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文档简介

1、1同学们好同学们好!现在开始上课了!2现代企业经营管理现代企业经营管理3现代企业经营管理现代企业经营管理引言引言 : 现代企业制度现代企业制度第一章第一章 :概论:概论 第二章:第二章: 经营环境分析经营环境分析第三章:企业经营战略及其选择第三章:企业经营战略及其选择第四章:企业文化与管理创新第四章:企业文化与管理创新 (企业文化放在公关学里讲,管理创新放在第(企业文化放在公关学里讲,管理创新放在第 二章第四节讲)二章第四节讲) 第五章:市场信息与市场预测第五章:市场信息与市场预测第六章:经营决策原理第六章:经营决策原理 第七章第七章 :企业经营计划(放在第二章第三节讲):企业经营计划(放在第

2、二章第三节讲)第八章:企业技术管理第八章:企业技术管理第九章第九章 物力资源管理物力资源管理 第十章:企业发展与投资决策第十章:企业发展与投资决策 第十一章:第十一章: 跨国经营策略跨国经营策略 第十二章:经营活动诊断第十二章:经营活动诊断第十三章:环境污染与控制第十三章:环境污染与控制4 引言引言 现代企业制度现代企业制度 主要内容:对企业的一般属性,现主要内容:对企业的一般属性,现代企业的产权制度,企业的经营机代企业的产权制度,企业的经营机制和经营方式等问题进行概括性阐制和经营方式等问题进行概括性阐述。述。重点:企业的定义、含义、经营方式重点:企业的定义、含义、经营方式5 第一节第一节 企

3、业及其使命企业及其使命 一、一、企业及其属性企业及其属性1、企业定义:指商品经济中以赢利为目的,从事独立的商品生产或商品流通等经营活动的组织,是现代社会的一个经济细胞,是生产社会化和商品经济的产物。2、基本属性(1)经济性:是企业从事经济性活动的组织,首要特性。 (2)营利性 (3)独立性 :企业以营利为目的,并非一切以盈利为目的的经济组织都是企业。企业必须独立核算、自主经营、自负盈亏。6二、 企业的功能 观察的角度不同,企业功能也不同。(1)从个性观察,企业的功能是商品生产和商品交换 。 例如:邯钢商品生产企业 万达商品流通 (2)从社会经济系统的角度观察,企业是资源的转换体。最基本的功能就

4、是将有限的资源转换为有用的商品和服务,满足社会的某种需要。 现代文明的创造,社会的发展,在很大程度上取决于企业有效的实现其资源的转换过程。7 经济效益:利润、创新价值、新产品制造的价值有效性 直接效益:推动人类的进步、社会的前进 社会效益 正量效益 间接效益 负量效益正效益:企业对职工的文化技术培训,企业文化对社会精神文明的辐射,企业对社会文化、体育事业的赞助等 。负效益:对社会造成的环境污染,企业职工造成的交通流量的增加。 8三、 企业的使命服务社会、发展自己n不是企业选择什么服务方向和产业范围这样具体的物化范畴,而是企业的宗旨、企业的价值观、企业的经营哲学等这样一些抽象的、观念化的范畴。

5、9第二节第二节 产权制度与企业类型产权制度与企业类型 一、一、 产权的内涵及其演变产权的内涵及其演变 产权:指建立在一定生产资料所有制基础上的财产归属权利 和财产的营运权利。1、在资本主义生产以前产权与所有权是合一的;古典产权2、随着资本主义的发展产权与所有制分开;现代产权特征:在于资产的最终归属权和资产营运权利的分离,即资产所有者以一定的形式将资产委托给他人营运,从而使得资产归属权和资产营运权利的分开。10 在现代市场经济条件下,产权已经演化为两种存在形态:资产的归属产权和资产的营运产权。其中资产营运权力就是,企业产权或是法人产权。即企业对一定属性资产所具有的资产占用、使用、收益和处置等营运

6、权利。二、 我国的企业产权制度及重购我国的企业产权制度及重购三、三、 企业的类型(一般掌握)企业的类型(一般掌握)11第三节第三节 企业经营机制企业经营机制 一、企业经营机制及其购成、企业经营机制及其购成企业经营机制是一种能规范和推动企业行为,使其趋向企业目标的内在机理,他具有引导、激励、约束企业行为实现企业生产经营活动良性循环的基本功能。1、运行机制:是企业经营机制的主题部分,是企业系统在输入转换输出过程中,各生产要素之间直接的组合产品销售方式。 2、动力机制:他是为企业系统正常运行提供能量的机制,是企业经营中最复杂的、最关键的、思想正治工作。 3、调控机制:它保证企业实现经营目标和满足环境

7、发展要求的自我约束机制,是企业行为的控制器和调节器。 12企业经营机制及其购成企业经营机制及其购成 三者之间是相互联系、相互作用,共同影三者之间是相互联系、相互作用,共同影响着企业系统的运行响着企业系统的运行。作业作业:1、企业及其特性企业及其特性。 2、经营机制的主要内容经营机制的主要内容。13第四节第四节 我国现代企业制度我国现代企业制度 一、一、我国现代企业制度我国现代企业制度1、定义定义:是指有关企业的产权关系、法律责任、组织体制等基本问题的法则。2、特征、特征第一、产权清晰:1、企业资产的所有权属于出资者,企业中的国有资产所有权就属于国家;2、企业拥有出资者投资形成的全部法人财产权,

8、成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体。作为独立的法人,企业以其全部法人财产,依法自主经营、自负盈亏、照章纳税,对出资者承担资产保值增值的责任。实质是出资者所有权与企业的法人财产权的分离 。第二、权责明确:企业的权利是运用全部法人财产依法自主经营、自负盈亏、自我发展,具有独立的法人地位;企业的责任是对国家照章纳税,对出资者保值增值,是一种有限责任。 142、特征、特征第三、政企分开:首先是政资分开,即政府的行政管理职能与国有资产的所有权职能分开,其次是政府所有权职能中,要把资产的管理职能和资产的营运职能分开,三是资产营运职能中,要把资本金的经营和财产的经营分开。 第四、管理科学:包括科学的管

9、理制度与企业组织结构;企业的权利机构、监督机构、决策与执行机构之间相互独立、权责明确并相互制约。15二、现代企业制度内容 1、现代企业法人制度现代企业法人制度 企业法人制度的实质,对国家而言,是确认国家拥有财产的所有权,企业拥有独立的法人财产权,并据此享有民事权利,承担民事责任,实现企业民事权利能力和行为能力的统一,在市场中形成千万个能够自负盈亏的法人实体。 确认法人财产权,需要理顺产权关系,实行出资者所有权与法人财产权的分离。 确认法人财产权,即由资产实物形态的管理转变为资产价值形态的管理,国有资产总量并未减少流失 企业拥有法人财产权,通过建立资本金制度和资产经营责任制,使自负盈亏的责任落实

10、到企业。一方面,国家掌握所有权,保证了财产的公有制性质;另一方面通过法人财产权的确立,企业真正成为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,塑造了宏观调控下发挥市场对资源配置的基础性作用,并使国有资产在市场经济条件下有效运行,在流动中保值增值。 162、现代企业组织制度 按照市场经济的要求,现代企业的组织形式不应以所有制性质划分,而是按照财产的组织形式和所承担法律责任划分。国际上通常分类为:独资企业、合伙企业、公司企业。公司企业是现代企业中的一种重要形式,它有效的实现了出资者所有权和法人财产权的分离,具有资金筹集广泛、投资风险有限、组织制度科学等特点,在现代企业组织形式中具有典型性和代表性。 最

11、明显的特征是最明显的特征是:所有者、经营者和生产者之间通过公司的权利机构、决策和管理机构、监督机构形成各自独立、责任分明、相互制约的关系,并通过法律和公司章程得以确立和实现。公司组织机构公司组织机构一般为:(1)股东会是公司的最高权利机构。(2)董事会是公司经营决策机构,其职责是执行股东会的决议,决定公司的生产经营决策和任免公司总经理等。 监事会是公司的监督机构,由股东和职工代表按一定比例组成,对股东大会负责173、现代企业管理制度 科学的企业管理制度是现代企业制度的重要内容,重点是对企业机构设置、用工制度、工资制度和财务会计制度等进行改革,建立严格的责任制度体系。(1)建立合理的企业机构建立合理的企业机构 企业机构的设置,应根据生产经营特点和市场竞争的需要,按照责任明确、结构合理、人员精干、权利与责任对等原则,由企业自主决定。要重点强化开发、质量、营销、财务和信息

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