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文档简介

1、工作行为规范系列土地整理工程施工进度计划安排(标准、完整、实用、可修改)I.GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第4页/共4页编号:FS-QG-47626土地整理工程施工进度计划安排Con structi on schedule of land con solidati on project说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。土地整理工程施工进度计划我公司若有幸中标,我们将组织本单位最强大的施工领 导班子,选派具有丰富道路施工经验的项目经理,配足够的 有经验的施工技术人员和指挥调度人员,并将机械、设备、 施工

2、人员及时调运进入施工场地。完善开工前的所有后勤工 作和准备工作,确保在规定工期内完成本标段的全部工程内 容。1. 工程量情况施工进度计划、机械设备配置及劳动力安排计划,由工 程量及工期要求所决定。本工程项目的主要工程数量情况见附表主要工程数量 表。2. 进度计划根据工程量、现场条件及工期要求,结合本工程实际情 况,计划在240个日历天内完成本投标段内所有招标工程内 容。具体开工日期由业主确定。工程沿线采用流水作业与交叉作业相结合的施工布署方案,各分项工程工期安排如下:一、施工准备:15天二、土地整理项目:210天三、田间道路工程:120天四、农田水利工程:180天五、中心村附属工程:90天六、

3、工程清理及验收:15天。施工进度计划详见附图表施工进度计划横道图。3. 施工进度计划的控制与实施1、目标控制:实行总目标控制,在150天全面完成招标 文件中的所有工程内容。2、编制施工进度计划:以工程总进度计划为主线,以分 项工程进度计划为各阶段控制站点。3、 制定专业班组作业时间计划,拟定各专业班组的作业 时间计划。4、进度计划的实施:及时检查进度计划的实施情况,及 时调度安排并根据实际情况调整进度计划。5、施工记录:做好施工记录对施工作业人员、机具、材 料进场等进行详细备案,并对照进度计划是否按规定时间完 成。6、人力、机具管理:劳动力、机具实行动态管理,针对 各阶段施工情况,投入足够的劳动力和机械设备。7、进度计划调整:及时协调各专业之间进度落实时出现 的相互干扰,施工时间相互冲突的工序应作适当的

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