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文档简介

1、学习考核制度为建设学习型企业、 培养学习型干部、 培育学习型员工， 全面提高员工素质，增强员工的业务技能和业务知识，经公 司总经理室研究决定，拟定公司学习考核制度。一、学习组织 ：1、公司班子成员根据分工，按分管部门划分学习小组， 每次学习以小组为单位召集全体组员集中学习，并由分管副 总对各小组进行督导。2、各小组设组长一名（小组内的各部门负责人每月轮 换），负责本小组的学习安排与组员学习情况的监督管理， 并及时做好学习记录，每周报办公室 / 人力资源部备案。二、学习计划：1、学习计划由各小组组长制定，报分管副总核定后， 每月集中学习次数不低于 2 次，每次学习时间不少于 90 分 钟。2、学

2、习内容可以涵括业务知识、条款、实务、案件分 析、上级监管文件、时事分析等。三、学习记录：1、组员在学习时需用心做好笔记， 原则上每月至少写 1 篇心得体会。2、各小组学习活动由其小组建立个人学习档案，详细 记录出勤、笔记记录、撰写心得和学习完成等情况。个人学习档案由小组组长指定专人管理，每月交办公室 / 人力资源 部检查。四、学习时间：学习时间以工余时间为统计口径，每晚6：30 9：00或周末。五、参与对象：全体员工。六、奖励办法：1、每次学习按 50 元的标准给予学习奖励，考勤由办公 室/ 人力资源部根据指纹打卡机提取的数据进行统计。每月 学习奖励最高不超过 100 元。2、每月学习奖励与员工月度学习效果相挂钩，考核标 准将依据各小组学习记录、员工学习笔记、员工学习心得及 当月工作成效上的提升进行考核， 该项挂钩考核比例占 20%。3、原则上每月集中学习不得少于 2 次，每月未进行集 中学习的部门要挂网通报，并扣罚相关责任人50 元。4、员工每月学习时间必须达到 3 个小时，不满 3 小时 不发放学习奖励。5、每次集中学习，各小组须事先通知办公室 / 人力资源 部，由办公室 / 人力资源部统一安排会议

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