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文档简介

1、项目安全领导小组名单及职责项目安全领导小组名单:组长：吴盛美项目部经理副组长：田栓来项目部副经理总调度：祖利泉生广副经理成员：朱宁波技术总负责人成员：金健康项目水电负责人成员：闫成安全管理负责人成员：吴俊枭安全技术负责人成员：段荣荣消防管理负责人成员：刘远明机械管理负责人项目安全领导小组组织机构图:项目安全生产领导小组组长：项目经理安全生产管理组织机构安全生产领导小组任务分工:（一）、组长任务1、项目经理吴胜美对工程项目全过程负责，认真贯切执行国家有关 劳动保护法令制度，对工程项目的劳动保护和安全生产总负责。2、认真贯切“安全第一”“预防为主”的方针，搞好安全预防措施把 安全生产落到实处，定期

2、研究解决安全生产中的问题。3、定期召开安全工作例会， 定期组织安全检查和开展安全竞赛活动， 对职工进行安全和道纪守法教育， 督促管理人员和施工队做好本职范 围内的安全工作。（二）副组长任务1、项目副经理田拴来根据项目工程的实际，组织制定相应的施工组 织设计和安全技术措施，制定各项规章制度，并负责贯切落实。2、负责项目工程的文明施工，督促安全部门做好对施工人员的安全 教育和培训工作， 提高作业人员的安全意识和自我保护能力防止各类 事故的发生。3、督促安全职能部门开展各工种安全操作规程的执行情况，严格执 行行业标准规定要求。4、组织有关人员进行定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的 各类隐患，并

3、督促限时整改，确保安全施工顺利进行。（三）、安全负责人1、督促施工过程中的安全生产，纠纷违章。2、配合有关部门排除安全隐患。3、全员安全活动和安全教育。4、监督劳保用品质量和便用。（四）、技术负责人1、制定项目安全措施和分项安全方案。2、督促安全措施落实。3、解决施工中的不安全技术问题。（五）、生产调度负责人1、在安全前题下合理安排生产计划。2、组织施工安全技术措施的实施。3、保证进场施工人员技术素质。4、控制加班加点保证劳务结合。（六）、机械管理负责人1、保证项目使用的各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证遵章作业。（七）、消防管理负责人： 1、保证防火设备齐全，有效。2、消除火灾隐患。3、组织

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