基建筹备处安全目标管理制度

1、基建筹备处安全目标管理制度基建筹备处安全目标管理制度为了落实 “安全第一，预防为主、综合治理 ”安全生产方针， 树立 安全发展的理念，进一步加强安全施工管理，明确目标，实现安全生 产的既定目标，制定安全生产目标管理制度。1. 以科学发展观为统领，按照省委、省政府、省国资委 “转型发 展、安全发展、和谐发展 ”的总体要求， 紧紧围绕集团公司 “12345的”发 展思路和 “三步走”战略步骤，狠抓六项重点工作， 完善六大系统， 落实 “六大阶段性 ”目标任务，坚定信心，求真务实，真抓实干， 努力推进资 源节约型、环境良好型、本质安全型、和谐温暖型现代化煤炭生产企 业建设步伐。2. 矿井年度安全基建

2、目标为零死亡事故， 确保实现年度安全基建， 质量标准化力争动态达标。3. 考核条件：出勤达到规定天数，个人无严重 “三违 ”，无轻伤事 故，施工单位无重伤以上事故、二级非人身伤亡事故，质量标准化动 态达标。4. 实现安全生产目标达到考核条件的单位和个人发放安全奖， 否 则每发生一名重伤或重大险情事故的单位、专业，在执行年度考核办 法给予罚款的同时扣奖金的 50%直到扣完为止。5、月度安全生产目标 结合每个月的现场实际情况，各单位部门制定出月度安全基建考核目标，确保班组无轻伤，施工单位无重伤以上 换行事故，月度安 全质量标准化达到行业级。（1）.出勤达到规定天数，完成月度进尺目标，个人无严违，无

3、 轻伤事故，区队杜绝轻伤事故、安全质量标准化达到行业级。（ 2）.月度实现安全施工达到考核条件的单位， 以单位工程进行 奖励，否则按年度考核办法进行处罚。6. 考核奖惩每年、 每季、月度末由安全部统计各专业、 单位、个人的事故、 工伤、严违情况，由安全科严格按照规定进行考核，兑现奖惩。1. 事故的经济处罚（1）对轻伤的处罚 发生轻伤事故的，由事故发生专业组织分析；对发生事故的单 位罚款 2000元，对班组长、安全员、责任者人均罚款 200 元；单位党 政领导及区队班子成员人均罚款 100元，专业分管领导罚款 50 元。（2）对重伤事故及重大非人身事故的处罚 发生重伤事故及重大非人身事故由生产处

4、长、安全部长、专业 领导组织分析，写出分析报告，通报全矿；对发生事故的单位人均罚 款 100 元；事故所在班组人均罚款 20换行 0 元；班组长、安全员、责 任者、当班的工区管理人员人均罚款 400 元；单位的党政领导及班子 成员人均罚款 300 元；专业分管领导罚款 300 元；专业科室的科长、 副科长各罚款 300 元。（3）对重伤以上事故的处罚 发生重伤以上事故，由矿党政领导组织分析，并报临汾煤业公 司研究处理；矿组织召开全矿的事故分析会议； 全矿人均罚款 100 元； 事故发生单位人均罚款 500 元；事故所在的班组人均罚款 1000 元；班 组长、安全员、事故责任者人均罚款 2000

5、 元；工区党政领导及班子成 员人均罚款 1000 元；专业分管领导、专业科室的科级、副科级管理人 员各罚款 800 元；一般工作人员罚款 500 元，同时按责任的大小，对 有关人员给予行政处分。（4）对火灾、被盗或其他影响企业形象重大事故的处罚对发生 损失价值 1000 元以上的火灾事故、出现价值 1000 元以上的被盗案件， 责任单位包赔损失，并加罚款 2000 元，专业分管领导、单位领导、责 任人各罚款 500 元，视其情节对责任者给予行政处分，并在电视上曝 光亮相。（5）对严重违章作业、违反劳动纪律人员的处理按照临汾煤业 公司及本矿的有关规定，发生一人次 “严违”，对个人罚款 50-100 元， 并在电视台曝光亮相。2. 事故的行政追究（1）凡是发生重伤或重大非人身事故的单位，除执行罚款外， 对跟班的领导、班组长、安全员、责任者一律降级；情节严重的开除 矿籍。（2）发生重伤以上事故，除执行规定的罚款外，专业副总及业 务科室的专业分管科长、副科长免职。事故单位的领导撤职；事故责 任人、安全员、班组长、跟班区长一律开除矿籍，其他班子成员一律 免职，同时承担罚款。3. 安全风险抵押金的交纳标准参照矿有关规定4. 安全风险抵押金按阶段考核： 阶段内全矿杜绝重伤以上的事故， 返还风险抵押金；全矿实现安全生产，专业内重伤指标超过规定，专 业内的所有人员及联责人员风险抵押