备安装工程6.19.1 主要施工方法针对厨具设备采购及安装工程特点,我司做如下几点安排:1、针对本工程的特点,必须组织足够的人力与物力,并且做好详尽而周密 的施工计划和组织安排,方能确保工程按时按质完成;因此,我司将做 好内部统筹、外部协调,确保工程实施顺利进行。2、本工程的施工技术要求高,必须确保施工质量的优良;设备调试工作和 联合调试将是最大的技术质量考核关键点。3、本工程的工程量大,必须组织足够的人力与物力,并且厨房做好详尽而 周密的施工计划和组织安排,方能确保工程按时按质完成;同时由于工 程量大,土建、装修及机电安装等单位将同期施工,会出现多专业、多 人数同时进行交叉施
2、工的场面, 施工单位必须做好内部统筹、 外部协调, 确保工程实施顺利进行。4、本工程的施工技术要求高,必须确保施工质量的优良;设备调试工作和 联合调试将是最大的技术质量考核关键点。6.19.2 安装工程主要内容( 1) 给排水、供电系统安装相应水位,电位给出接驳点。( 2) 炉具安装规整,炉面光滑平整,各阀门气掣开启自如。( 3) 洗涤设备、星盆接头密封良好,阀门开启自如。( 4) 安装台柜、吊柜平整,稳定不倾斜,不晃动,表面及四周光滑,无 毛刺,柜门开启自动。( 5) 外购机电设备安装。(6) 厨房设备水、电、气局部接驳及部分接驳。(7) 与厨房机电设备承包商配合,保证排烟、排风管道安装到位
3、(8) 测试及验收:先单机测试,再总体运行。6.19.3人员安排表序号工种人数备注1项目经理1人两人同时负责整个工程的统筹安排3采购1人原材料1人,外购设备1人4生产6人负责合同厂制品生产制作5安装5人包括电工、焊工、安装工等工种(1) .主要生产、施工人力在本工程生产和施工过程中配备的劳动力,均由具备较高的制作安装技术和操作 经验丰富的自身职工队伍组成。(2) .生产、施工班组主要职责i. 生产组:按照生产计划主要负责生产设备的开料、焊接、组装工作。ii. 安装组:按照现场施工计划,主要负责所有设备进场后的安装调试工作。iii. 电工组:主要负责现场施工安装好的动力电气接驳和调试工作。iv.
4、 运输队:主要负责将生产好的设备搬运到施工工地的运输工作。6.19.4质量保证体系总经理6.19.5安全施工及文明施工措施 副总经理生产部经理副总经理)、施工过程的安全措施(1)对各级施工员进行安全教育;(2)按照安全技术操作规程施工;(3)遵守并执行总包方的安全技术保证制度; 二)、安全技术建立可靠的安全设施(1)施工作业中, 必须安全规范操作, 高空中施工时施工应佩戴好安全帽, 系好安全带, 不得在空中抛投物件,严禁带病作业 。施工前应检查自己施工现场的 工作环境是否存在不安全隐患;不安全时,应立即停工,以防发生意外事故,排除 隐患再施工。(2)在电气作业时,应对电气设备切断电源,防止触电
5、事故,在作业前应 对设备线路、绝缘情况进行检测,切断电源后最好用绝缘工具或穿戴绝缘手套进行 操作,做好人身安全保护措施,配备不导电灭火工具。(3)管道、电器线路、材料堆放,临时设施等平面布置符合安全、防火、 卫生要求,梯、全凳、脚手架都符合安全生产和文明施工要求;(4)各种器具、机电设备要安全可靠。安全帽、安全带、工作服必须配置 安全,各电器开关、插头、闸阀不漏电设备要有限位装置等;(5)安全检查:由专业人员负责安全监督检查及时发现隐患及时采购措施, 并有往外反馈、发现违纪、违章及进行纠正处理,奖罚分明;(6)必须进行作业前检查:首先工作人员自检,再由安全员检查。1 、施工环境清洁整齐,遵守现
6、场操作规程:2 、不违章作业,不违章指挥;(7)必须进行作业后检查1 、整理现有材料、物资、清除无用品;2 、料具、设备归位还原,保持整洁,放置现场的要加强保护;3 、作业现场清扫干净,秩序井然,无零散物件,道路、路口畅通, 照明良好,库上锁,门上严。4 、上下班前必须对现场施工人数进行清点。三)、文明施工管理措施1、加强政治思想工作, 对职工开展职业道德与文明施工的教育, 开展施 工、节约和自觉遵守各项规章制度的劳动竞赛,形成一个团结、紧张、 文明的施工环境。2、文明施工严格执行建设工程现场文明施工管理办法及业主文明 施工及安全管理守则的有关规定。在施工过程中成立文明领导小组, 负责本工程的安全文明施工,并实施定期检查制度。3、现场施工时的安装材料和待安装设备堆放整齐, 不占用主要通道, 严 禁乱堆施,以保持现场清洁。4、加强施工用水用电管理, 施工用电按临时施工用电方案实施, 严禁电 线乱拉乱接,做好节约用电的工作。5、各种施工安装机械安全操作和及时维修保养,保证施工顺利进行。6、加强对职工进行成品的保护教育并做到:7、专人负责管理监督,施工过程中要每天巡查,发现问题及时处理。8、现场施工负责人要按施工方案与程序规定组织顺序施工, 精心组织和 空插安排交叉施工,避免互相干扰。9、教育职工在施工工地做到不污染、不破坏建筑成品及其它
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 商铺清盘销售推广方案教案
- 钢筋混凝土桥梁施工质量控制措施
- 现代企业供应链风险识别与应对策略
- 2026年建筑电气设计中的可持续性发展规范
- 电力营销安全管理培训课件
- 电力营销安全培训课题课件
- 2026年超高压输电技术的经济优势分析
- 城市路灯照明工程施工与维护方案
- 高校学生心理健康教育案例分析汇编
- 2023年全国护理执业资格考试真题
- 2026年辽宁地质工程职业学院单招综合素质考试题库附答案
- 麦当劳行业背景分析报告
- 2025至2030中国电脑绣花机行业深度研究及发展前景投资评估分析
- 可靠性验证与评估流程
- 云南民族大学附属高级中学2026届高三联考卷(四)英语+答案
- 2025年翔安区社区专职工作者招聘备考题库及一套参考答案详解
- 2025年及未来5年市场数据中国别墅电梯市场发展前景预测及投资战略咨询报告
- 2026年中级注册安全工程师之安全实务化工安全考试题库300道及答案【考点梳理】
- 请人收钱办事协议书
- 结核性支气管狭窄的诊治及护理
- 2025年融资融券业务模拟考试题库及答案
评论
0/150
提交评论