如何做好企业文化宣传工作计划20XX企业文化工作计划

1、如何做好企业文化宣传工作计划20XX企业文化工作计划怎样做好企业文化宣传工作计划呢 ？下面X告诉你。做好企业文化宣传工作计划要明确主要目的以全面贯彻落实企业理念文化和行为文化为目标，以员 工对企业文化理念的认识、认同和共同遵守为主线，全面系 统地宣贯 XX文化，增强企业凝聚力，营造相互尊重、相互 信任的氛围、维持健康的劳动关系；保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使其成为全体员工共同遵守的行为准则， 为公司改制发展顺地利推进奠定坚实的基础。做好企业文化宣传工作计划要有具体措施（一）提高思想认识，重视企业文化建设。企业文化建设 是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。 只有进一步加

2、强企业文化工作，才能激发起员工的斗志，形 成向心力，做好各项工作。因此，要端正认识，把企业文化 建设工作作为一件大事来抓好、做好。（二）把企业文化建设工作落到实处，公司各部门对整个 公司的企业文化建设工作都有责任，各部门须积极配合公司 的企业文化建设工作。各部门须通过本部门通讯员宣传本部 门，提高其内部凝聚力，适应公司发展的需要。（三）积极开展理念实践活动，强力宣贯集团、企业文化 理念和企业精神。利用 elearning 系统提升员工对企业文化 的熟悉程度。按照集团创建要求，统一、规范应用集团企业 文化手册和企业标识，包括企业标志、标准字、标准色等。（四）在办公室、会议室和其它可以标识的地方更

3、新、增 添企业文化标语宣传牌。要统一字体，统一着色，使之体现 公司文化特色。（五）通过评优选先等活动，树立代表企业文化的先进人 物和典型事迹，号召公司员工学习。通过公司内网、微信平 台、宣传栏等平台等宣传形式，扩大企业文化的影响。（六）做好专题宣传活动。配合各部门根据各自的需要做好活动的宣传。如：安全月、“两学一做”学习教育活动等。（七）广泛开展文体娱乐活动，展现企业良好的精神风 貌。做好企业文化宣传工作计划要知道工作要求（一）提高工作认识。领导干部要提高认识，增强实施企 业文化创建工作的自觉性。从战略高度充分认识和大力推进 企业文化建设。要把创建工作作为领导干部共同关心的议 题，有组织规划，

4、有保障措施，确保创建工作顺利推进。（二）加强组织领导。各支部要积极宣传，组织所辖部门 员工创建的组织与实施，形成上下联动、齐抓共管的工作格 局。各战线、各部门要针对本战线、工作实际，制定创建工 作方案。（三）营造舆论氛围。利用公司内网、宣传牌板等媒体， 大力开展舆论造势。 各支部、各部门要大力宣传，布置到位、 组织到位、落实到位。（四）加大硬件投入。充分利用现有设施，因地制宜地积 极开展创建活动；根据创建需要，增加必要的设备与设施， 确保创建活动的顺利开展。企业文化宣传重在落实“三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的企业 做文化。”可见，企业文化是企业发展的灵魂，是企业核心 竞争力的关键所

5、在。做好企业文化宣传工作， 对内凝心聚力， 对外树立良好形象，让企业内外都散发出一种无形的魅力， 是企业在市场竞争中制胜的法宝。如何做好企业文化宣传，使企业文化核心价值观成为职工内化于心，外践于行的精神动力和行动指南？关键在于让企业文化“接地气”，这就要求企业文化宣传“虚功实做”， 要以职工喜闻乐见的方式，化无形为有形、化抽象为具体、 化空洞为生动，让企业文化不再“虚无缥缈”，而是看得见、 摸得着的东西，这样才能彰显文化的力量，以文化“软实力”促进企业“硬发展”。化无形为有形要在落细上下功夫企业文化包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文 化等四个方面，具体则表现为员工所熟知的企业使命、企业

6、愿景等。有些企业为了深入贯彻企业文化，让其深入人心， 可谓煞费苦心，晨会让员工大声诵读，还不定期地开展企业 文化知识竞赛活动等，结果却不尽如人意，即使员工能够将 公司的文化理念铭记于心，也难以让纸上的“说法”变成工 作中的“做法”，造成企业文化与企业经营管理“两张皮”。产生这种现象的原因，在于不少企业文化口号响亮，没 有细化、量化到具体的事情上。企业文化宣传只有通过落细， 与职工群众的日常工作相结合， 才能让企业文化“活”起来' 如不少企业的愿景都是“打造国际一流品牌” “成为行业标 杆”等，具体到每一位员工身上该怎么做却无从知晓。企业 文化宣传不在于口号多响亮，而在于员工知道该做什么

7、，不 该做什么。可以说，企业文化宣传，要细化到人、细化到事， 才能到达春风化雨、润物无声的效果，才能让无形的文化有 形，无力的文化有力，从而推动企业发展前行的巨轮。化抽象为具体要在落小上下功夫“泰山不让土壤，故能成其大 ；河海不择细流，故能成 其深。”企业文化宣传要从小处着手，积小成大，传播企业 发展正能量。宣传工作在落小上下功夫，一方面是要化大为小，将企 业文化宣传的大题材、大道理化为小故事、小人物，以小见 大，让宣传工作接地气，聚人气，以营造“人人皆榜样，事 事有雷锋”的文化氛围。如主动帮助同事，凡事多为他人着 想等，做好身边的每件小事，才能在平凡的岗位上书写不平 凡的人生。另一方面，要发

8、挥“小载体”的作用，让“小载 体”宣传“大道理”。如今，员工更乐于看微博、刷微信， 网络社交媒体更受职工青睐，企业文化宣传工作也要及时抢 占新的宣传阵地，以职工喜爱的方式，宣传企业这个大家庭 中的小创造小发明，小人物小善举等，让公司形成一股竞相 发展、相互促进、你追我赶的良好风气。化空洞为生动要在落实上下功夫企业文化宣传要想落地生根，取得实效，就得贴近职工 生活，不断创新，如此企业文化才会有生命力和感召力。企业文化宣传内容创新重在将“被动式”宣传变为“互 动式”宣传，将“灌输式”宣传变为“菜单式”宣传，重点 来说就是要以职工群众为中心，以职工需求为根本，将官样 式文章变成生动有趣、幽默感人的小故事，将“走基层、转 作风、改文风”落到实处，与职工群众谈心，走进职工群众 心里，才能挖掘职工群众的好故事， 宣传素材才会取之不尽、 用之不竭，宣传工作自然会提档升级。形式创新即以职工群众喜闻乐见的方式，传播企业的思 想文化。需要深入基层，了解职工的兴趣偏向，如有的职工 喜欢看图