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文档简介

1、如何提高设计质量和质量保证措施在设计工作中,将产品做漂亮、做的美观是提升视觉体验.在我们致力于这个目标努力时,要先将基础的工作做“对”.为了确保设计质量,我们要进行大量的准备工作,与项目组做好沟通,保障充分的设计时间。避免需求不一致、内容偏差,设计的各个过程尽可能的做到专人负责,将设计中的每一个环节落实到人,找到那个清楚设计内容要求的人。与相关部门相互沟通、相互协助,设计团队在不断分析、验证中改进。根据公司质量管理的有关要求,学习质量管理的工具和方法.吸收国际先进的设计理念和优秀的成功案例,将优秀的思想和方法有机融合到具体设计工作中,完成每个设计项目,提供优质的设计产品.编制工作总结记录表,总

2、结设计中遇到的问题,协助产品经理、部门内的设计人员优质、高效地完成各项工作任务,积极主动承担工作责任。积极征求用户、需求方(或一线技术等最能了解用户需求的那一方)对设计工作的意见,并在设计工作中予以贯彻。根据概要设计和详细设计方案,进行设计工作.认真分析项目特点,综合考虑使用情景、用户学习成本,准备多方案比选,推荐满足用户需求、技术合理,并且可行的方案。做到设计满足公司要求,逐项落实设计规范内容。设计质量保证措施1. 编写设计方案超过2人的设计项目,编写概要性的设计方案,描述设计思路和方案类别。设计准备:接到任务后,组织需求方或公司内部相关责任人了解用户需求,明确设计范围,尽可能的收集到相关资

3、料,确定进度和质量要求.明确用户的需求从了解产品的使用场景开始。掌握用户关心的重要的、主要的、紧急的信息,作为重点进行深入挖掘;减少用户操作的步骤和复杂性,去除冗余、降低次要信息的显示比例。2. 设计效果图在功能原型、设计文档通过审核后,协同项目组开始设计效果图。为保证系统风格的一致性,突出同一系列产品的特点,在设计时应该遵守设计规范的要求.工作过程中迭代出的新的元素规范,可以更新添加到设计规范库中。设计方案中的元素从规范库中提取,规范库中的元素来源于我们工作中设计的真实案例。两者相互指导,相辅相成。设计过程:定期、及时汇报工作进度,发现设计中遇到的问题.保证工作方向的正确性,避免走弯路,造成

4、设计质量的下降。对个人输出的全部设计图稿文件进行仔细校核.并督促其他同事严把设计质量关,对输出物负责.3. 设计更改设计更改包括:应客户的要求更改、资料信息变化或设计错误引起的设计更改。应客户的要求更改时,先汇报主管领导,说明更改范围和内容.若更改内容涉及方向性变化的原则性问题时,应报产品线、主管部门确认并批准后再进行更改。设计错误引起的设计更改,首先查找错误根源找到问题所在,积极承担责任,完成设计任务.4. 设计的评审在开始设计工作前,组织相关责任人调研、讨论用户需求,参与产品需求文档、功能原型的评审会议;在设计过程中积极配合产品经理推进设计方案的评审工作,做好评审记录。评审通过后协助项目经理编写产品详细设计文档。设计输出文件应得到审批同意,并保证能够满足设计输入的要求.满足用户需求、技术可行、适配性等质量特性的要求。设计输出物应进行标识、备份,并达到设计的可追溯性要求,落实到人。使用SVN工具,贯彻质量的相关规定和要求,对项目中的设计文件进行版本备份,做到事必留痕迹,错误立即改正,问题必关闭.5. 设计验证为确保设计阶段输出的文件满足要求,并使产品质量符合规定,在各设计阶段(设计输出形成文件后)完成后,对设计进行验证。跟踪设计方案的落地,做好质量检测验收工作。设计成品校审是验证的一种形式,设计成品包括:系统页面实现效果、设计实物、PPT会场演示效果。针对UI效

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