安全生产目标绩效考核办法

1、公司安全生产目标及各部门指标考核办法序号部门安全目标（指标）考核部门周期考核办法计算办法传递部门及时间1公司1.杜绝火 灾、爆炸、 泄漏等重 大事故的 发生，重大 危险源控制率100%管理者代表季度根据重大危 险源管理方 案，检查其 实施控制的 情况已实施控 制的重大 危险源管 理方案与 应实施控 制的重大 危险源管 理方案之 比管理者代 表/次季度10日前2.重大环 境因素控制率100%管理者代表季度根据重大环 境因素管理 方案，检查 其实施控制 情况已实施控 制的重大 环境因素 管理方案 与应实施 控制的重 大环境因 素管理方 案之比管理者代表/次季度10日前3.安全事故为零管理者代表半年

2、根据事故报 告记录的信 息统计出事 故发生的 次数总经理/管 代/副总1月10日、7月10日前4.重伤、死亡事故为 零，轻伤事 故控制在 5人次/年 以下，职业 病发病率 为零管理者代表半年根据事故报 告及年度员 工健康查体 的信息统计出事 故发生的 次数及职 业病发病 次数总经理/管 代/副总1月10日、7月10日前5.污水达标排放管理者代表半年根据污水排 放记录及环 保局监测站 的化验监测 报告化验监 测报告达 标排放次 数与实际 污水排放 次数之比管理者代表/1月10日、7月10日前6.做好污 染预防，无 相关方投 诉发生管理者代表半年根据客户服 务部的客户 意见反馈记 录统计出污染投诉

3、情况管理者代表/副总/1月 10、7月10日前2安全管理部1.安全生 产零事故管理者代表半年根据事故报 告记录的信 息统计出事故发生次数总经理/管 理者代表/ 副总/ 1月10 日、7月10日前2.门卫危 害告知与 控制不符 合每周不 高于一次管理者代表季度根据签约商违规处罚通 知及检杳 工作记录表统计出每周违规处 罚次数（告知与控制不符合造成）管理者代 表/次季度10日前3.事故隐 患整改率100%管理者代表季度根据事故隐患整改通知 书与事故 隐患整改方 案实际整改 次数与应 整改次数 之比管理者代 表/次季度10日前4.重大危 险源按要 求辨识和 控制率100%管理者代表季度根据事故报 告

4、和重大 危险源清单统计出重大危险源辨识情况管理者代表/次季度10日前5签约商培训率100%管理者代表季度根据施工人 员统计表与签约商培训记录实际培训人数与总人数之比管理者代表/次季度10日前6.消防设 施设备完好率100%管理者代表半年根据消防设施设备测查 记录检杳记 录的信息统计出设施设备完好率管理者代表/1月10日、7月10日前7.职业病发生率为零管理者代表半年根据员工年度体检的信息统计出体 检人数、职业病发生人数管理者代表/1 月 10日、7月10日前8.劳保用品合格使用率100%管理者代表半年根据安全、 环保、健康观 察表检查记 录的信息及 抽查记录合格劳保 用品与总 使用劳保 用品之

5、比管理者代表/1 月 10日、7月10日前9.污水达 标排放率100%管理者代表半年根据污水排 放记录及环 保局监测站 的化验监测 报告。污水达标 排放次数 与总排放 次数之比管理者代表/1月10日、7月10日前3各车间1.违犯操 作规程发 生率为零安全 管理 部半年根据事故报 告及检查 工作记录的 信息统计出违 规发生的 次数管理者代表/1 月 10 日、7月10 日前2.隐患整改率为100%安全管理部半年根据隐患整改通知书实际整改 次数与应 整改次数 之比管理者代表/1 月 10日、7月10日前3.事故发 生率为零安全管理部季度根据事故报告的信息事故报告的数量管理者代表/次季度10日前4.

6、劳保用 品按规定 配戴率100%安全管理部季度根据安全检查工作记录的信息统计出未按规定配戴次数管理者代表/次季度10日前5.重大危 险源按要 求辨识率100%安全 管理 部季度根据事故报 告有关安全 检杳记录和重大危险源清单统计出重大危险源辨识情况管理者代表/次季度10日前6.废气达 标排放率100%安全管理部半年根据环保局监测报告的信息统计出达 标排放次 数与实际 排放次数 之比管理者代表/1月10日、7月10日前4工程部1.安全事 故发生率 为零安全管理部季度根据事故报告的信息事故报告的数量管理者代 表/次季度10日前2.隐患整改率为100%安全 管理 部半年根据隐患整改通知书统计出实 际

7、整改次 数与应整 改次数之 比管理者代表/1 月 10日、7月10日前3.设施设 备完好运转率100%安全管理部半年根据设施设备预防性检查记录信息统计出设施设备运转情况管理者代表/1 月 10 日、7月10 日前4.新改扩 建项目“三 同时”实现率 100%安全管理部半年根据竣工验收报告的信息统计出合 格“三同 时”工程与 不合格“三 同时”工程 之比管理者代表/1 月 10日、7月10日前5.重大危 险源按要 求辨识率100%安全管理部半年根据事故报 告重大危 险源清单统计出重大危险源辨识情况管理者代表/次季度10日前5财务部1.采购物 资设备和 产品验收 合格率98%安全管理部季度根据物资

8、采购验证单入库单（合格数/总数）100%总经理/管 代/次季度10日前2.事故发 生率为零安全管理部季度根据事故报告事故报告的数量管理者代 表/次季度10日前3.重大危 险源按要 求辨识率100%安全管理部季度根据事故报 告、重大 危险源清单统计出重大危险源辨识情况管理者代 表/次季度10日前6行政部1.安全培 训按计划 完成率90%安全管理部半年根据员工培训年度实施 计划统计出 已培训人员 及未培训人 员（已培训人 员/计划培 训总人数）100%总经理/管代/副总/1月10日、7月10日2.事故发 生率为零安全 管理 部季度根据事故报告的信息事故报告的数量管理者代表/次季度10日前3.重大危

9、 险源按要 求辨识率100%安全 管理 部季度根据事故报 告重大危 险源清单统计出重大危险源辨识情况管理者代表/次季度10日前4.办公物 资回收率95%安全管理部季度根据办公用 品领取登记 表中的信息统计出办 公物资回 收数量与 物资发放 数量之比管理者代 表/次季度10日前7供应部1.事故发 生率为零安全管理部季度根据事故报告的信息事故报告的数量管理者代 表/次季度10日前2.重大危 险源按要 求辨识率100%安全管理部季度根据事故报 告重大危 险源清单统计出重大危险源辨识情况管理者代 表/次季度10日前8销售部1.事故发 生率为零安全管理部季度根据事故报告的信息事故报告的数量管理者代表/次季度10日前2.重大危 险源按要 求辨识率100%安全管理