奶茶店管理制度及职责

1、每一个梦想的实现源自最初的一个小细节，努力把握好现在的每分每秒，努力把手上的每一件事情做好，梦想就会慢慢实现明天有多成功要看今天有多努力奶茶店员工管理手册 2013年8月25日奶茶店规章管理制度为加强本店管理、明确责任，实现工作规范化和制度化,提高管理水平和服务水平，特制定本规章制度.1、作息时间本店每天营业时间为：10:30-22：30；（所有人员均需提前半个小时到店进行交接及相关的准备工作),店员上一天休息一天（若需请假必须找到其他人员进行换班）、店长根据人员情况进行合理安排。2、考勤2。1、所有员工均应按规定上下班时间打卡或签到.3、员工请假规定3.1员工应提前填写请假条交由店长审核及批

2、准，店长做好请假资料的登记和保管。3。2员工若因不可抗力无法提前办理请假手续时，应及时用电话向店长报告，并在返岗后办理补假手续。（必须落实好换班人员）(1）、店长要严格食品检验，不准将过期和霉烂变质的原料等进入店内.(2）、 员工不得故意损坏公司形象和名声,如有查实直接予以开除， 未经许可禁止将公司机密透露给非公司人员，携带机密资料离开公司的.视情节及后果给予警告、开除并追究其相关法律责任.(3）、要爱护设备，要按操作规程操作，不得违章操作，保证安全使用,如有损坏照价赔偿。（4）、员工应按正常手续请假，否则按照相关制度进行处罚.员工不得虚报病假、事假.极度不诚信着,直接予以辞退.（5)、禁止在

3、店内销售私人物品,禁止擅自提高或降低价格，禁止多收或少收。若有查实，直接予以辞退。（6）、员工多次或严重违反以上规定或给本店造成损失的，并有以下情况者：未经同意，擅自挪用公司公款作为私用、提供虚假资料、做假账欺骗公司者，我们将要求当事人进行赔偿，并直接予以辞退，情节严重者直接交予公安机关处理。8店长职责与权限1、负责协助全面的店面、员工、采购、人事等管理。2、负责各种规章制度的宣布与执行,并提出合理化建议。3、负责完成老板下达的各项经营指标。4、负责掌握每日、每周、每月销售指标的完成情况，并按时向老板汇报销售动态、库存情况.5、负责收集竞争对手或同行业各种情况。6、有权参与店员的招聘工作.7、

4、有权对员工给予奖励和处罚提出建议。8、有权辞退不符合要求或变现恶劣的员工.9、有权根据员工的表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。10、有权对员工的日常工作表现进行检查或评定.11、有权对员工进行教育、指导和培训.12、有权对店内突发事件进行处理。13、有权拒收有质量问题的原料物品。14、做好店内收银工作，严格控制差错率。15、有权检查核实本店进货票据。工作职责1、自觉遵守厅内的各项规章制度,工作安排 . 2、信表端装,仪表大方,着装整洁，按时参加各项例会。 3、按要求做好店内的环境卫生 。4、做好物料的各项补充，以使替换 .5、严格遵守店内的服务程序 .6、熟知店内提供的茶品和价格及特点。

5、7、做好收尾结束工作，做好防火、防盗.8、积极参加业务培训，不断提高服务技能。库房管理制度1,库房内各种原材料要分类存放，摆放有序,做到"一垫五不靠,保持干燥,通风。 2,奶茶调味料要上架存放，库房内环境良好,整洁卫生, 3，库房中不准存放腐烂，变质原料及有毒有害物品 4，库房内原料要遵循"先进先出"的原则，杜绝过期产品及”三无"产品 5，库房内保持干燥整洁,通风条件良好,防鼠设施完善. 6，做好防盗等安全工作. 7，库房管理人员的工作由店长代为执行,物料配送负责人也可根据工作需要要求各店长进行相关工作协助以及物品的综合调配,店长需支持配合此类工作进行.

6、 8店长每月30日晚必须按照老板要求盘点库房并进行相关汇报与交接。 奶茶店卫生管理制度卫生管理包括个人卫生管理，物品及设备卫生管理和食品卫生管理三个方面。 1,物品，设施设备要求表面平整,光亮，无异味，无损坏,无抹痕，摆放整齐有序，否则根据情节的严重程度和造成的影响给予处罚. 2,杯具等器皿的消毒措施 (1），所有的杯具等器皿洗刷后必须进行消毒. （2），消毒程序严格执行”一洗,二刷，三冲，四消毒，五保洁”的制度。 (3）,使用消毒液进行消毒时，按1：200的比例。 3,凡属周期性卫生清理工作，因到期没有清理形成卫生死角的，由此影响到顾客提出的，酌情给予责任部门警告或责任人过失处分。 4，毛絮

7、,浮灰，水渍，纸屑等轻微卫生问题要及时清理.5，积灰，污渍，油渍，较大杂物，毛发,皱褶等卫生问题要及时清理。6，污垢，有异物,裂痕,损坏，摆放不整齐,错位，脱落或物品缺少，有异味等环境卫生问题。本店上岗工作流程操作流程操作标准及说明着工作服1)穿好工作服，佩戴好帽子整理仪容1）检查个人卫生，保持面部干净2)不得将长发披在肩上3）指甲剪短,不得涂指甲油佩戴饰物1）工作时间不得配戴夸张性饰物。检查自己的微笑1）上班要有一个良好的精神面貌,面带微笑是最重要。提示：调整自己的情绪准备上岗提前到岗1）提前30分钟到岗签到2)接受店长分配工作开店前准备工作细则操作流程操作标准及说明原料及用品准备1)按营业

8、所需将红（绿）茶、珍珠果等分别泡（煮）好备用2）将滤网、封口机、奶茶杯、吸管等用品备好清洁工作台面1)用湿布摖拭工作台面,然后用干布擦干，保证干净，整洁，无尘,无水迹摆放各种用具1）用具齐全，有序摆放装奶茶粉、奶精等的原料罐2）用具干净,无破损清洁和检查店内设施1）所有电器应工作正常:2）冰柜内无积水和污物，外表光亮开店后工作细则操作流程操作标准及说明招呼顾客1） 店外路人观望时,应亲切的微笑并问声：“你好"2） 当顾客进门的时候，应礼貌的问好“你好，欢迎光临奶茶店。推荐产品 顾客答疑清洁工作台面1）收银员要对顾客说“欢迎光临，请问要喝些什么"并对顾客做出推荐，推荐奶品不得超过1次.当顾客无法确定饮品的时候,主动进行引导“请问是要喝奶茶类、果汁类或沙冰等。用湿布摖拭工作台面，然后用干布擦干，保证干净，整洁,无尘，无水迹顾客点单摆放各种用具1） 顾客点单后，收银应立即复读所点饮品的名称,并问对吗？2）收银员开