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1、C华恒智信人力资源顾问有限公司i fit II Oirii-inteagence Hunan Re5WTC CoflSUfcng GoUd第3页生产人员绩效考核指标与考核表模板华恒智信分析员郁万亮生产人员是企业产品生产环节中的重要部分，提高生产人员的工作效率和工作质量，有利于企业生产 效率的提高，进而推动企业持续发展。绩效考核是提高员工工作效率的重要手段，那么，如何对生产人员 进行绩效考核？常用的绩效考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对 生产人员常用的绩效考核指标，并附上绩效考核表模板供企业参考：一、绩效考核指标（一）定量指标序号指标名称说明1生产计划完成情况生

2、产计划完成率实际生产量/计划生产量X 100%2父期达成率交期实际交货数量/交货总数量X 100%3补货订单达成率补货订单按时按量执行次数 /总补货订单数X 100%4产量、产值根据实际情况设定标准，考察实际完成情况5生产计划排程准确率生 F 划排程无误次数/排程总次数X 100%6质用吕理产品合格率合格产品数量/产品总数量X 100%7重大质量事故发生次数考核期间，重大质量事故发生次数8产能产能利用率实际产能/设计产能X 100%9生广效率劳动生产率产出数量X标准工时/（日工作小时X直接人工数量 -损失工时）X 100%10生广成本生广成本降低率（上期生广成本-当前生广成本）/上期生广成本X

3、 100%11生产设备生产设备完好率完好设备数/在用设备总数X 100%12库存库存资金占用率库存平均占用的资金/流动资金总额X 100%13物资短缺时间原辅料未能及时到库而影响生广的小时数14安全管理重大安全事故考核期内，发生重大安全事故次数15人员管理培训完成率实际完成的培训次数/计划完成的培训次数X 100%16核心员工流失率流失核心员工数量/核心员工总数X 100%（二）定性指标序号指标名称说明1生产战略规划及报告完成情况上交及时性、内谷兀整性、报告质里2生产计划制订及时性生产计划的制订以不影响生产正常进行为标准3生广计划变更的及时性是否在规定的时间内完成变更计划4生产计划资料的完备性相关文档资料齐全、完整5现场规范管理情况经检查，不合格项的数量6生产安全事故处理及时性生产安全事故是否得到了及时有效地处理7设备维护情况是否按照要求对设备进行保养与维护，是否按要求进行检查8安全生产管理情况发生安全生产事故的情况9车间生产坏境维护情况是否符合相关标准二、绩效考核表模板生产部XXX检效考核表考核日期：年月日被考核人职位部门考核人职位部门序号考核指标权重绩效标准

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